新規事業の具体的な立ち上げ方、100億企業を目指す「地域コングロマリット経営®」の全容と多角化のパターンを理解できます。異業種参入による成長戦略や採用競争力向上のヒントを得られます。

100億企業化の実現に向けたM&Aの重要性と、地域特性を活かした持続的成長の具体策がわかります。成功事例からは、異業種M&Aによる事業多角化ノウハウ、M&A後の企業文化統合や人材採用への相乗効果まで具体的に学べます。

採択の難易度が高いとされる補助金において、審査基準や加点要素、そして「100億宣言」との整合性の重要性を把握し、成功確率を高めるための戦略を学び、必要なステップを把握できます。

100億企業を目指して事業成長に不可欠となる大規模投資と、資金調達についても深く学べます。多くの企業が直面する年商20億円から100億円規模における「金融の空白地帯」を乗り越える戦略が理解できます。

上場が企業にもたらす信用力向上、優秀人材の採用力強化といったメリットがわかります。上場に不可欠な経営管理体制やガバナンスレベルの要件を学び、貴社が「100億企業®」に向けて取り組むべき課題を特定できます。

ホールディングス化を成功させ、「100億企業」へと成長した企業の実例から、事業拡大やM&A戦略、人材育成、組織体制構築における実践的なヒントが得られます。貴社の事業ドメイン拡張に向けた新たな視点を提供します。

事業毎に分断されがちな顧客情報をCRMで一元管理化し、全体のシナジー効果を高めて顧客生涯価値（LTV）を最大化する方法がわかります。CRM導入で成果を出した企業の事例から、貴社に合う活用イメージを描けます。

eLTV（従業員1人当たり生涯貢献）という新しい視点から、採用・育成・定着といった各プロセスを戦略的に最大化し、事業戦略と連動した「人的資本経営ロードマップ」策定の具体的な道筋を描くことができます。

100億企業への成長を加速するための成長戦略として、属人的なマネジメントの変革や業務効率化・データ活用など、様々な経営課題の解決策となるDXの必要性と具体的な変革の道筋が掴めます。