明日のグレートカンパニーを創る 株式会社 船井総合研究所

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お問合わせ番号:201186




オートビジネス経営研究会 エリアサークルとは

オートビジネス経営研究会は、中古車専業店経営者・経営幹部向けの即時業績アッププログラムです。1997年よりスタートし、現在全国で240社を超える会員企業様が、順調に業績を伸ばし続けています。 エリアサークルは、「勉強会には参加したいが、忙しくてなかなか行けない」、「年に3~4回、地元でなら参加できるのだが…」という声に応えてスタートしました。 東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・札幌にて開催される、各会場年4回の定例勉強会では自動車関連業界専門のコンサルタントによる最新の業績ノウハウを、実践策に落とし込み、成功事例の共有と研き込みを行います。 さらに、モデル企業の視察を行なう「オートビジネス繁盛店視察クリニック」や、全国の熱心な経営者が一同に会する「オートビジネス経営研究会全国総会」などがパッケージ化され、業績アップに役立つメニューを手軽に受けられます。
さらに詳しい内容は
オートビジネスチーム公式サイトでご覧ください
本研究会に入会いただいたお客様には、弊社会員サポートサービス
FUNAI メンバーズ Plus」を無料でご利用いただけます。

皆さん、こんにちは。私共が中古車販売店・整備工場専門に経営コンサルティングを始めて10年以上になりますが、中古車販売店・整備工場を取り巻く環境はどんどん厳しくなってきています。 そんな中、以前は順調だった多くの社長が業績の伸び悩みに頭をかかえ、苦しんでいらっしゃいます。 中にはあわてて、FCに加盟したり、思いつきで他社のモノマネをしてみるものの成果が上がらず、さらに焦ってしまう・・・といった悪循環に入っていく社長もいらっしゃいます。

一体なぜ業績が伸び悩むのでしょうか?

1つ目の理由は「時流が分からなくなるから」です。 なぜ、時流が分からなくなるかと言うと、社長自身が創業時ほどたくさんの同業店を見て回らなくなっているから、 そして、年令とともに今のお客様の気持ちが分からなくなるからです。 また、時流の変化のスピードが非常に早くなっている為、以前なら3年通用したやり方が、3ヶ月で通用しなくなる時代だからです。

2つ目の理由は「商売のコツを知らないから」です。
一生懸命頑張ることと成果が上がることはイコールではありません。
一番大切な20%のコツを知っているだけで成果の80%は得られます。
一番大切な20%のコツとはすなわち「集客」
つまりどうすればお客様を増やせるかということです。 これを知らずして、どんなに社員研修をしようが給与制度をいじろうが、CSを改善しようが業績が上がるのは難しいのです。

3つ目の理由は「やり方は知っているけど実戦が徹底できないから」です。 このホームページをご覧になっているような熱心な経営者の方なら覚えがあると思いますが、やればいいと分かってはいても自分一人で実践を続けていくというのは想像以上に困難な事です。 「やらなきゃ」と思ってはいても「とりあえずはやっていけるからもうちょっと検討するか」と先伸ばしにしたり 、忙しい日常の中でついつい実践が途絶えてしまったり、実行のレベルに妥協したり・・・

そうやって97%の会社は現状維持という名の衰退への道を歩んでいくのです。 もし、あなたに思いあたる点があれば 「オートビジネス経営研究会エリアサークル」への参加 をおススメします。 それは、オートビジネス経営研究会エリアサークル」が 以上の業績の上がらない3つの要因を解決する 超実践型の勉強会だからです。 この勉強会は、ご紹介する内容を実践していただければ確実に業績がアップする内容になっています。 というのもエリアサークルは船井総研オートビジネスチームがこれまで10年以上の中古車販売店・自動車整備業専門コンサルティングを行う中で創り出してきたノウハウや事例、 そして船井総研が40年間に渡って蓄積してきた様々な業種ノウハウのエッセンスを最もカンタンに学んでいただけるように開発されたプログラムだからです。 通常、船井総研の個別コンサルティングを受けて頂くには 1ヶ月30万円以上のコストが必要になりますし、我々がコンサルティングを担当させていただく数にも限界があります。 しかし、「自動車業界が大変な今こそ、より多くの中古車販売店・自動車整備業の方に業績を上げて元気になっていただきたい!」そんな思いから、このエリアサークルに我々は最も力を注いでいるのです。

2017年スケジュール

開催月 日程 内容 会場
1月 25日(水) 例会 東京
27日(金) 大阪
30日(月) 仙台
2月 3日(金) 例会 札幌
13日(月) 福岡
15日(水) 名古屋
4月 12日(水)~13日(木) クリニック春 未定
21日(金) 例会 東京
27日(木) 名古屋
28日(金) 大阪
5月 2日(火) 例会 仙台
8日(月)  福岡
12日(金)  札幌
6月 23日(金) 例会 東京
28日(水) 大阪
7月 3日(月) 例会 仙台
7日(金) 名古屋
10日(月) 福岡
8月 8月23日(水)~25日(金) 経営戦略セミナー 未定
9月 8日(金) 例会 東京
11日(月) 福岡・仙台
13日(水) 大阪
21日(木) 名古屋
10月 10月4日(水)~5日(木) クリニック秋 未定
25日(水) 25日(水) 東京
30日(月) 仙台
11月 1日(水) 例会 大阪
2日(木) 名古屋
10日(金) 福岡
12月 6日(水) 会員総会 東京

参加料金

● お試し参加:無料
●入会金:50,000円(税抜)
● 年会費:180,000円 / 一名様(税抜)
※ お支払いは年間分180,000円(税抜)の一括前納制となります。

入会金には以下のサービスが含まれます。




概要

  1. 定例勉強会

    年に4回、各エリアで開催される「業績アップエリア勉強会」に参加できます。会員相互の成功事例の情報共有と、弊社コンサルタントによる最新業績アップノウハウ講座を中心とした勉強会です。即時業績アップの最新ノウハウを得られるばかりでなく、イベント成功報告や成果のあった販促物など具体的成果物を毎回持ち帰ることができ、成功事例をすぐに自社で応用できます。また、各地の前向きな経営者様相互の交流により、全国レベルで“師と友づくり”ができます。会員同士やコンサルタントとの休憩時間の雑談にさえ、業績を上げるネタがたくさん含まれています。


  2. 「オートビジネス繁盛店視察クリニック」(年2回)

    各地域の繁盛店・注目店をバスを見て回るバスツアーで、経営者の為の勉強法です。実際の店舗見学や、アポイントが困難な社長のインタビュー等を通じ、他では決して知ることのできない成功のマル秘ノウハウを学んでいただきます。近年は、優先的にご案内している会員企業様だけで毎回満席となり、一般企業の方はご参加いただけないほど、大好評なプログラムです。(※ご参加料金は別途)


  3. オートビジネス経営研究会の全国会員総会

    オートビジネス経営研究会の全会員約120社が集い、業界トップクラスの経営者同士の交流の場となる大変貴重な機会です。また、オートビジネス経営研究会の各講師より、会員限定のセミナー、会員企業の先進取り組み事例の発表、そして年間の優秀企業の表彰式や、懇親会などを行います。


  4. 電話&FAXによる無料個別コンサルティング

    船井総研の個別コンサルティングは通常1日20万円~と、高額です。しかし、せっかく勉強会にご参加いただき、学んだことを試したい時、「パンフレットはこれでいいのか?」「DMにワンポイントアドバイスが欲しいんだけど…」「スタッフの募集広告は皆さんどうしているのか?」あるいは「この前の勉強会で出たあのテーマについて質問したい」など、ちょっとしたアドバイスが欲しいというケースも多いものです。そこで、毎月1回30分間どんな内容でも自由に相談できる日を設定させていただきます。ぜひ有効にご活用いただければと思います。


  5. 業績アップ情報&会員情報の無料ニュースレター

    オートビジネスチームのコンサルタント達による会員限定の現場最前線レポート、ピックアップ企業紹介、粗利アップ手法や採用戦略についてなど、読むだけでためになる情報満載のニュースレターを無料配信します。


《その他の特典》
■「業績アップエリア勉強会」開催の度に、全5会場分の成功事例まとめレポートが届きます。
■船井総研の会員制情報サービス「FUNAIメンバーズPlus」(月額3,150円)を無料で利用できます。
■船井総研役員クラスのコンサルタントや各業界からのゲスト講師の講演を、2日間たっぷり聴講できる「船井総合研究所経営戦略セミナー」に、特別優待料金でご参加いただけます。



さらに詳しい内容は
オートビジネスチーム公式サイトでご覧ください

講座内容

第1講座 自動車業界の時流解説と業界動向・成功事例紹介
第2講座 参加者相互の情報交換会
第3講座 船井流マーケティング講座

~ 勉強会の特徴 ~
・自動車業界の企業を実際に業績アップさせている専門コンサルタントが行うので、極めて具体的で事例が豊富です。
・成功事例をルール化してお伝えするのでカンタンで明日から実践可能です。
・目的はあくまでも「即時業績アップ」です。固定化したプログラムではなく、時流にあった儲け話をタイムリーにお伝えします。

講師紹介

渡邊 功一
渡邊 功一
株式会社船井総合研究所
オートビジネスチームにおいて、自動車メーカー・販売ディーラー・レンタカー事業の経営コンサルティングを行っている。オートビジネスチームメンバーの中でも、最も多くの低価格軽自動車店の成功事例を持ち、リニューアル実績も多数。売れ筋を瞬時に導き出す商品分析、細部にわたる現場への実行内容の落としこみなど即時業績アップ手法には定評がある。

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