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中堅・中小病院は今すぐ自社財務の見直しをすべき!
6ヶ月で劇的に財務改善する方法を大公開!
【第1回病院財務改善セミナー】

講座内容

  • 【第1講座】 医療業界の現状とこれからすべきこと 13:00~13:50
    <講師>株式会社 船井総合研究所 医科・歯科・治療院グループ グループマネージャー チーフ経営コンサルタント 北里 淳
  • 【第2講座】 資金繰り・個人保証の悩みを解決できた理由 14:00~14:40
    <講師>医療法人彩清会 清水病院 専務理事 事務局長 清水 大貴氏
  • 【第3講座】 たった6ヶ月で劇的に財務改善する手法大公開 14:50~16:10
    <講師>株式会社 船井総合研究所 M&Aコンサルティング事業部 谷 翔太
  • 【第4講座】 明日からすぐに取り組んで欲しいこと 16:20~16:50
    <講師>株式会社 船井総合研究所 M&Aコンサルティング事業部 チームリーダー チーフ経営コンサルタント 文野 成信

日時・会場

  • 【東京会場】 2016年11月27日(日) 13:00~16:50(受付12:30~)
    (株)船井総合研究所 東京本社
    〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階
    JR東京駅丸の内北口より徒歩1分

講師紹介

清水 大貴氏
清水 大貴氏
医療法人彩清会 清水病院 専務理事 事務局長
埼玉県秩父郡で病院、デイケア、サービス付高齢者住宅、グループホームを展開している医療法人彩清会清水病院を率いる3代目経営者。地域に根ざした質の高い医療・福祉・住環境サービスを提供し続けることを目指し、昨年2015年より船井総研とともに財務戦略導入に着手。6ヶ月で劇的に財務改善を進め、会社にお金が貯まる仕組みづくりに成功した。
北里 淳
北里 淳
株式会社 船井総合研究所 医科・歯科・治療院グループ グループマネージャー チーフ経営コンサルタント
医療機関のコンサルティングに10年以上の経験を持つ。診療所(内科、皮膚科、耳鼻科、産婦人科)から病院まで幅広いコンサルティングを行っている。現在は、医療分野全体を統括し、病院経営を中心として現場主義を徹底し、クライアントの業績アップ、幹部育成などのマネジメントを行っている。
谷 翔太
谷 翔太
株式会社 船井総合研究所 M&Aコンサルティング事業部
大阪府立三国丘高等学校、大阪市立大学法学部を卒業後、地方銀行に入社。銀行では5年間勤務し、中小企業を対象に法人営業を経験。述べ100社以上の融資顧客を担当し、300人を超える中小企業経営者と面談。新規開拓部門で2期連続でNo.1となり社内表彰を受ける。船井総合研究所に入社後、B/S・キャッシュフロー戦略の策定、銀行交渉、財務分析、資金管理体制構築、事業承継対策、M&Aの支援を行っている。モットーは「成長を加速させる財務戦略」
文野 成信
文野 成信
株式会社 船井総合研究所 M&Aコンサルティング事業部 チームリーダー チーフ経営コンサルタント
商社、都市銀行を経て船井総合研究所に入社。銀行勤務時代300社以上の融資顧客を担当。現在は財務に特化したコンサルタントとして資金調 達、銀行交渉、資金繰り管理、事業計画書作成、事業承継・M&Aの支援を行い、延べ250社以上の事業承継案件に携わる。実務から得られたノ ウハウは経営者から「目からウロコ!わかりやすく即使える!」と評価が高い。2015年7月 M&Aコンサルティング事業部立ち上げに参画。

参加料金(税抜)

  • 一般企業様 30,000円 (税込 32,400円)/ 一名様
  • 会員企業様 24,000円 (税込 25,920円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振込みをお願いいたします。

※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

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専門ジャンル

病院、財務・IPO・M&A・事業再生

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TEL:0120-974-000 (平日09:30~17:30)
【お申し込みに関するお問い合わせ】平山・金子(友)
【内容に関するお問い合わせ】谷(翔)

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  • ※お振込み手数料はお客様のご負担とさせていただきます。
    三井住友銀行(0009) 近畿第一支店(974) 
    普通預金
    口座番号:5785433
    受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ
  • ※ご参加を取り消される場合は、開催日より3営業日(土・日・祝除く)前の17時までに電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。以降お取り消しの場合、ご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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