このような方にオススメ
- 既存事業の持続的な成長戦略を実現したい(計画はあるものの実現可能性を高めたい)経営者様
- 失敗しない新規事業の立ち上げ方、新規事業の選び方にお悩みの経営者様
- 直近3ヶ年で成長が鈍化していると感じる経営者様
- 優秀な人材の採用を強化したい、事業部長を経営人材として育成したい、定着率を高め、生産性を高めたい経営者様
- 毎年、中期経営計画を作成しているが、計画通りに業績が伸びないとお悩みの経営者様
本セミナーで学べるポイント
売上100億円企業をつくるために必要な経営戦略のつくり方
100億円を突破するために、各成長ステージにおいてどのような経営戦略を実行していくべきなのか、実例も踏まえてお伝えいたします。
成長ステージ別の事業戦略
成長ステージによって、事業戦略の展開の仕方は異なります。 中長期的な経営計画に基づき、新規事業立ち上げ、新規出店などどのような事業戦略を展開すべきなのかをお伝えいたします。
企業成長を決定付ける人材戦略
人材の採用と育成が、次の成長ステージへステップアップするうえで必要不可欠です。 企業の成長を実現するための「採用、育成、評価」に関する人材戦略をお伝えいたします。
講座内容
| 第1講座 | 100億企業化に向けた地域コングロマリット経営 ■サステナグロース経営を実現するためにまず取り組むべきこと ■年商10億円の会社が年商100億円突破するロードマップとは!? 株式会社 船井総合研究所 取締役 執行役員 オファリング統括本部 統括本部長 杉浦 昇 |
| 第2講座 | 知多半島周辺エリアで売上173億円突破! 株式会社エネチタの成長戦略 ■20億円の会社を100億円に持っていくための成長戦略 ■地域密着型で持続的成長を可能にする事業展開の実践例 ■異業種の新規事業の立ち上げでも成功させる秘訣を公開 ■新卒・中途ともに年間30名以上採用&即戦力化を実現する人材戦略 ■地域密着で持続的な成長を遂げるブランディング戦略を公開 株式会社 エネチタ 代表取締役 後藤 康之 氏 |
| 第3講座 | シナジーを最大化する「新規事業」の選び方 ■飛び地は失敗する?成功確率9割の「隣地戦略」の選び方 ■既存事業の利益率まで改善させる「高シナジー事業」の選び方 ■「成熟産業」×「AI・DX」で勝機を見出す。既存事業の生産性向上施策 株式会社 船井総合研究所 地域コングロマリット支援部 ディレクター 井手 聡 |
| 第4講座 | 社長直轄「戦略人事部」のつくり方 ■社長直轄の「戦略人事部」を設置し、事業戦略と連動した攻めの人事を実行する ■人事データを可視化し、経験や勘に頼らない科学的な組織経営を行う ■若手育成を「職人芸」から「仕組み化」へ転換し、即戦力化と生産性向上を図る 株式会社 船井総合研究所 地域コングロマリット支援部 ディレクター 中川 洋一 |
| 第5講座 | 地域で高成長・高生産性・高収益を実現する持続的成長戦略 ■なぜ売上100億円を目指すのか ■成長ステージ別の経営戦略・事業戦略・人材戦略 ■売上100億円突破に向けた経営計画の描き方 株式会社 船井総合研究所 地域コングロマリット支援部 マネージング・ディレクター 小寺 伸幸 |
講師紹介
株式会社 エネチタ
代表取締役
後藤康之 氏
大学卒業後すぐに先代が他界し、背水の陣で事業改革に取り組む。生まれ育った知多半島をもっと素晴らしい街にしたいという想いで、エネルギー事業にとどまらず、リフォームや飲食業などにも取り組み、8事業52拠点へと会社を拡大。
事業領域の枠に捉われず、知多半島の人々や地域のためになることを積極的に展開し、現在では年商173億円の企業へ成長させる。
知多半島に“あったらいいな”を提供し続ける地域のリーディングカンパニーとして日々邁進している
株式会社 船井総合研究所
取締役 執行役員 オファリング統括本部 統括本部長
杉浦 昇
1993 年、株式会社船井総合研究所に入社。1996 年より、リフォーム、新築、不動産ビジネスの業績アップコンサルティングに携わる。以来、業界に影響を与える数々のビジネスモデルをプロデュースし、住宅・不動産業コンサルティング部門を牽引。
2014 年、統括部長に昇格後、船井総研における主力部門にまで成長させ、2017 年に執行役員本部長、2026 年に取締役に就任。
トップコンサルタント&経営幹部として活躍を続けている。
株式会社 船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 ディレクター
井手 聡
1996年、株式会社船井総合研究所入社。累計支援先は250社、講演回数は600回を超える。2026年、地域コングロマリット支援部に移籍し、地域サステナグロース・ビジョンマップの構築などに従事。
「いつでも相談できる社外参謀」として、多くの社長から厚い信頼を受けるベテランコンサルタント。
株式会社 船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 ディレクター
中川 洋一
入社後10年以上にわたり新規事業や業績アップのコンサルティングに従事。
船井総研の創業50周年時には、社員1,300名を巻き込んで理念「FunaiWay」策定を完遂。その後、人事部門の責任者として年間100名超の新卒採用を統括し、理念浸透施策を牽引。
現在は業績向上に直結する人的資本経営の支援を行っている。
株式会社 船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 マネージング・ディレクター
小寺 伸幸
2012年、株式会社船井総合研究所に新卒入社。住宅・不動産企業を対象とした業績アップ支援に従事。
2023年より不動産支援部のマネージング・ディレクターを歴任。2026年からは「地域に100億の幸せをつくる」という想いで新設された地域コングロマリット支援部のマネージング・ディレクターに就任。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 25,000円 (税込 27,500円)/ 一名様
・会員価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/06/25 (木)
13:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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