コロナ制限が明け、求人競争激化
コロナ禍で採用を縮小していた企業が、一斉に採用活動を再開したことで競争が激化。コロナダメージによる資金難と人手不足が各企業で同時多発的に起きている非常に危険な状況。
ただし、他社よりも先に手を打てば
この危機を逆手にとって
採用人数を倍増させることが可能です。
日本の中途採用に一体何が起こっているのか?
コロナ禍で採用を縮小していた企業が、一斉に採用活動を再開したことで競争が激化。コロナダメージによる資金難と人手不足が各企業で同時多発的に起きている非常に危険な状況。
Web上に公開された求人情報の求人検索エンジンへの集約が進み、対策をしなければ各社の自社採用サイトへのアクセスが極端に減る可能性が高い。
多くのWeb求人メディアの広告運用が完全自動運用に変更されAIによる自動入札になります。これにより、“新たな対策”が必要になります。
これまでは、少ない広告費でより多くの「クリック(閲覧)」を獲得することが応募者獲得のセオリーとされてきました。
しかし、今後は求人数の増加や自動運用への変更により1クリックにかかるコストが大幅に高騰してしまう可能性が高いです。その結果、1人当たりの採用にかかるコストが従来の2~3倍になってしまうのです。今後は応募率を最大化することが新トレンドにおける必勝パターンになるでしょう。
応募数を最大化する上で最も重要なのは、求人情報(募集要項)をわかりやすくすることです。
条件を変えずとも応募が殺到します。
そもそも、単一の媒体への一本足打法は危険!
今後のトレンドはズバリ・・・オムニチャネル採用です。
採用新時代の幕開け。
競合他社よりもいち早く情報を手に入れ、
withコロナ・afterコロナの転職バブルに
採用で一人勝ちせよ!!
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広島県呉市出身。横浜国立大学卒業後、船井総合研究所に入社。 一般廃棄物・産業廃棄物業界、自動車販売業界、弁護士・社労士業界、物流業界など、BtoC・BtoBに囚われない様々なマーケットにおけるコンサルティングに従事。 現在では、『ヒト不足の解消と永続的な企業成長』をテーマに、人財開発を専門とし、主に廃棄物業や、建設工事・設備工事・解体工事業など、建設業界を中心とした採用コンサルティングを行なっている。中でも、中途採用に関する最新のWebノウハウと実際の採用現場で得た知識・経験を織り交ぜ、人不足に悩まされる建設業界の“ヒト”に関わる問題解決、そして業績向上を実現すべく、全国各地を奔走している。
入社より一貫して採用のコンサルティングに従事。介護・福祉といった採用が難しい業種でも成果が出るWebを活用した最新採用手法を得意としている。現在の人材採用マーケットの新潮流を追及し、次世代の採用のノウハウを築き上げている。 コンサルティング実績一例:「約50施設を運営する介護会社S社で、3カ月で正社員80名採用。1人当たりのコストは4,000円」「介護・福祉会社Y社で国家試験資格職を1カ月で3名採用。採用コストは3万円」「介護・福祉会社Y社で国家試験資格職を1カ月で3名採用。採用コストは3万円」「介護・福祉会社S社で90日で80応募獲得。1人当たりの応募コストは約600円」
1990年山口県萩市生まれ。新卒で船井総合研究所に入社。 経営コンサルタントとして人材ビジネス会社のコンサルティングに従事し、数多くの企業の業績アップを実現してきた。 2019年に同社史上最年少の28歳で部長に昇格し、現在は人材ビジネス専門コンサルタントが所属する部門の統括を務める。
新卒で船井総研に入社後、一貫して人材ビジネスのコンサルティングに従事。現在では、人材業界に特化したマーケティング調査の設計、戦略策定を担当して いる。医療・介護職・製造業を始め、様々な業種の人材紹介・派遣事業のクライアントを中心に全国で実績を上げている。
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