エネチタ
「挑戦の軌跡」
代表取締役
本セミナーは
このような皆様におすすめです
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既存事業の持続的な成長戦略を
実現したい皆様 -
失敗しない新規事業の
選び方・立ち上げ方をお探しの皆様 -
この3年ほど、企業成長の鈍化を
感じている皆様 -
優秀な人財の採用を強化したい、
経営人財として事業部長を育成したい、
社員の定着率と生産性を高めたい皆様 -
中期経営計画を作成しているが、
計画どおりに業績が伸びないと
お悩みの皆様
セミナーゲスト企業特別レポート
| 創業： | 1935年（昭和10年） |
|---|---|
| 所在地： | 愛知県知多郡阿久比町 |
| 年商： | 173.85億円（2026年3月期） |
| 社員数： | 約430名（2026年4月現在） |
| 拠点数： | 8事業、52拠点（2026年4月現在） |
株式会社エネチタの驚異的な業績と、真の強み
愛知県の知多半島（人口約62万人）に、圧倒的な成長を続けている地域密着型企業があります。
それが、「株式会社エネチタ」です
後藤康之氏が率いる同社は、もともとの基幹事業であったガソリンスタンド事業から始まり、現在ではリフォーム、不動産、給湯器専門店、フードサービス、コインランドリーなど、8事業52拠点へと見事な多角化を遂げています。
同社の凄さは、その驚異的な業績に表れています。
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売上高は5年連続125%成長で
173億円を達成（2026年3月期） -
コロナ禍などの外部環境の変化にも負けず、7期連続で増収増益を達成
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創業から90年間、
黒字経営継続率100%を達成
しかし、株式会社エネチタの真の強みは、「人財」にあります。
同社は「エネチタで働く従業員・家族みんなを笑顔に」という企業理念のもと、有給消化率100%、年間休日130日（有休と合わせて最大150日）、産休・育休取得率100%、そして愛知県平均を大きく上回る平均年収648万円を実現しています。
さらに、社内懇親会費用も会社が全額支給しています。
「人財への投資は惜しまない」という姿勢が従業員の高いモチベーションを生み出し、ひいては地域のお客様から支持される強固な基盤となっているのです。
急成長＆強い組織を実現する「3つの経営戦略」
では、地方の限られた商圏、しかも人口減少が進む昨今において、なぜこれほどの急成長を遂げ、大企業にも負けない強い組織をつくることができたのでしょうか？
その秘訣は、同社が実践する「3つの経営戦略」に隠されています。
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01地方でも100億円を突破できる！
地域コングロ「事業戦略」 -
02圧倒的シェアで大手に
勝つ！エネチタ流「差別化戦略」 -
03中小企業でも新卒600名以上が集まる！
採用・育成「人財戦略」
本セミナーでは、これらの戦略の全貌と実践ノウハウについて、後藤氏自らに語っていただきます。
・・・が、ここでは、当日お話しいただく内容のエッセンスを、少しだけご紹介しましょう。
① 地方でも100億円を突破できる！
地域コングロ「事業戦略」
かつての主力事業であったガソリンスタンド市場の縮小トレンドに直面した同社は、知多半島の人々が「あったらいいな」と思う「暮らしのお役立ち事業」へと大胆に舵を切りました。
具体的には、リフォーム、不動産、飲食、給湯器などの新規事業を次々に立ち上げました。その結果、今では新規事業の売上高は約58億円となり、全体の3分の1占めるまでに成長したのです。
知多半島エリアに密着し、複数の事業を展開。地域における需要を「面」で網羅することでシナジーを生み出し、地域の顧客獲得効率向上やリスク分散を図りながら、地方創生と持続的成長を両立させる。
…これは、船井総合研究所が「地域コングロマリット経営」と呼ぶ戦略です。
本セミナーでは、同社がいかにして事業ポートフォリオを大転換させたのか、その決断の裏側に迫ります。
差別化＆人財採用・育成への徹底的なこだわり
② 圧倒的シェアで大手に勝つ！
エネチタ流「差別化戦略」
同社は広域展開ではなく、あえて狭商圏に絞り込んだ「超・ドミナント戦略」を採用しています。
知多半島内に200枚の巨大看板を設置し、167台の自社営業車両を走らせることで（2026年4月現在）、街を「エネチタ一色」に染め上げる圧倒的なブランド力を構築。
さらに、大手企業が見積提出に2日かけるところを、エネチタは1時間以内に提出するという「超・スピード対応」を実現しています。
この顧客志向の徹底が、「少し高くてもエネチタに任せたい」と選ばれ続ける付加価値を生み出しているのです。
本セミナーでは、同社がいかにして大手の進出を許さないほどの圧倒的シェアを築き上げたのか、差別化戦略の詳細を解説します。
③ 地方中小企業でも新卒600名以上が
集まる！採用・育成「人財戦略」
「地方の中小企業は採用が難しい」といわれる中、同社の2027年新卒採用説明会（トップライブ）には、600名以上の学生が参加しました。
ポイントは、「就活サイト」「自社採用サイト」「合同会社説明会」「インターンシップ」「トップライブ」「バックヤードツアー」「採用SNS」「大学訪問」の8つにわたる多様なチャネルを通じた魅力発信です。
さらに、特筆すべきは入社後の育成体制です。
同社が研修に投じた費用は、直近2年間だけで6,700万円にのぼります。社長自らが教鞭をとる勉強会から幹部育成プログラムまで、自発的・課題解決思考を生む「独自の育成の仕組み」を構築しているのです。
本セミナーでは、同社の圧倒的な採用力と育成力の秘密に迫ります。
会社の差 ＝ 実行力の差 ＝
考え方＋仕組みの差
株式会社エネチタの強さは、「やろうと決めたことに、素直に取り組める強靭な会社づくり」にあります。
後藤氏は断言します。「会社の差＝実行力の差」であり、「実行力＝考え方＋仕組み」であると。
普通の社員が普通に仕事をして、他社より高い結果が出せるようにするための具体的な「仕組み化」の手法は、どの業界にも通じる普遍的な経営ノウハウではないでしょうか。
主催者メッセージ
マネージング・ディレクター
本セミナーの聴きどころ
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聴きどころ1100億企業化に必要な経営戦略のつくり方
100億円を突破するために各成長ステージにおいて、どのような経営戦略を実行していくべきなのか、実例も踏まえてお伝えします。
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聴きどころ2成長ステージ別にとるべき事業戦略とは
中長期的な経営計画に基づき、成長ステージ別に、新規事業立ち上げや新規出店など、どのような事業戦略を展開すべきなのかをお伝えします。
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聴きどころ3企業成長を決定づける人財戦略のすべて
企業が次の成長ステージにステップアップする上で必要不可欠な人財戦略。 企業成長を実現するための「採用・育成・定着・評価」に関する人材戦略をお伝えします。
講座カリキュラム
| 第１講座 |
100億企業化に向けた地域コングロマリット経営
・サステナグロース経営を実現するためにまず取り組むべきこと
・年商10億円の会社が年商100億円突破するロードマップとは！？ |
株式会社船井総合研究所
取締役執行役員 杉浦 昇 |
|---|---|---|
| 第２講座 |
知多半島周辺エリアで売上173億円突破！
株式会社エネチタの成長戦略
・20億円の会社を100億円に持っていくための成長戦略
・地域密着型で持続的成長を可能にする事業展開の実践例 ・異業種の新規事業の立ち上げでも成功させる秘訣を公開 ・新卒・中途ともに年間30名以上採用＆即戦力化を実現する人材戦略 ・地域密着で持続的な成長を遂げるブランディング戦略を公開 |
特別ゲスト
株式会社エネチタ
代表取締役 後藤 康之 氏 |
| 第３講座 |
シナジーを最大化する「新規事業」の選び方
・飛び地は失敗する？成功確率9割の「隣地戦略」の選び方
・既存事業の利益率まで改善させる「高シナジー事業」の選び方 ・「成熟産業」×「AI・DX」で勝機を見出す。既存事業の生産性向上施策 |
株式会社船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 ディレクター 井手 聡 |
| 第４講座 |
社長直轄「戦略人事部」のつくり方
・社長直轄の「戦略人事部」を設置し、事業戦略と連動した攻めの人事を実行する
・人事データを可視化し、経験や勘に頼らない科学的な組織経営を行う ・若手育成を「職人芸」から「仕組み化」へ転換し、即戦力化と生産性向上を図る |
株式会社船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 ディレクター 中川 洋一 |
| 第５講座 |
地域で高成長・高生産性・高収益を実現する持続的成長戦略
・なぜ売上100億円を目指すのか
・成長ステージ別の経営戦略・事業戦略・人材戦略 ・売上100億円突破に向けた経営計画の描き方 |
株式会社船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 マネージング・ディレクター 小寺 伸幸 |
講師＆講座紹介
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株式会社エネチタ代表取締役 後藤 康之 氏大学卒業後、すぐに先代が他界し、背水の陣で企業改革に取り組む。
生まれ育った知多半島をもっと素晴らしい街にしたいという想いで、祖業のエネルギー事業にとどまらず、リフォームや飲食業などにも参入し、8事業52拠点、年商173億円の企業へと成長させる。
知多半島に“あったらいいな”を提供し続ける地域のリーディングカンパニーとして、日々邁進を続けている。 -
株式会社船井総合研究所取締役執行役員 杉浦 昇1993年、株式会社船井総合研究所に入社。1996年より、リフォーム、新築、不動産ビジネスの業績アップコンサルティングに携わる。以来、業界に影響を与える数々のビジネスモデルをプロデュースし、住宅・不動産業コンサルティング部門を牽引。2014年、統括部長に昇格後、船井総合研究所における主力部門にまで成長させ、2017年に執行役員本部長、2026年に取締役に就任。トップコンサルタント＆経営幹部として活躍を続けている。
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株式会社船井総合研究所地域コングロマリット支援部 マネージング・ディレクター 小寺 伸幸2012年、株式会社船井総合研究所に新卒入社。住宅・不動産企業を対象とした業績アップ支援に従事。2023年より不動産支援部のマネージング・ディレクターを歴任。2026年からは「地域に100億の幸せをつくる」という想いで新設された地域コングロマリット支援部のマネージング・ディレクターに就任。
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株式会社船井総合研究所地域コングロマリット支援部 ディレクター 井手 聡1996年、株式会社船井総合研究所に入社。累計支援先は250社、講演回数は600回を超える。2026年、地域コングロマリット支援部に移籍し、地域サステナグロース・ビジョンマップの構築などに従事。「いつでも相談できる社外参謀」として、多くの社長から厚い信頼を受けるベテランのコンサルタント。
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株式会社船井総合研究所地域コングロマリット支援部 ディレクター 中川 洋一入社後10年以上、新規事業や業績アップのコンサルティングに従事。船井総合研究所の創業50周年時には社員1,300名を巻き込んで理念「Funai Way」策定を完遂。その後、人事部門の責任者として年間100名超の新卒採用を統括し、理念浸透施策を牽引。現在は業績向上に直結する人的資本経営の支援を行っている。
開催要項・お申込み
| セミナー名 |
インフレ時代に5年連続125%成長、173億企業の成長戦略（S140076）
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|---|---|
| 開催日時 |
2026年6月25日(木)
13:00～17:00（受付開始：開始時間30分前～）
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| 会場 |
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO
〒104-0028 |
| 申込期限 |
銀行振込み ：開催６日前まで
クレジットカード：開催４日前まで ※ご希望のお支払い方法によって異なります。 |
| 参加料 |
一般価格
25,000円(税込27,500円)/1名様
会員価格
20,000円(税込22,000円)/1名様
●銀行振込の方は、開催4日前までにご入金をお願いいたします。なお、ご入金の際は税込金額でのお振込みをお願いいたします。万が一、セミナー開催4日前までにお振込みできない場合は、事前にご連絡ください。 |
| キャンセルについて |
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。 |
申込方法
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１.Webお申込み「お申し込みはこちら」をクリックするとログイン画面が表示されます。 ※ご登録のメールアドレスとパスワードでログインのうえ、お進みください。
初めてログインされる方は新規登録よりお進みください。 -
２.お支払いお申込み時に
クレジットカード・銀行振込のご選択が可能 -
３.メールが届く受講料のお支払い確認後
お申込み手続き完了のお知らせをメールで案内、マイページにもご案内が表示されます -
４.セミナー受講マイページをご確認のうえセミナーにご参加ください。
FAQ
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Q領収書が欲しい。＋A
弊社で入金及びセミナーへのご出席を確認後、開催日以降に発行いたします。マイページにてご確認ください。
マイページトップ画面にございます。
「セミナー」の「過去申込履歴」より、該当セミナーをクリックください。
リンク先の下部にある「領収書を発行」よりダウンロードください。
※マイページはこちら
※発行条件を満たしている限り、領収書は購入履歴詳細から何度でも発行できます。ただし、2回目以降の発行は「再発行」と記載され、発行日も更新されます。 -
Q当日の持ち物はありますか？
（来場開催にご参加の場合）＋Aお名刺をご持参ください。
また、その他に持ち物が必要な場合はマイページのセミナー詳細にご案内いたしますのでご確認ください。
※弊社にてご入金を確認後、開催２日前になりましたらご案内いたします。ご注意ください。
※マイページはこちら -
Qお申込みができているか知りたい。＋A
セミナー申し込み後、自動返信にて下記件名の受付確認メールをお送りしております。
メールが届いているか一度ご確認ください。■銀行振込の場合
件名：【船井総合研究所】◆お振込先のご案内◆セミナーのお申し込みを受付ました■クレジットカード払いの場合
件名：【船井総合研究所】セミナーのお申し込みを受付ました※弊社からのメールがお客様の側でスパムメールとしてブロックされるケースも増えております。
メールの届かない状況が続くようであれば、メールシステムの管理者やプロバイダーにご相談ください。しばらくたってもメールが届かない場合は、マイページよりお申込み状況をご確認ください。
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※マイページはこちら -
Qセミナー参加料金の振込先が知りたい。＋A
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（件名：【船井総合研究所】◆お振込先のご案内◆セミナーのお申し込みを受付ました）
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Qいつまでに参加料金を支払えばいいですか？＋A
■クレジットカード払いの場合
即時決済のため、お申し込みの手続き完了と同時に受講料のお支払いも完了となります。■銀行振込の場合
開催4日前までにご入金をお願いいたします。
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（件名：【船井総合研究所】◆お振込先のご案内◆セミナーのお申し込みを受付ました）
もしくはマイページからもご確認いただけます。
※マイページはこちら弊社にてご入金が確認でき次第、ご入金確認後、「【船井総合研究所】セミナー申し込み手続き完了のお知らせ」のメールをお送りいたします。
こちらのメールの案内をもって、セミナー受付完了とさせていただきます。万が一、ご入金期限以降のご入金となる場合は、下記セミナー事務局まで事前にご連絡ください。
株式会社船井総合研究所セミナー事務局
＜Email＞seminar271@funaisoken.co.jp
※お問合せの際は「お申込みセミナーのタイトル・開催日時・お客様氏名」を明記の上、ご連絡ください。
※平日9:30〜17:30以外のお問い合わせには、翌営業日以降順次回答いたします。 -
Q参加料金を当日現金で支払うことはできますか？＋A
弊社主催セミナーは事前のご入金をお願いしております。セミナー当日会場での現金でのお支払いは受け付けておりません。
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Qセミナーのキャンセルがしたい。＋A
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後日マイナスの明細が載り相殺（返金）されます。カードのご利用明細にてご確認ください。■銀行振込の場合
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