書籍『価値創造のスケールアップ 100億企業への変革シナリオ』を7月31日に発売

2026年07月30日 その他

経営の現場の知見と学術研究を融合させ「100億企業」になるための変革の道筋を解明

書籍目次

  • プロローグ | 100億企業には、どうすればなれるのか
  • パート1 「経営」の成長と持続
  • 第1章 | 100億企業を目指すパーパスと行動―神戸大学大学院経営学研究科 教授 國部克彦氏
  • 第2章 | 100億企業の意義―船井総合研究所 執行役員 下田寛之
  • パート2 成長の源泉としての「経営者」
  • 第3章 | 両利きの経営を促進する経営者の姿―神戸大学大学院経営学研究科 准教授 塩谷剛氏
  • 第4章 | 両利き性はいかに醸成されるか―船井総合研究所 執行役員 下田寛之
  • パート3 骨太の「組織マネジメント」
  • 第5章 | 企業成長と経営管理の仕組み化―中小企業における導入の実態―神戸大学大学院経営学研究科 准教授 佐久間智広氏
  • 第6章 | チームに不可欠な「体制」と「統制」―船井総合研究所 100億企業化ロードマップ推進部 マネージング・ディレクター 鈴木圭介
  • パート4 選択すべき「ビジネスモデル」
  • 第7章 | 中小企業の成長を実現する3つのステージ―独自価値創出のプロセス―神戸大学大学院経営学研究科 特命准教授 久保雄一郎氏
  • 第8章 | 100億企業に必要なビジネスモデル―船井総合研究所 代表取締役社長 真貝大介
  • パート5 盤石な成長を支える「財務」
  • 第9章 | 収益力と財務構造 中小企業の財務データに見る基礎的特徵―神戸大学大学院経営学研究科 准教授 安間陽加氏
  • 第10章 | 中小から中堅への財務戦略―船井総合研究所 100億企業化ロードマップ推進部 シニアコンサルタント 谷翔太
  • エピローグ | 100億企業にとどまらない成長へ
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