星野リゾート トマム（リゾートホテル　占冠村）
西のハウステンボスと並ぶバブル期の象徴的開発であり、再生事例です。他には何もない山岳地帯に、30階級のタワーホテルが４本建ち並ぶ景観は他に類を見ません。様々な会社・機関が関与し、民事再生を経て2005年から星野リゾートの単独運営になりました。星野リゾートはどのようにして、他社が難航した再生を果たしたのかについて学びます。学ぶだけでなく、両日参加の方の宿泊と夜の懇親会も星野リゾートトマムで行います。

雲海テラス（リゾート施設　占冠村）
トマムリゾート再生の象徴的施設です。トマムリゾートの大きな課題はオフシーズンの集客でした。オフシーズンの目玉として雲海を上空から眺められる山の上の施設を創造しました。雲海テラスは星野リゾートの経営になってから新設されました。しかし、雲海ははるか昔から存在しています。そして、雲海見物を名物にしようと発案したリフトメンテナンスチームも、以前からトマムリゾートに勤めていました。マネジメントの変革によって現場の意識が変わったのです。

共働学舎新得農場（チーズ生産販売　新得町）
フランス風生チーズづくりの老舗。社員の半数が頭と心に障がいを持った（悩める）人々によって運営されています。誰もが強制されず自律して仕事に取り組むことを理念とし、「共働学舎」という名にその想いを込めています。放牧、建物下への埋炭、木造建築へのこだわり、自然農法での飼料・食糧生産など、本物にこだわった運営がなされています。

六花の森（企業博物館　中札内村）
帯広を本拠とする菓子店、六花亭の中札内工場に隣接する企業博物館です。美しい花々は六花亭の名前の由来である「六花」を意味し、点々と建つログハウスは、六花亭の歴史と理念を示す博物館として様々な展示が行われています。最後には工場建屋内に設置された土産店兼レストランで買い物と食事を楽しめます。六花亭のブランドイメージを担保する拠点といえます。企業博物館が有料で公開されるのは珍しい事例です。

オカモトグループ（消費財・サービス複合　帯広市）
戦後新聞配達店から始まった零細事業は、ガソリンスタンドとフィットネスクラブとを二本柱とする年商1000億円を超す巨大グループに成長しました。近年はＭ＆Ａも積極的に実施しています。帯広からスタートして、現在は全国に、そして中国・台湾にも進出しています。オカモトグループのガソリンスタンド、そしてフィットネスクラブは他社と明確に差別化されています。何が違うのかを視察し、どのように違えて来たのかを講演いただきます。

インディアンカレー（飲食　帯広市）
フジモリという地元飲食企業が展開するカレーレストランチェーンです。帯広のソウルフードの地位を占めるほど、帯広市民に熱烈に愛されている飲食店です。その様は、鍋を持ってテイクアウト注文をする多くの帯広市民の姿に反映されています。テイクアウト比率は50％弱にも及びます。