お電話や面談にて初回経営相談をさせていただき、具体的なご相談・ご依頼内容を確認した上で、
課題解決に向けた企画の提案をさせていただきます。（初回の経営相談は無料です）
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経営相談窓口にて専任スタッフがご相談を承ります。（メール、ＦＡＸでも可能です） |
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社内にて、ご相談内容に最適のコンサルタントを選定いたします。 |
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担当コンサルタント（もしくは指名コンサルタント）がお客様に直接ご連絡差し上げます。 |
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コンサルティング内容について、より深くご理解頂ける事例の数々です。
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コンサルティング内容について、より深くご理解頂ける事例の数々です。
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コンサルティング内容について、より深くご理解頂ける事例の数々です。
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船井総研では、様々なテーマの講演を承っております。
全国の各企業、団体、官公庁・地方自治体、商工会議所等で多数の講演実績がございます。501名のスペシャリストの中から、御社のご要望されるテーマやご予算に応じて、適任の講師を選定させていただきます。
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大野 潔 取締役常務執行役員 | |
「いざという時の危機管理」と「今後の中小企業経営のあり方」 |
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岩崎 剛幸 上席コンサルタント |
永続性を実現させるブランド戦略 |
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人財研修にお悩みではありませんか？ 船井総合研究所の教育研修は、受講者に大きな気づきを与え、御社の人材を"人財"に育てます。企業の実情に合わせて、オーダーメイドでプログラムを組ませていただきますので、経営相談窓口までお気軽にお問い合わせください。
| お客様からたくさん頂戴いたしました貴重なお声の中から、ご了承の得られたものをご紹介させていただきます。私どものコンサルティング現場の生の声を感じていただき、ご参考にしていただけましたら幸いです。 |
「コンサルタントの即効力」
有限会社ネイキッドコーポレーション 代表取締役 山下裕隆様
船井総合研究所は大変有名で「一度は支援を受けてみたい」との思いでお願いをすると、半日で驚く金額の提示でしたが、一回目の支援を受けてみると、自らが勉強して時間を浪費することに比べればどれほど安いものか！と実感いたしました。担当コンサルタント ： 橋本 直行 また今回お願いした橋本直行様には、本当に命懸けで支援をいただいております。支援の内容以外で貴社の社員への評価制度や、その他の決め事など経営を行なっているものとしては、全てが勉強となっております。 経営とは先が見えないため、勉強をして、予測して実行・検証・修正していくものであり、楽しい部分と不安な部分があります。人は楽しい部分より不安な部分が強くなり、一歩が踏み出せずに守りに入ってしまうところを、上手く背中を押していただけます。時間短縮と背中押しには本当に感謝しております。 |
「ただ ただ感謝」
株式会社キムラタン 社長室長 野中英輝様
岡リーダー様には、2005年10月から「キムラタン」の再生の為に「Reset＆Remodel」を合言葉に半年間ご指導いただき、心より感謝しております。全管理職を代表して御礼申し上げます。担当コンサルタント ： 岡 聡 岡リーダーは、以前「キムラタン」に在職いただいていたこともあり、コンサルタントというよりは両親が子供を育てるように、時には父親として厳しく、時には母親として優しくご指導いただいております。岡リーダーの目指しておられる理想の姿にはほど遠く、申し訳なく思っております。 しかし、この半年間で一歩ずつではありますが、あるべき姿に全管理職が近づいていることを実感しております。一つ一つ確実に実行できる組織体と人材を作り上げるということで岡リーダー、松下氏、西川氏の一生懸命なお気持ちに応えていきたいと思います。科学的なデーターに基づく仮説検証のサイクルを回すことのできる管理職を目指したいと考えております。 何卒今後とも厚いご支援をお願い申しあげます。 |
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