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地方の名門旅館様、債務超過からの企業再生例

プロジェクトの背景と目的

地方観光都市において年間売上20億円クラスのある旅館様は、その観光地を代表する旅館ながらも、観光地そのものの地盤沈下、旅行スタイルや予約スタイルの変化を前に冬の時代を迎え、債務超過に陥っておられました。国の機構(中小企業再生支援協議会)において自主再生が認められた段階で、船井総合研究所に公的な再生計画書の作成とその計画実行をサポートする定期支援をご依頼されました。

プロジェクトの概要

<実施内容>
船井総合研究所では会計面、ビジネス面、エンジニアリングリポート(建物が大丈夫かどうかなど)にかかるデューデリジェンスをワンストップでまとめさせていただきました。各分野のエキスパートが集合し、以下を幹として進んでいきました。

  • 売り上げを上げながらも、一方でコスト削減を行えることを確信。
  • 旅館自体を時流に合わせて、サービスを見直す。
  • 自社ウェブでの販売強化、旅行代理店の送客頼りからの脱却。
  • コスト削減は、社内に委員会をつくり自浄作用を起こす。

<実施体制>
クライアント様= 社内プロジェクトチームの編成

船井総合研究所= 再生計画づくり、計画の実行支援、再生協議会への定期レポート

<実施期間>
再生計画づくり:3ヶ月/計画実行:継続中(3年以上)

主な成果・効果

  • 過去3年間赤字であったものが一転し、計画実行後1年で黒字化されました。
  • 黒字化した以降も売上・利益とも順調に伸ばし、営業利益額は黒字化後も300%まで伸ばされております。

業界専門情報 チーム・サイト

事業再生・M&A・新規事業調査診断・経営計画など、 デューデリジェンスを必要とする企業様・担当者様に向けた専門サイトです。 デューデリジェンスに関する成功事例や、ニュースなど様々な情報を分かり やすく掲載しています。
業種・業界の将来性、企業のポジショニング社員のポテンシャル、これらを正しく把握することにより、 承継後の成長ストーリーを描く。さらには成長実行支援までをサポートします。船井総研でしかできない事業承継・M&Aを「M&Aコンサルティング」というかたちでサポートします。

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講 師 :菅原 祥公
配信日 : 2013.04.15 10:13:00
動画より: どんな戦略かというと、例えば、昔やっていたのでは、田舎の土地を買うでしょ…
収録元 :財務体質強化セミナー

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