事業・人財計画づくりの経営者合宿

ウィズコロナ時代の中期経営計画を立て直し、実現の為の「事業戦略」「人財戦略」をつくる2週間。4月に就任した、船井総合研究所新任社長真貝が初登壇!ウィズコロナの経営の在り方・事業戦略を提言!

教育・研修のイメージ画像

新型コロナウイルス感染症対策に伴う研究会のWeb開催について


当社の研究会については、録画等による Web 開催へ移行させていただいております。

Web 開催は Zoom を使用いたします。
ご参加の際の注意事項や FAQ はこちらから


また今後、時期は未定ですが、
ご来場による開催とWebによる開催の併用も予定しております。

対象の研究会にお申し込みをいただいたお客様に対しては、

担当者から順次、電話・メール等により、閲覧方法等につきご案内をさせていただきます。

上記をご了承のうえ、右の「研究会に申し込む」ボタンよりお申し込みください。

経営者合宿で時流がわかる

・これからの経営の在り方を考えたい

・コロナの影響で経営計画が見通せない、どうしたらいいかわからない

・事業計画と人財計画をどう連動させるか知りたい

・コロナの影響で今後の採用計画や組織づくりをどうしたらいいか知りたい

・従業員にとって働きがいのある会社にしたい

セミナーのポイント

【ウィズコロナ時代の経営】

先行き不透明な時代にどう向き合えばいいか?経営戦略はどうしたらいいか?そんな疑問のご参考になるお話しをします。


【経営計画を作成し成長に必要なことがわかる!】

企業として次のステップに進むためには、3年~5年先の中長期事業構想を作成する必要があります。

今後の自社の発展について本気で考え、今後の企業としての成長の軸となる構想を固めるための向き合い機会を作りましょう。


【新規事業モデルについて一挙公開】

現在の事業や新規事業の事業計画の参考に収益性の高いビジネスモデル紹介等を公開します。


【働きがいのある企業の確立】

経営計画を作成し、今後の企業としての目標を決めることで、従業員一人一人の目標が明確になります。

日本全国から集まる不動産業界、自動車業界、飲食サービス業、士業、教育業界の多数の中長期構想について共有し合いながら、自社の従業員の働きがいが向上する構想を一緒に作成しましょう。


【採用、教育、評価制度のポイントについて公開】

分科会講座にて、コンサルタントより採用、従業員教育、評価制度の運用から実行のポイントをお伝えさせて頂きます。

講座内容

第1回
先行不透明時代の経営戦略
ウィズコロナにおける今後の経営のあり方を船井総研の内容も踏まえてお伝えします。

株式会社 船井総合研究所 代表取締役社長 真貝 大介
第2回
ウィズコロナの事業戦略づくり
このような時代においても業績アップ、事業拡大をしている事例をお伝えし、今後の事業戦略の指針をお話しします。

株式会社 船井総合研究所 事業イノベーション支援部 マネージング・ディレクター 下田 寛之

講師紹介

株式会社 船井総合研究所

代表取締役社長

真貝 大介

株式会社 船井総合研究所

事業イノベーション支援部 マネージング・ディレクター

下田 寛之

参加料金(税抜)

■ 2回全て受講の方
・一般価格 240,000円(税込 264,000円)/ 一名様
・会員価格 192,000円(税込 211,200円)/ 一名様


※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。


スケジュール(ログイン時間は開始時間30分前です)

全日程オンラインでの開催となります。


第1回 9月12日(土) 10:00~17:00

第2回 9月26日(土) 10:00~17:00


全日お申し込みはこちらから(全2回)

研究会番号: 063982

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