フレッシャーズカレッジ

HRコンサルティング
フレッシャーズカレッジ

若手人材の早期育成と将来の幹部・事業責任者となるための 人財化を実現する”フレッシャーズカレッジ”

導入事例数

30社以上

概要

新入社員、若手社員を中心に、将来のリーダー・幹部となるための発信力、チームワーク、財務理解、プレゼン力を付けるためのアウトプット中心の定期研修です。

経営者が必ず関わり、毎回参加することで、会社・経営者へのロイヤリティ向上と定着率UPにも効果的です。約1年の研修期間の中で、格段に社員の主体性・発信力が向上する様は目に見えて成果を感じていただけます。

業界内の脅威

採用にはコストをかけられているが、入社後の教育・育成を効果的に行うことができておらず、ビジネスマンとしての能力が向上させられていない。

伸びるマーケット

フレッシャーズカレッジを実施した企業は入社5年~10年以内に事業責任者・幹部へと成長している。

成功のポイント

(1)経営者主催の勉強会として、最優先で研修に参加してもらえる体制作り

(2)インプットではなく、アウトプット主体のコンテンツとし、研修を通じて発信力を向上させる場とする

(3)研修間で実施させる宿題とそのアウトプットに対するフィードバック

期待できる数値効果

・3年以内のリーダー輩出

・5年~10年以内の幹部・事業責任者輩出




船井総研では、業界・業種別、及び、テーマ別に
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