設計事務所コンサルティング

民間案件獲得コンサルティング

※セミナーを年間で3～4回と計画的に開催することで、最大で8本もの新規受注を狙うこともできます。

※過去実績に基づく数値ではありますが、あくまで数値目標であり、結果を保証するものではありません。

※受注までに時間が掛かる場合もございます。

セミナー・見学会の開催を通じて、貴事務所の新規受注を目指します。
こちらから能動的に行う取り組みですので、ある程度の受注予測をすることができます。

※スケジュールはお客様のご要望により適宜変更させていただきます。

25万円/月～（6ヶ月～）

※交通費は別途ご請求とさせていただいております。

※広告費は別途お客様のご負担とさせていただいております。

※外部の業者にデザイン作成等を依頼する場合は、実費分をご負担いただきます。

コンペ・プロポーザル勝率アップコンサルティング

・勝率アップ情報の提供
貴社のコンペ・プロポーザル資料の作成支援を行います。船井総研が持つコンペ・プロポーザルのノウハウを基にすることで、勝率アップのポイントを押さえた、より良い資料の作成が可能です。また、コンペ・プロポーザル業務に携わる際のチーム運営についてもアドバイスさせていただきます。

・資料作成補助
貴社の通常業務との関連で、なかなか提案資料が作成できない場合は船井総研がアドバイスいたします。
技術提案書の「業務実施方針」や「課題についての提案」等、船井総研にて叩きとなる資料を作成できます。

25万円/月～（6ヶ月～）

※交通費は別途ご請求とさせていただいております。

※広告費は別途お客様のご負担とさせていただいております。

※外部の業者にデザイン作成等を依頼する場合は、実費分をご負担いただきます。

新業務付加による業績アップコンサルティング

・営繕コンサルティング業務の付加
医療・福祉施設、幼保施設等で起こる建築的事象すべてに関わり、修繕の手配やトラブル相談まで行う企業の建築顧問業務を付加します。「受注が不安定」という設計事務所経営の弱点を解消する、定期収入の確保を目指します。
導入開始企業では、既に多くの反響を得ており、施設側からも「ぜひ任せたい」との声が届いています。建築士資格を活かした設計事務所の入口商品として期待することができます。

・建築アドバイザー業務の付加
不動産業を営む企業の営業活動を、建築という視点から支援するアドバイザー業務を付加します。特に、土地の仕入れ時での問い合わせが多いため、その後設計へと繋げやすいのが特徴です。不動産業との強いパイプを生み出すきっかけとなり、こちらも定期収入の確保を目指すことができます。
また、最近は民泊への参入を検討している不動産業者に高いニーズがあります。

25万円/月～（6ヶ月～）

※交通費は別途ご請求とさせていただいております。

※広告費は別途お客様のご負担とさせていただいております。

※外部の業者にデザイン作成等を依頼する場合は、実費分をご負担いただきます。

webマーケティング

株式会社船井総合研究所の設計事務所コンサルティングチームでは建築士のコンサルティングに特化して30社以上の設計事務所とお付き合いをさせていただいております。特に、ホームページを中心としたWEBマーケティングに数多くの実績がありますので、ぜひ一度ご相談ください。

25万円/月～（12ヵ月～）

※ただし、消費税、東京駅からの交通費が別途かかります。

※制作会社に発注するシステム構築費が別途30～40万円かかります。

※サーバー代、広告費用は、上記金額に含まれません。

人財採用コンサルティング

「人さえ増えればもっと仕事を受けられるのに・・・」

このような悩みは多くの事務所から聞きます。

人がいなくて、仕事を受けられないから案件を断っている。

この状態は立派な「機会損失」といえます。

採用戦略立案

・事務所独自固有の強みの選定

・中間計画作成に伴う必要人員の確認

・採用計画、採用スケジュールの確定

・所員ヒアリング

ツール作成

・差別化要素を明確にした会社案内作成

・応募者管理シート

・説明会配布資料作成

母集団形成

・会社説明会企画/運営準備サポート

・各種採用媒体選定

・求人原稿作成

・Indeed運用サポート

選考活動

・採用選考設計/面接チェックシートの作成

・採用担当者研修

・面接官研修

・選考効果測定

内定者フォロー

・内定式企画

・内定者研修プログラムの作成/講師

・育成担当者研修

社員育成

・社員育成プログラム作成

・社員研修

・社員面談サポート

25万円/月～（12ヵ月～）

※ただし、消費税、東京駅からの交通費が別途かかります。

人事評価制度構築支援

設計事務所専門のコンサルタントと、人事専門のコンサルタントが2名以上担当

・一般企業と違う設計事務所の事情をおさえた制度構築が可能！

・単なる賃金制度にとどまらず、組織戦略、目標管理制度の構築、キャリアパス、評価システムと一貫した人事システムを提案！ トップだけでなく、所員参加型でプロジェクトを推進

・経営陣が勝手に進めている他人事ではなく自分の待遇に関わることを意識させられる！

・制度設計が終わった後の、運用フェーズが最も重要、精度だけに頼らず、公平なチャンスがあり、チャレンジした人が評価される風土づくりを実現！

25万円/月～（12ヵ月～）

※ただし、消費税、東京駅からの交通費が別途かかります。

講演依頼

1.行列の出来る設計事務所の作り方、設計業界の最新マーケティング事例、時流予測など
2.内容
最新のコンサルティング事例をもとに様々な内容での講演依頼を承っております。
年間250日のコンサルティング実績の中から選りすぐりの成功事例を具体例をもとにお伝えしますので、分かりやすく、直ぐに現場に活かせると好評を

25万円～

※非営利団体からのご依頼の場合は上記の限りではありませんのでお問合せ下さい。

※また、複数回や複数会場に分けての実態は、この限りではありません。

※消費税・交通費・宿泊費(必要な場合のみ)は、別途頂戴いたします。

※上記は、基本設定(90分～120分)の場合の目安となっております。

資料とご用意願いたいこと

・各回、10～30ページの資料をご用意いたします。

30名以上のご参加者がいらっしゃる場合、製本をお願いする場合がございます。

・ホワイトボード(または黒板)をご用意願います。また、テーマ(内容)によっては、プロジェクター&スクリーンを使用する場合がございます。