このような方にオススメ
- 仲介、新築、リフォームなど複数事業を展開しているが、事業同士の連携が弱く売上拡大につながっていないと感じている経営者様
- 住宅会社・不動産会社として売上10億・30億・100億の壁を突破するための新たな成長戦略を探している経営者様
- 社員が自走する強い組織づくりや、成長企業の店舗づくり・営業モデルを実際に見て学びたい方
- 仲介中心のビジネスから脱却し、新築住宅・買取再販・中古リノベーションなどを組み合わせた住宅ビジネスモデルを構築したい方
- 住宅ビジネスを拡大するための店舗モデル・営業モデルを実際の現場で見て学びたい方
本セミナーで学べるポイント
売上1億→100億→400億へ拡大した成長戦略
わずか十数年で売上400億規模へと急成長した不動産SHOPナカジツの経営戦略を公開。各売上フェーズで直面する「10億の壁」「30億の壁」「100億の壁」をどのように突破してきたのか。経営者の意思決定と事業戦略の変化を具体的に解説します。
仲介を起点とした「総合住宅ビジネス」
不動産SHOPナカジツの最大の特徴は・売買仲介・新築住宅・買取再販・中古リノベ・エンド買取 これらをすべて連動させた「ワンストップ住宅ビジネス」です。仲介を入口に新築・リノベ・買取へと展開し顧客LTVを最大化するモデルを公開します。
住宅不動産ビジネスを支える本社機能
急成長企業の裏側には強い本社機能があります。マーケティング、商品企画、営業支援、組織マネジメントなど、売上拡大を支える本社機能の仕組みを本社視察を通して学びます。
成果を生む店舗モデル
不動産SHOPナカジツの店舗は仲介・新築・リノベーションなど複数事業を連携させる店舗モデルが特徴です。顧客導線や営業フロー、店舗設計など成果を生む店舗オペレーションを現場で体感していただきます。
急成長企業の組織づくり
若手社員が活躍し続ける企業には共通点があります。採用、育成、評価制度など、急成長企業を支える組織づくりとマネジメントの考え方を学びます。
講座内容
| 第1講座 | 住宅業界の時流と視察ポイント解説 近年の住宅・不動産市場は大きな転換期を迎えています。本講座では住宅業界の最新トレンドと成長企業の共通点を解説しながら、不動産SHOPナカジツの視察で注目すべきポイントを整理します。視察の理解度を高めるための事前講座です。 株式会社 船井総合研究所 コンシューマー支援本部 副本部長 砂川 正樹 株式会社 船井総合研究所 中古流通グループ マネージャー 武市 龍馬 |
| 第2講座 | 急成長企業を支える本社機能の仕組み視察 売上400億企業を支えるのは、現場だけではありません。マーケティング、商品企画、営業支援、組織マネジメントなど、本社機能が連動することで事業成長を加速させています。本視察では、不動産SHOPナカジツの本社機能と成長を支える仕組みを実際にご覧いただきます。 株式会社 不動産SHOPナカジツ 店長 |
| 第3講座 | 住宅不動産ワンストップ店舗モデルの視察 仲介、新築、リノベーション、買取再販。これらの事業を一つの店舗で連携させるのが不動産SHOPナカジツの強みです。本視察では顧客導線、店舗設計、営業フローなど成果を生む店舗オペレーションをご覧いただきながら、住宅ワンストップ営業モデルを体感していただきます。 株式会社 不動産SHOPナカジツ 取締役社長 樗澤 和樹 氏 |
| 第4講座 | トップ店長が語る現場マネジメント術 高い成果を出し続ける店舗には、共通するマネジメントの型があります。本講座では不動産SHOPナカジツのトップ店長より、目標達成のための数値管理、メンバー育成、現場での意思決定など、成果を生み続ける店舗マネジメントの実践ノウハウを具体的に解説いただきます。 株式会社 不動産SHOPナカジツ 店長 |
| 第5講座 | 16年で売上103倍、412億円達成！「不動産SHOPナカジツ」の経営戦略 仲介会社としてスタートし、現在では住宅総合会社へ進化した不動産SHOPナカジツ。その成長の裏には明確な戦略と意思決定があります。本講座では樗澤社長より、売上拡大の判断基準、事業戦略、組織づくりなど急成長企業のリアルな経営ストーリーを語っていただきます。 株式会社 不動産SHOPナカジツ 取締役社長 樗澤 和樹 氏 |
講師紹介
株式会社 不動産ＳＨＯＰナカジツ
取締役社長
樗澤 和樹 氏
2009年、株式会社不動産SHOPナカジツに入社し、新人賞を受賞。
2011年、お客さまのことを考えた丁寧な接客が評価され、全社MVP受賞。支店長・執行役員を経て、2016年、29歳で取締役に就任。早くから管理職や経営者としての経験を積むことで、自身の経験だけではなくスタッフが対応する多くのお客さまの住宅・不動産に対する喜びや悩みを体感する。
2020年、33歳で取締役社長に就任。
社長就任後、3年で売上は125億円増加。将来の目標である売上1000億円に向けてさらなる事業拡大を図っている。
株式会社 船井総合研究所
コンシューマー支援本部 副本部長
砂川 正樹
住宅・不動産業界を中心にコンサルティングに従事。 特に業界においてインターネットを活用したWEBマーケティングとビジネスモデル付加提案で地域一番化を推進している。
これまでに、戸建分譲ビジネスモデル、中古再販ビジネスモデル、中古リフォームビジネスモデルなど事業付加提案を実施し多くの成功事例の輩出もしている。
近年は、建材業界におけるＥＣ販売の立ち上げ、マーケティング・セールス分野から生産におけるDX構築支援を実施。クライアント企業は、地域トップクラスの地域密着企業から上場企業までと幅広く支援。
株式会社 船井総合研究所
中古流通グループ マネージャー
武市 龍馬
入社以来一貫して不動産業界の業績UPコンサルティングに従事している。売上高1億円から60億円まで、幅広い規模の企業に向け業績UPコンサルティングを行っている。
これまで全国各地で不動産業態の新規立ち上げを経験。「徹底的な現場主義」をモットーに、地域一番店での営業同行を生かした現場レベルのコンサルティングを行う。また、入社より住宅不動産業界のweb集客に従事。地方商圏から首都圏まで幅広いクライアントを持ち、商圏特性に即した集客には定評がある。
旅行代金
・一般価格 30,000円 （税込 33,000円）/ 一名様
・会員価格 24,000円 （税込 26,400円）/ 一名様
■空き家活用ビジネス研究会、中古＋リフォームビジネス研究会、不動産売却ビジネス研究会 会員価格
・一名様目 無料（会費充当）
・二名様目以降 24,000円 （税込 26,400円）/ 一名様
※2026年4月8日の運賃・料金を基準としています。
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
※ 旅行代金のお振込は、開催日の4日前までにお願いいたします。
※ 旅行代金に含まれないもの：集合場所までの交通費・宿泊費・懇親会費
※ 旅程管理主任者（添乗員）の同行はございませんが、 担当コンサルタントが現地係員として同行いたします。
※ 最少催行人数5名（出発日から5日前までに最低出発人数のご予約がない場合は中止とさせていただきます。）
※ 旅程確定後に、お申込みいただいた方へ旅行条件説明書を送付いたします。
※ 当視察セミナーでは、当社が手配した交通手段以外でのご参加はご遠慮いただいております。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉
・銀行振込…開催日の4日前
※本セミナーではクレジット決済はいたしかねます。
〈複数開催の場合〉
・各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
※状況によりウェブ開催へ移行または中止させていただく可能性がありますので、何卒ご理解をいただきますようよろしくお願い申し上げます。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
愛知会場
2026/09/17 (木)
12:00~17:30
現地視察
〈視察ツアーのキャンセル料について〉
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜～金曜）9時30分～17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| ①旅行開始日の前日から起算して21日前まで （日帰り旅行は11日前） | いただきません |
| ②旅行開始日の前日から起算して20日目 （日帰り旅行は10日前）以降8日目に当たる日まで （③～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 20％ |
| ③旅行開始日の前日から起算して7日目以降2日前に当たる日まで （④～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 30％ |
| ④旅行開始日の前日 | 旅行代金の 40％ |
| ⑤旅行開始日の当日 | 旅行代金の 50％ |
| ⑥旅行開始後の解除又は無連絡不参加 | 旅行代金の 100％ |
