このような方にオススメ
- 年商100億円を達成した経営者様
- 事業戦略の構築スキルを向上させたい経営者様
- 事業成長を加速させたい経営者様
本セミナーで学べるポイント
年商100億達成企業と交流ができる！
年商100億円を達成した企業の皆様にご参加いただき、交流いただくことで他事例企業がどのような取り組みをしてきたかを知ることができます！
100億企業に必要なテーマ戦略・方針を知ることができる！
100億企業に必要な人事や財務戦略のポイントを押さえることで、多面的に成長させるイメージを持つことができます！
100億達成会社の成功事例・成功秘話を学ぶことができる！
ゲスト講師や会員企業との情報交換の中で、具体的なエッセンスを学ぶことができます！
講座内容
| 第1講座 | 100億企業が次に描くべき経営戦略 100億企業が次に取り組むべき ・全社戦略 ・中長期経営計画の策定戦略 ・経営方法、経営システムの変革戦略 について、事例を踏まえてお話しいたします。 株式会社 船井総合研究所 100億企業化ロードマップ推進部 マネージング･ディレクター 鈴木 圭介 |
| 第2講座 | 100億円達成アワード 100億円を達成された企業の皆様を表彰させていただきます。 株式会社 船井総合研究所 代表取締役社長 真貝 大介 株式会社 船井総合研究所 100億企業化ロードマップ推進部 マネージング･ディレクター 鈴木 圭介 |
| 第3講座 | Visionary Talk 「北陸で400億グループ企業を実現した石友ホームグループの成長戦略」 なぜ石友ホーム株式会社は北陸でトップクラスの実績を確立できたのか？同社の「地域密着・多角化経営」及び「差別化と収益拡大の具体的な手法」。400億円企業への成長ドライバーとなった「グループ経営」と「M&A戦略」を解説。企業の持続的成長を目指す経営者必見の講座です。 石友ホーム 株式会社 代表取締役 石灰 一友 氏 |
| 第4講座 | Future Leaders Connect（情報交換会） 本会に参加されている100億達成企業の経営者同士で情報交換を行います。 |
| 第5講座 | 100億企業が次に描くべき人事組織戦略 100億企業が次に取り組むべき ・採用数の拡大戦略 ・離職率の低下戦略 ・幹部育成及び登用戦略 ・人事部の組織体制 について、事例を踏まえてお話しいたします。 株式会社 船井総合研究所 100億企業化ロードマップ推進部 シニアコンサルタント 今 亮太郎 |
| 第6講座 | 100億企業が次に描くべき財務戦略・投資戦略 100億企業が次に取り組むべき ・融資金額の最大化戦略 ・高精度の予実管理による高収益化戦略 ・財務部の組織体制 について、事例を踏まえてお話しいたします。 株式会社 船井総合研究所 100億企業化ロードマップ推進部 シニアコンサルタント 谷 翔太 |
| 第7講座 | 100億達成企業の経営者に今伝えたいこと 100億達成企業が次に経営ステージに向けて取り組むべきことについてお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 ミッドマーケット支援本部 上席執行役員 松井 桂 |
講師紹介
石友ホーム 株式会社
代表取締役社長
石灰一友 氏
北陸を拠点とする石友ホームに入社後、現場の最前線から経営の中枢まで幅広い分野で活躍。2020年代、グループを率いる代表取締役社長に就任。現在は石友ホームだけでなく、グループ全体を統括し、北陸トップクラスの着工実績を誇り、顧客から選ばれる住関連総合グループへと成長させている
株式会社 船井総合研究所
代表取締役社長
真貝 大介
神戸大学経営学部卒業後、2001年、株式会社船井総合研究所入社。士業コンサルティング部門を船井総合研究所の主力三大業界のひとつになるまで育て上げた後、金融財務コンサルティング部門の立ち上げも主導した。マネジメントではダイバーシティを推進し、女性コンサルタントリーダーを多数輩出した他、社内のデジタルシフトプロジェクトの責任者を務めた。
2020年3月、船井総合研究所 代表取締役社長 社長執行役員に就任。中堅企業向け総合コンサルティング、DXコンサルティングの領域拡大を標榜しており、特に中小企業向けのローコードDXソリューションの主軸であるZohoとのパートナーシップ、エンジニア部隊の拡充、DXコンサルティングの推進を牽引している。
監修書籍として、『成長企業が選ぶ最強のデジタル変革ツール「Zoho」』、『90日で業績アップを実現する「ローコードDX」』（ともにクロスメディア・パブリッシング）がある。
株式会社 船井総合研究所
ミッドマーケット支援本部 上席執行役員
松井 桂
1980年埼玉県生まれ。法政大学卒業後、外資系医療機器メーカーへ勤務。2011年に株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は、住宅不動産業界でマーケティングによる業績アップコンサルティングを展開。
新ブランド開発、新規出店、多店舗展開、既存ブランドの活性化により、最低でも『3年で2倍の事業計画』を描くスタイルで提案
株式会社 船井総合研究所
100億企業化ロードマップ推進部 マネージング･ディレクター
鈴木 圭介
2007年株式会社船井総合研究所に新卒で入社。
法律事務所向けのコンサルティングに従事し、業界を代表する事務所・士業グループを多数輩出。法律部門責任者経て、アカウントパートナー推進部部門責任者及び100億企業化プロジェクト責任者。
『100億企業のつくり方』（2025年）プレジデント社、 『データ・生成AI活用で業界平均の3～5倍の収益性を実現するCRMカンパニー』（2024年）、『地域コングロマリット経営』（2023年）同文舘出版等、多数の書籍を執筆。
株式会社 船井総合研究所
100億企業化ロードマップ推進部 シニアコンサルタント
今 亮太郎
新卒で入社後、多種多様な業種・業界の中堅・大手向けコンサルティング業務を経験。
大手企業の戦略策定や事業計画策定、市場調査など調査・計画策定に従事。その後、中堅企業（100億前後）専門のコンサルティング部署立ち上げに参画。
10・30・100億の壁を乗り越えるためには、何をすべきか？を研究し、ＰＭＶＶ（理念やビジョン）策定・10年間の中長期計画立案、100億化伴走支援を専門領域としている。
株式会社 船井総合研究所
100億企業化ロードマップ推進部 シニアコンサルタント
谷 翔太
大学卒業後、地方銀行に入社、中小企業を対象に法人営業を経験。
船井総合研究所に入社後、企業の成長を財務面からサポートし、企業のステージに合わせた最適な財務提案が経営者から高く評価されている。
財務最適化による資金調達力アップ、キャッシュフロー強化、財務管理体制の構築、生産性向上のための財務DXを主なコンサルティングテーマとし、「キャッシュリッチ戦略」×「リアルタイム財務」の取り組みによる、業績が上がる財務戦略の実行を得意とする。
参加料金
無料
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日7日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/05/28 (木)
13:00~16:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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