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損保代理店向け社員早期育成セミナー

あなたも必ず年商3億円突破できる！

保険事業戦略策定

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このような方にオススメ

損害保険既契約者への生保クロスセルがなかなか進んでいない保険代理店経営者様
売上の生命保険比率を上げていきたいが、10％前後で伸び悩んでいる保険代理店経営者様
一人当たり生産性を上げたい保険代理店経営者様
生命保険の担当者はいるが動きが活性化できていない保険代理店経営者様
自社も儲けて、地域貢献したい保険代理店経営者様

本セミナーで学べるポイント

クロスセルを活用した生命保険販売手法がわかる！
多くの損保代理店で、生命保険の販売が課題になってきています。損保営業が片手間で生保を売っていて、なかなか販売が進まないという企業様が多いです。
保険代理店の生保販売は目の前の課題であり、生命保険の販売が成功した企業様の多くが業績を伸ばしています。
今から取り組んでも間に合う損害保険が既契約者への生保販売で業績を伸ばす方法をセミナーでお伝えします！

損保既契約者への営業手法がわかる！
今まで生命保険の販売に取り組んでいない、という代理店様は少ないと思います。
生命保険の販売に取り組まないといけないということは多くの経営者様が認知していることであり、動き出している方も多いと思います。それでもなかなか伸びない...
それは生保事業を作っていないからです。生保を事業化して伸ばす方法をセミナーでお伝えします！

生産性向上の方法が分かる！
皆様の会社の生産性は一人当たりいくらでしょうか。事例企業では、事務の方も含めて、20名で年商4億円を達成しています。
つまり生産性2,000万円/人です。セミナーではそういった高生産性企業の事例をご紹介します！

これから保険業界がどのようになっていくのかが分かる！
保険業界はレッドオーシャンです。一方DXや、オンライン対応が進んでいる企業はあまり多くありません。
損保代理店の手数料率は減少傾向で、増収減益という結果もよく耳にします。
そんな保険業界が今後どうなっていくのか、またどのようにすれば成長し生き残れるのか。セミナーにて船井総研コンサルタントの見解をお伝えします。

成長している保険代理店経営者仲間を増やせる！
セミナーには成長している代理店の社長にもご登壇いただきます。ぜひ名刺交換等を通してコミュニケーションをとっていただき
保険業界を一緒に盛り上げていく仲間を増やしていただければと思います！

お客様の声

【1】年商1.3億円　B社　代表取締役　H様

まずは生保の販売担当を採用すること。そのうえで社長の販売ノウハウを伝えてあとは管理を徹底する。
役員クラスが管理を徹底することで、早期に担当者が成果を出すことができると感じた。

【2】年商7,500万円　K社　代表取締役　S様

営業の流れは簡略化し、徹底できることに絞る。
生保クロスセルを徹底していくことで、年商3億円をめざしていきたいと感じた。

【3】年商3億円　I社　取締役　T様

貴重なお時間をいただきました。
ぜひ自社に落とし込めるよう、事例を基にマネできたらと思います。

【4】年商6億円　O社　課長　H様

セミナーに参加して、まずは生産性向上のために社員の分業を進めようと思います。
営業の分業と、事務の分業。両方を行っていく必要性を感じました。
また教えていただいた逆組織図も作ってみようと思います。

【5】年商6億円　O社　課長　N様

リテール損保のみを行っていては会社は伸びない。20～30年後のビジネスモデルを見据えると、生保と法人の事業は必ず必要。
自社の現状としては、同じ担当者が損保と生保を販売しているので、見直す必要がある。

講座内容

第1講座	損保代理店の生産性向上と社員育成のポイント・保険代理店の生産性向上とは？・保険代理店の組織化をするうえで、社長が気を付けないといけないこととは？・保険代理店の社員育成で押さえておきたいこと・生産性を向上させ売上（手数料収入）を上げるために必要なステップ株式会社船井総合研究所　マネージャー　岩邊久幸
第2講座	三友企画が茨城県保険会社規模トップクラス企業になるまでに取り組んできた道のりとこれから・三友企画が生産性向上のためにおこなってきたこと・三友企画が社員早期育成のためにおこなっていること・これからの三友企画株式会社三友企画　代表取締役　水柿貴之氏
第3講座	損保代理店社員育成事例大公開・損保代理店が今すぐ生産性を向上させる方法とは？・損保代理店が生保売上（生保手数料収入）を伸ばす方法とは？・保険代理店が社員育成を行うために、今取り組むべきこと株式会社船井総合研究所　齊藤侑真
第4講座	明日から取り組んでいただきたいこと本日のまとめ株式会社船井総合研究所　マネージャー　岩邊久幸

講師紹介

株式会社　三友企画

代表取締役社長

水柿貴之氏

茨城県下館市（現筑西市）出身。青山学院大学を卒業後、1995年日本火災海上保険（現：損害保険ジャパン株式会社）に入社し、各営業分野の経験を得て、2007年三友企画に入社。2014年に取締役部長、2015年には常務取締役を経て、2023年4月に代表取締役に就任。事業承継を実現させ、自社の生産性向上、社員育成に積極的に取り組む。

株式会社船井総合研究所

岩邊久幸

広告業界・印刷業界のコンサルティングを立ち上げ、約２００社に対して、経営指導を行う。

2018年より、金融業界のコンサルティングに従事。主に、保険会社・保険代理店のコンサルティング、及び金融機関の営業力アップコンサルティングを行う。

株式会社船井総合研究所

齊藤侑真

船井総合研究所に中途入社。保険業界のコンサルティングに従事する。前職では10年間保険ショップ(2社)に勤務し、店長として集客、販売、部下育成などに従事。

現場の経験を活かし、クライアントに対して効果的な集客施策や営業戦略の構築を提案し、持続的な成長を実現することを得意とする。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。