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店長の仕事・基本研修2024

効果のある店長研修がココに！マネジメントからマーケティングまで実施！

外食・宅配・食品・農業管理職・幹部育成

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このような方にオススメ

店長になったばかりで、何も基本を教えていない新任店長さん
業績力UPの考え方を学びたい方
問題意識を持ち、どうすべきか自分で考えてほしい
もう少し店長・リーダーとしての自覚と心構えを持ってほしい
我流でやっているが、一度店長・リーダーとしての基本をしっかり学ばせたい

本セミナーで学べるポイント

１日の研修で店長としての基本を学べます。
店長はやっているが、店長としての基本を教えていない。今後、店長にしたいので、基本的な役割とマネジメントを勉強させたいという方に最適です。

管理職としてのリーダーシップとマネジメントの基本が学べます。
現場管理職としての基本を勉強したい方にも最適で、ムダのない実践的な方法をお伝えいたします。

業績アップの基本原理を学べます。
商売には”お客様を増やす基本原則”があります。自己流だけでは行き詰ってしまいます。この研修は、「成果を出す基本原則とは何か」「仮説を成果に結びつけるためには何が必要か」を学んでただきます。

講師との交流や店長との情報交換が出来ます。
自分の課題に対して、講師への質問、相談も可能です。また、店長との交流、情報交換を通じて、新しい気づきや自己変革のきっかけが出来ます。

店舗で実行するまでが研修です
研修を受講しただけで終わってほしくありません。実際に店舗で実行できるよう、研修後の実行プランを研修内で決めたいと思います。

講座内容

第1講座	オリエンテーション今回の研修の目的とゴールについてお話いたします。株式会社船井総合研究所　中山樺奈
第2講座	店長に求められるマネジメントの考え方店長の役割とは？店長に求められるリーダーシップの考え方をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　中山樺奈
第3講座	店長に求められるマーケティングの考え方店長が知っておくべきマーケティングや原理原則の考え方についてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　中山樺奈
第4講座	まとめ講座具体的な実行計画を立て、必ず実行できるよう、お話いたします。株式会社船井総合研究所　石本泰崇

講師紹介

株式会社船井総合研究所

中山樺奈

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は、店長や店舗スタッフへのマネジメントやマーケティングの研修に携わる。また、企業のDX化にも携わっており、研修による”人材の能力向上”とDX化による”業務の簡素化”で、企業の生産性を高めるコンサルティングを得意としている。

株式会社船井総合研究所

石本泰崇

十数年間飲食業の現場でキャリアを積んだ後、船井総合研究所に入社。上場外食企業のスーパーバイザー、最年少での営業部長就任、130名以上のメンバーのマネジメント実績を活かし、人事評価制度、人材採用、人材開発・育成（教育）プランの提案を得意とする。現場と経営者の双方の意見を融合させての改善提案や業績向上プラン、即時経費削減プランを具現する。最近では特に人事評価制度導入により、人を育てて、業績アップを実現させるスキームの導入から運用までの依頼が多い。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。