次世代泌尿器科クリニック経営セミナー

開業3年で2分院・1日新患数50人・開業2か月でレセプト枚数2000枚越えを実現する

泌尿器科クリニックの圧倒的な集患力セミナー~クリニックの次の一手を今こそ!~

次世代泌尿器科クリニック経営セミナー

このような方にオススメ

  • 現状経営的に問題はないもの、次にどういった方向性でクリニックを進めるべきか、全く見当がついていない方
  • 泌尿器科クリニック独自のWEBマーケティング戦略について知りたい方
  • 再診の方が多く、新患率が10%を切ってしまっていて、新患をどうしても増やしていきたい方
  • 泌尿器科の患者にターゲットを絞って、集患したい
  • 泌尿器科クリニックとしてブランドをどうしていくべきか悩んでいる方

本セミナーで学べるポイント

泌尿器科クリニックとしての集患力強化方法
新患比率を上げていくことが、泌尿器科クリニックにとっては非常に重要です。再診の方で埋まってしまえば、それだけレセプト単価は下がってしまいます。新患を集患「し続ける」ためにやるべきことを整理いたします。

泌尿器科クリニックのWEBマーケティング
集患施策を考えるうえで、泌尿器科という科目属性をしっかりと理解したうえで、WEBマーケティングを展開する必要があります。泌尿器科を探す患者さんの行動原理から紐解きつつ、時代にあったWEBマーケティング手法まで一気に解説いたします。

令和型次世代泌尿器科クリニックを作るための次の一手が分かる!
泌尿器科クリニックとしての次の成長戦略を立てることは、非常に重要でありながら簡単ではありません。泌尿器科クリニックということを最大限活かした方向性や戦略を固めるノウハウを大解剖いたします。現状のクリニック経営になんとなく満足されていない先生方には必見の内容です。

新患比率が高くとも、待たせない診療体制を作る方法
患者さんの爆増とセットでついてくる問題として、必ず待ち時間の肥大化が挙げられます。開業直後の、不安定な時期にどうやって待たせずに診療ができたのかポイントを大解剖いたします

成功事例

【1】一日新患50人達成

一日新患最大数50人越えを達成。

【2】開業2か月でレセプト枚数2000枚を達成

分院開業後、わずか2か月でレセプト枚数2000枚を達成。

【3】泌尿器科新患レセプト比率1.5倍へ

複数科目を標榜している状態で、泌尿器科のレセプト新患比率を1.5倍にまで増加

講座内容

第1講座
泌尿器科クリニック業界の最新時流予測
アフターコロナ、診療報酬改定、不妊治療の保険診療の前進、近年の専門クリニックの増加など、激変を迎えつつある泌尿器科業界の時流を解説します。これからの「選ばれる」泌尿器科クリニックに必要な新たな要素を是非ご確認ください。

株式会社 船井総合研究所 長谷川寿人
第2講座
泌尿器科クリニックの圧倒的な集患戦略の秘訣
わずか3年で3院を経営するにまで、法人を急成長させた伊勢呂先生から、開業2ヵ月でレセプト枚数2000枚・一日平均新患数50人を超えた脅威の集患ノウハウから、クリニックのブランド確立戦略まで一挙に解説いただきます!分院などの展開も検討されていらっしゃる先生は必見です!

医療法人 インテグレス 理事長・院長 伊勢呂哲也氏
第3講座
明日からできる、泌尿器科クリニック集患施策
ゲストの伊勢呂先生にお話いただいた、泌尿器科クリニックの新しい戦略と展望を実現するため、具体的なノウハウをお伝えいたします。クリニックの集患力を高め新たなステージへ進め、クリニックのブランドを確立するための考え方と手法を一つ一つ解説いたします。

株式会社 船井総合研究所 長谷川寿人
第4講座
まとめ講座
本日の講座にてもっともお伝えしたかったポイントをまとめて解説いたします。

株式会社 船井総合研究所 石原春潮

講師紹介

医療法人 インテグレス

理事長・院長

伊勢呂哲也 氏

【略歴】

2003年3月 東京学芸大学附属高等学校卒業

2009年3月 名古屋大学医学部医学科卒業

2009年4月 JAあいち豊田厚生病院初期研修医

2011年4月 JAあいち豊田厚生病院

腎臓泌尿器外科勤務(若手研究B 科研費取得)

2014年4月 医療法人仁生会高木病院勤務

2016年4月 医療法人誠高会おおたかの森病院勤務

(泌尿器科入院病棟・手術体制の立ち上げ)

2019年4月 大宮エヴァグリーンクリニック院長就任


【所属学会】

日本消化器内視鏡学会

日本消化器がん検診学会

日本人間ドック学会

日本泌尿器科学会


【資格】

マンモグラフィ読影認定医

日本医師会認定産業医

日本泌尿器科学会認定専門医

株式会社 船井総合研究所

長谷川寿人

大学卒業後、新卒として船井総研へ入社。

入社後は、主に人材開発・組織開発を中心に、不動産業界や士業業界にてコンサルティングに携わってきた後に、医療業界のコンサルタントへ。

組織のエンゲージメントを高めるマネジメント施策や、評価制度、研修、人事労務補助金対策などを得意としている。科目としては、泌尿器科と消化器内科が専門。

泌尿器科においては、オペレーションの見直しから、スタッフ配置の最適化による待ち時間の短縮など、泌尿器科特有の集患施策を実施している。

同時に院内の組織体制についても、クリニックに合わせたものにカスタマイズして実施している。攻めの施策・守りの施策両面から、クリニック経営を支えていく。

石原 春潮

株式会社 船井総合研究所

石原春潮

船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。

内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」(業界平均月間50件)に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。

また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。

その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され社内外で高く評価されている。

参加料金

一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様

会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)


〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2022/10/02 (日)

13:00~16:30

船井総合研究所 東京本社

〒100-0005

東京都千代田区丸の内1−6−6 日本生命丸の内ビル21階

オンライン

2022/10/06 (木)

13:00~16:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/10/09 (日)

13:00~16:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/10/16 (日)

13:00~16:30

PCがあればどこでも受講可能

〈キャンセルについて〉

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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