リフォーム会社向け 30億突破ロードマップ公開セミナー

限界突破企業に学ぶ成長戦略
リフォーム会社向け 30億突破ロードマップ公開セミナー

このような方にオススメ

  • 10億までは見えるが、その先がイメージできない
  • 10億前後まで到達したが、人材不足や情報不足で伸び悩んでいる
  • 30億を突破するために必要な「ヒト・モノ・ カネ」について知りたい
  • 30億突破に向けた、本気の経営計画を作りたい
  • 30億突破企業のリアルな事例が知りたい

本セミナーで学べるポイント

これが30億突破を実現するロードマップだ!
ゴールに向けて必要な投資とアクション、そのタイミングを描いたのが、ロードマップ。30億突破のロードマップを、ズバリ公開します。

「多事業化」が30億を引き寄せる!
リフォーム会社が規模拡大を図るための2つの軸が、「多店舗化」と「多事業化」。多店舗化の限界を補い、より「強い」会社をつくる多事業化のポイントをお伝えします。

企業成長を決定付ける「採用」戦略!
リフォーム会社は、人員増なくして企業成長なし。30億突破企業に学んだ、採用戦略と採用計画の立て方、そして採用投資の目安をお伝えします。

30億突破に必要な「組織づくり」の要諦!
多店舗化と多事業化により管理職が生まれ、その育成と活躍の仕組みが必要になります。管理職育成、マネジメントの仕組み、評価制度など、組織づくりのポイントをお伝えします。

経営計画を現実にする「投資」とその「効果」!
経営計画・数値計画を現実のものにするには、投資判断が欠かせません。何に投資し、リスクをどう読み、どれだけの効果を期待すべきなのか、コンサルティング実績に基づきお伝えします。

成功事例

【1】「幹部力」で40億を突破した「地方の雄」!

社長を支える「右腕」と、その右腕を支える「経営幹部」の育成で、40億を突破。3事業・10店舗展開で地元に名を轟かせる有力企業へ。

【2】「徹底力」で30億を突破した「人づくり企業」!

「社員第一・お客様中心主義」を掲げ、「人づくり」と「オペレーションの徹底力」で30億を突破。5事業・9店舗展開で、堅実に成長を続ける企業へ。

【3】「理念力」で70億を突破した「トップランナー」!

「ミッション」「ビジョン」「スタイル」をベースとした採用・経営で、驚異の社員定着率を実現し、70億を突破。業界そのものの魅力を高める可能性を秘めた「トップランナー」企業へ。

講座内容

第1講座
これが30億突破を実現するロードマップだ
30億突破を実現するためには、「多事業化」「採用」「組織づくり」がポイント!そのノウハウを余すところなくお伝えします。また、経営計画の策定に必要な「投資対効果の目安」についても詳しく解説します。

株式会社船井総合研究所 井手 聡
第2講座
30億突破企業に学ぶ成長戦略
実際に30億を突破した経営者の実録ストーリーを紹介します。リアルな事例を通じて、経営判断のしかた、リスクとその回避・克服法、経営者のあり方などをイメージすることができます。

株式会社船井総合研究所 石田 朝希
第3講座
本日のまとめ
30億突破のロードマップづくりを実行に移すために必要なことをお伝えします。

株式会社船井総合研究所 久山 勇人

講師紹介

株式会社 船井総合研究所

井手 聡

1996年、㈱船井総合研究所入社。以来、リフォーム会社のコンサルティングには一貫して従事し、累計支援先は250社、講演回数は600回を超える。
総勢30名のリフォームコンサルティング部門をサポートしながら、現在も毎月15社の経営支援に飛び回り、戦略立案から実務支援まで、社長を多面的にサポートしている。「いつでも相談できる社外参謀」として、多くの社長から厚い信頼を受ける、ベテランリフォームコンサルタント。

石田朝希

株式会社 船井総合研究所

石田 朝希

工務店、設備工事業、ガス事業者様のリフォーム事業参入・活性化を行う。
とくに成熟期に重要な専門業態店づくり、新業態立ち上げに携わる。
「定額制水廻りリフォーム(FAST-Reform)モデル」「小商圏リピート強化リフォーム(1dayリフォーム)モデル」「LDKリフォームビジネスモデル」「設備機器WEB通販モデル」などの構築実績がある。いずれもクライアント企業のコアバリュー・ヒューマンリソース・地域特性を踏まえたコンサルティングを行っている。
メインは、マーケティングコンサルティングだが、マーケティングを通して企業の収益体質づくりをすることはもちろん、リフォーム事業自体の生産性向上、社員の業務効率化などのプロジェクトも担当。
建築業界の「常識」を再検討する視点からも、時代にあった経営判断のお手伝いをしている。

株式会社 船井総合研究所

久山 勇人

岡山県岡山市出身のシニア経営コンサルタント。
大学卒業後、(株)船井総合研究所に新卒として入社。現マネージング・ディレクターとして、リフォーム・外装業界のビジネスモデル開発の責任者として従事。現在リフォーム支援部で7つの研究会・ビジネスモデルを展開しており、時流に合わせたDX支援のコンサルティングも実行している。特に得意なコンサルティングは即時地域一番手法であり、多くの支援先が2年で地域一番店化している。コンサルティング会社のサポート企業先は、年商1億~年商100億と規模感は幅広く、規模感に合わせたサポートを実施している。

参加料金

一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様

会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)


〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2022/10/04 (火)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/10/05 (水)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/10/13 (木)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/10/14 (金)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

〈キャンセルについて〉

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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