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管理拡大セミナー2022～既存オーナーのみで管理拡大～

管理拡大セミナー2022

賃貸

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このような方にオススメ

毎年安定的に管理戸数を増やせる仕組みを知りたい経営者の方
オーナーの資産に踏み込んだ提案をしたい経営者の方
地域ブランディング手法を学びたい経営者の方
コロナ禍で管理会社が取り組むべき施策が知りたい経営者の方

本セミナーで学べるポイント

船井総研が提言する新たな管理拡大の時流とは
これからの賃貸管理会社が目指すべき姿とは！？最新の時流を踏まえて解説します

2.5年で管理戸数を1000戸増やした拡大手法
2年間で1000戸の管理受託を実現したオーナー営業手法を大公開！
既存家主フォローを切り口とした管理拡大手法のポイント
オーナー集客に特化したブランディング戦略とは！？

毎年安定的に管理戸数を増やすために今すぐ行うべきこと
管理拡大の新たな時流とKPI設定と管理が増える組織作り

明日から実践していただきたいこと
管理拡大施策成功のポイントまとめ
明日から実践していただきたいこと

講座内容

第1講座	船井総合研究所が提言する新たな管理拡大の時流とはこれからの賃貸管理会社が目指すべき姿とは！？最新の時流を踏まえて解説します株式会社船井総合研究所　三上圭治郎
第2講座	たった2年で管理戸数を1000戸増やした管理拡大手法 2年間で1000戸の管理受託を実現したオーナー営業手法を大公開！既存家主フォローを切り口とした管理拡大手法のポイント営業の肝はオーナーデータベースの構築にあり株式会社レーベンコーポレーション　部長　尾崎和也氏
第3講座	毎年安定的に管理戸数を増やすために今すぐ行うべきこと管理拡大の新たな時流とKPI設定と管理が増える組織作り株式会社船井総合研究所　飯島海
第4講座	明日から実践していただきたいこと管理拡大施策成功のポイントまとめ明日から実践していただきたいこと株式会社船井総合研究所　一之瀬圭太

講師紹介

株式会社レーベンコーポレーション

部長

尾崎和也氏

レーベンコーポレーション入社後、管理業務に従事し、2019年よりオーナー営業専任担当へ抜擢。そこから、2年半で約1000戸の管理受託を実現。建築、売買、相続など、多岐にわたるスキルを活用し、営業活動を行っている。

株式会社船井総合研究所

三上圭治郎

船井総研入社後、一貫して賃貸管理業界のコンサルティングに従事。オーナーの資産管理を切り口に、賃貸管理会社のコンサルティングを行う。お手伝いした企業の業績アップだけでなく、その先にいる顧客（地域のオーナー様）にまで目線を向け、業界全体の活性化に取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

飯島海

船井総研新卒入社直後から、一貫して賃貸管理ビジネスコンサルティングチームにて、賃貸管理業の業績アップコンサルティングに従事している。管理戸数増加のための、組織編制、既存オーナーフォロー、新規オーナー集客を手がけている。また、経営者を孤立させない、経営者の思いを社員に浸透させることを意識している。

株式会社船井総合研究所

一之瀬圭太

主に賃貸仲介、管理会社の生産性向上を目的とした戦略立案を手がける。「長所進展による社員の有効活用」、「アウトソーシングによる事業の効率化・活性化」の内部環境の改善、「競合調査・最新成功事例の活用」による外部環境への対応など、内外ともにバランスの取れた、「勝ち残る企業経営」を推進。更なる生産性向上のため、賃貸仲介、管理会社の新規事業の柱づくりを手がける。