【webセミナー】業界再編時代に生き残る組織戦略・人事制度

【webセミナー】業界再編時代に生き残る組織戦略・人事制度
【webセミナー】業界再編時代に生き残る組織戦略・人事制度

このような方にオススメ

  • コロナで会社の状況も変わったので、組織・人事も変えなければならないが、 何をどう変えるべきか悩んでいる。
  • 薬局再編時代に生き残るために、必要な組織の変更方法を知りたい。
  • 業界の動きに応じて柔軟に対応し、地域に価値を発揮できる組織を創りたい。
  • 良い人財が定着し、より活躍してくれる評価制度を構築したい。
  • 「社員1人当たりの生産性が上がる」人事制度・評価制度を構築したい。

本セミナーで学べるポイント

薬局再編時代で中小調剤薬局が取るべき組織戦略
調剤薬局業界に迫る再編・淘汰を乗り切る組織戦略が1日でわかる!
薬局の付加価値を生み出す組織戦略、人事制度とは?

人事評価制度・管理者育成体制こそが薬局が生き残るカギ
経営者の想いを実現する組織創りに注力され、「評価制度の運用」と「管理者会議の運営」で、組織改革を行っている会社様の事例を公開!

良い人財が定着するには人事評価制度は必要不可欠!評価制度構築と運用のポイント
「対物から対人へ」の言葉通り、薬剤師に求める能力が大きく変化している調剤薬局業界。
これからの時代に合った人財へと成長させ、定着・活躍を支える人事評価制度とは?

講座内容

第1講座
薬局再編時代で中小調剤薬局が取るべき組織戦略
薬局再編時代の中小薬局の組織戦略と対人の活動を実行できる「人財育成」のポイントについて解説いたします。

株式会社船井総合研究所 熊谷 敬徳
第2講座
どんな改定でも乗り切れる強い組織力を誇る調剤薬局の実践事例を大公開
経営者の想いを実現する組織作りに注力され、「評価制度の導入」と「管理者会議の運営」で、組織改革を行っている会社様の事例を紹介いたします。

株式会社船井総合研究所 熊谷 敬徳

講師紹介

株式会社 船井総合研究所

熊谷 敬徳

大手CVSチェーンにてエリアマネージャーを勤務後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、人事評価制度の構築、運用を通じた組織活性化・評価者研修・管理職研修に従事。対象業種は多岐にわたり、自動車販売店・住宅不動産・IT・薬局・病院・介護の評価制度を手掛ける。経営理念を浸透させる評価制度を得意とし、評価制度を通じた人材育成を得意とする。

参加料金

一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様

会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)


〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2022/08/26 (金)

16:00~18:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/08/27 (土)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

〈キャンセルについて〉

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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