パチンコビジネス経営研究会説明会

5号機撤去後業績アップに成功したモデル企業をルール化

パチンコ・アミューズメントコンサルティング

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このような方にオススメ

新型コロナウイルス感染拡大により業績に深刻な影響が出ている
機械撤去費用や人件費比率アップで利益が出なくなってきている

本セミナーで学べるポイント

5号機CR機撤去後の業界動向を解説！
最新の市場状況とそこから見える集客最大化に向けたアクションをご提案いたします。

客数減少下で取り組むべき集客最大化戦略
1月⇒2月で客数100％着地に成功！今投資すべき集客最大化に向けたWebマーケティングを公開

1％の集客数アップ企業が取り組むWebマーケティングモデルを解説
集客数アップに向け多くの企業がWeb集客に取り組むも成功企業はたったの1％！
その1％の企業が取り組むWebマーケティング手法を本勉強会で初公開

講座内容

第1講座	2022年に経営者がとらえるべき業界時流と経営戦略株式会社船井総合研究所　奥野倫充
第2講座	オール6号機時代に取り組むべき業績アップのポイント株式会社船井総合研究所　渡邊龍信
第3講座	2月以降客数アップに成功している法人の集客戦略株式会社シー・エフ・ワイ　代表取締役　梶川弘徳氏株式会社船井総合研究所　中井将司
第4講座	情報交換会株式会社船井総合研究所　渡邊龍信
第5講座	まとめ講座株式会社船井総合研究所　渡邊龍信

講師紹介

株式会社シー・エフ・ワイ

代表取締役

梶川弘徳氏

パチンコホール企業で営業部長として、営業戦略や組織マネジメントの責任者で活躍し、2009年33歳で㈱シー・エフ・ワイを設立。提案力が強みのパチンコ店特化型広告代理店として評価を集め、会社を成長させてきた。パチンコセミナー多数登壇。業界誌でも執筆活動中。着物のギネス世界記録ホルダーであり「きものではたらく社長」としてブログも配信中。

株式会社船井総合研究所

奥野倫充

信州大学卒業後、1996年に船井総合研究所に入社。1998年より、パチンコホールのコンサルティング支援に従事。ホール企業、メーカー、販社へのコンサルティング活動を展開中。コンサルティングのビジョンは、パチンコ業界の成長発展に貢献すること。著書は『マルハンはなぜ、トップ企業になったか？』『会社の業績を10倍にする番頭さんの仕事のルール』がある。プレイグラフにて『短期ホール立て直し術』を連載中。プレミアムメルマガを週に一回配信中。

株式会社船井総合研究所

渡邊龍信

国立大学理学部数学科卒業。国立大学大学院応用数学卒業。アミューズメント支援部新卒入社最年少で、チームリーダーに就任。 400台以上の大型スロット専門店立ち上げ実績は10件以上携わっており、スロット増台成功実績は40件以上で、・6,000枚→9,000枚（120台）・10,000枚→13,000枚（200台）・14,000枚→14,000枚(120台→240台) など多数の20円スロット業績アップ実績をもっている。直近2年間の20円スロットの業績アップ(増収増益)の実績は、元スロプロで培った超ユーザー目線と、大学での数学の知識を駆使したマーケティングで、「高精度な」時流予測とスロット機種分析によって実現している。 2016年以降、5号機スロット営業での超プロ。口癖は「 4号機時代を知らないですが」。