10店舗企業経営戦略セミナー

10店舗企業の経営戦略大公開
10店舗企業経営戦略セミナー

このような方にオススメ

  • 10店舗経営企業で、投資店舗に悩まれている方
  • 10店舗経営企業でさらに店舗拡大をしていきたい方
  • 10店舗経営企業で、平時対比80%以下の業績の方
  • 10店舗経営企業で、人財がうまく育っていない方
  • 10店舗経営企業で、増収増益を達成したい方

本セミナーで学べるポイント

企業拡大の鍵は新規出店!
・既存店のシェアアップだけでは昨対比120%成長は困難に
・新規出店をしている法人が好調傾向
・M&A成功事例と、上手く実行するポイント

2025年の時流予測を見据えた経営戦略
・封入式、管理遊技機、スペック変更といった業界再編の未来における市場予測と、逆算したときのベストな機種構成
・既存店舗の業績の上げ方と営業モデル
・店舗規模別で、強化すべきカテゴリーと粗利最大化ポイント
・パチンコとスロットともに客数増につながるキーマシーン
・今後の機械戦略とマッチするWEB販促戦略

企業規模別3年後を見越した注力ポイント
・多店舗展開法人は、まず出店計画をたてれるかが重要
・単店法人は、まずは既存店利益最大化。その後に投資戦略
・市場縮小の中で大切なのは、3年後のビジョンと実行計画

お客様の声

【1】時流予測・定番セミナーには毎年参加しています!

業界歴25年ですが、船井総研さんの時流予測セミナーには、毎年参加しています。
翌年の経営・営業方針を決める上で参考になります。

【2】市場が大きく変わるタイミングで参考に・・・

パチンコ業界では数年に一度大きな変革期が来るのですが、そのタイミングでは情報を集めています。情報は多いに越したことは無いので、船井さんのセミナーも参加しています。

【3】以前のこのセミナーのレポートに救われました

10店舗経ですが、どの店舗にも等しく投資をしたせいで、業績が全く上がらなかったのですが、調査分析からのレポートをだしてもらいPPMを出してもらったところ、投資先が明確になりました。

講座内容

第1講座
10店舗企業の決め手~出店戦略を加速させるパチンコM&A~
①さらに1000店舗が閉店!?奥野が予測するぱちんこ大変革時代とは!?
②10店舗企業でも成長をしている企業のM&Aを成功法則と今後M&Aを成功させるために準備すべきこと
③企業成長を考える経営者が今から実践すべき7つのこと

株式会社船井総合研究所 奥野 倫充
第2講座
店舗別投資方針大公開!業界時流予測からなる10店舗企業が取るべき経営・営業戦略
①【時流予測】2025年の市場を大胆予測
②10店舗企業が2023年以降計画している(とるべき)成長戦略と今後の営業モデル(台数規模・機械・販促・サービス・会員戦略)とは!?
③経営者が行うべき、準備すべき成長戦略を支える組織改革

株式会社船井総合研究所 瀧華 啓貴
第3講座
Webマーケティング・DXが市場縮小の今だからこそ取り組むべきシェアアップの大本命
①10店舗企業が取り組んでいるのは、RPAを駆使した自店・競合分析の自動化とWebマーケティング部署設立
②店舗・立地別の販促予算適正値は粗利の〇〇%。
③今一番シェアが上がりやすく、販促費をかけるべき店舗は地域〇番店!

株式会社シー・エフ・ワイ 代表取締役 梶川 弘徳 氏
株式会社船井総合研究所 中井 将司
第4講座
まとめ~激動の時代を乗り越えるために~
明日から経営者がすべき2025年を見据えた取り組み

株式会社船井総合研究所 渡邊龍信

講師紹介

株式会社 シー・エフ・ワイ

代表取締役

梶川 弘徳 氏

当初、低貸専門店でオープン。低単価の差別化営業で集客はしていたものの当時月売9000万円。収益性を上げるために2年前から高単価を導入し単価アップに見事成功。そして、300台クラスならではの、細かな戦術を用いて、月売上1億8000万円、月粗利は約1000万円増を実現。モデル店以外にも2店舗を経営。ともに不毛な低単価路線の営業から将来を切り開く高単価路線へ変更し、売上を大幅アップ。店舗撤退を考えていたころもあった経営者からは「あきらめるのはまだ早い、小型店でも勝ち残る型がある」と業界に発信したいということもあり、今回の登壇が決まった。

奥野倫充

株式会社 船井総合研究所

奥野 倫充

信州大学卒業後、1996年に船井総合研究所に入社。1998年より、パチンコホールのコンサルティング支援に従事。ホール企業、メーカー、販社へのコンサルティング活動を展開中。コンサルティングのビジョンは、パチンコ業界の成長発展に貢献すること。著書は『マルハンはなぜ、トップ企業になったか?』『会社の業績を10倍にする番頭さんの仕事のルール』がある。プレイグラフにて『短期ホール立て直し術』を連載中。プレミアムメルマガを週に一回配信中。

瀧華啓貴

株式会社 船井総合研究所

瀧華 啓貴

スロットの業績アップに特化したコンサルタント。学生時代は週に5日間遊技。現行300機種のスペック・演出知識は船井総研トップクラス。超・ユーザー視点からの3ヶ月で業績アップスタイルが経営者から支持されている。バラエティ・ジャグラーを軸とした即時稼働アップ、LINE・SNSを使った広範囲に向けた集客が武器。

渡邊龍信

株式会社 船井総合研究所

渡邊 龍信

国立大学 理学部数学科卒業。 国立大学大学院 応用数学卒業。 アミューズメント支援部新卒入社最年少で、チームリーダーに就任。 400台以上の大型スロット専門店立ち上げ実績は10件以上携わっており、スロット増台成功実績は40件以上で、 ・6,000枚→9,000枚(120台) ・10,000枚→13,000枚(200台) ・14,000枚→14,000枚(120台→240台) など多数の20円スロット業績アップ実績をもっている。 直近2年間の20円スロットの業績アップ(増収増益)の実績は、元スロプロで培った超ユーザー目線と、大学での数学の知識を駆使したマーケティングで、「 高精度な 」時流予測とスロット機種分析によって実現している。 2016年以降、5号機スロット営業での超プロ。口癖は「 4号機時代を知らないですが 」。

中井将司

株式会社 船井総合研究所

中井 将司

大学を卒業後、船井総合研究所へ入社。 入社後はアミューズメント業界、製造業の支援に従事。 現在はアミューズメント支援部にてバラエティを基軸としたスロットの業績アップ支援やWEBを活用した集客支援など幅広く取り組んでいる。

参加料金

一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様

会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)


〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2022/03/14 (月)

13:00~16:00

船井総合研究所 東京本社

〒100-0005

東京都千代田区丸の内1−6−6 日本生命丸の内ビル21階

東京会場

2022/03/24 (木)

13:00~16:00

船井総合研究所 東京本社

〒100-0005

東京都千代田区丸の内1−6−6 日本生命丸の内ビル21階

〈キャンセルについて〉

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

※マイページはこちら




WEBセミナー(オンライン)の場合は、
Zoomを使用いたします


ご参加の際の注意事項・FAQ





「社長online」プレミアムプランの登録で、
有料セミナーが何回でも2割引!


詳しい内容や会員規約などは、
こちらのページからご確認ください。


※ ご登録はセミナー申込前にお願いします。
申込後は適用不可となります。



セミナーのよくあるご質問はこちら
関連する無料ビジネスレポート
関連するセミナー
関連するお客様の声