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今、中小企業がやるべき採用リブランディングセミナー

企業ブランドを実際の採用活動に落としみ、自社が求める財を獲得していく具体的な手法をお伝えします。

新卒採用経営ビジョン策定

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このような方におすすめ

自社が求めている人材からの応募が来ない
自社の採用力をアップさせたい
思うように採用の母集団が集められない
採用できているがミスマッチですぐに人が辞めてしまう
これまでの採用のやり方に限界を感じている

本セミナーで学べるポイント

今、人財採用に必要なのはマーケティングだけではない
これまでの人財採用では認知され、集めることが重要な要素の一つでした。多くの企業は学生への認知活動、集客活動に力を入れています。
しかし、「高度情報化社会による価値観の多様化」、「新型コロナウイルスによる雇用の在り方の変化」、「VUCA時代突入による従来ビジネスの複雑化」という外部環境でこれまでとは採用の在り方も大きく変化しています。
今経営者に求められる視点についてお話します。

採用ブランディングの3要素とは
これからの採用市場を生き抜くために必要なのは外部環境に左右されない企業ブランドです。企業ブランディングを行っていく中で重要となる3つの要素についてお話します。

自社が求めるハイレベル人財の採用を実現させるブランディング手法とは
企業ブランドを実際の採用活動に落としみ、自社が求めるハイレベルな人財を獲得していく具体的な手法をお伝えします。

講座内容

第1講座	今、人財採用に必要なのはマーケティングだけではないこれまでの人財採用では認知され、集めることが重要な要素の一つでした。多くの企業は学生への認知活動、集客活動に力を入れています。しかし、「高度情報化社会による価値観の多様化」、「新型コロナウイルスによる雇用の在り方の変化」、「VUCA時代突入による従来ビジネスの複雑化」という外部環境でこれまでとは採用の在り方も大きく変化しています。今経営者に求められる視点についてお話します。株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　塚越陽一朗
第2講座	新卒採用を初年度で成功させた採用ブランディング事例有限会社小野自動車工場からonceed株式会社へ。社名変更をはじめ、リブランディングを成功させたことにより初年度から採用を成功できた理由を解説いただきます。有限会社小野自動車工場　代表取締役社長　小野篤志氏
第3講座	自社の求める人財の採用を実現させるブランディング手法とは企業ブランドを実際の採用活動に落としみ、自社が求めるハイレベルな人財を獲得していく具体的な手法をお伝えします。株式会社船井総合研究所　コンサルタント　大庭菜々実
第4講座	まとめ講座経営者の皆様に明日から実践していただきたいこと株式会社船井総合研究所　マネージャー　山中章裕

講師紹介

有限会社小野自動車工場

代表取締役社長

小野篤志氏

株式会社船井総合研究所

マネージャー

山中章裕

2008年船井総研入社後、2009年より税理士・会計事務所のコンサルティングに特化する。相続案件獲得、経理代行・記帳代行獲得、新設法人顧問獲得の分野ではコンサルティング開始から6ヶ月以内の即時業績アップの成功事例を多数持つ。その後、クライアントの組織拡大に合わせて、マネジメント領域のコンサルティングを主な領域とする。中でも、採用戦略の構築を得意とし、これまで30社以上の新卒・中途領域におけるダイレクトリクルーティング戦略の構築に携わった実績を持つ。