新型コロナウイルス感染症対策に伴うセミナーのWeb開催について
当社のセミナーについては、録画等による Web 開催へ移行させていただいております。
また今後、時期は未定ですが、ご来場による開催とWebによる開催の併用も予定しております。
対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、
メールや電話等で参加方法等についてご案内をさせていただきます。
上記をご了承のうえ、右の「セミナーに申し込む」ボタンよりお申し込みください。
【webセミナー】売建分譲戦略公開セミナー
建売せずに高粗利、高回転を実現する売建分譲戦略公開セミナー
このような方におすすめ
- 注文住宅事業の次の事業展開を悩んでいる。
- 競合が多いエリアで分譲事業に新規参入してうまくいくイメージが湧かない。
- 分譲事業に参入したいが在庫リスクが怖い。
- 急成長ビルダーの持続的成長戦略について知りたい。
- ローコスト建売分譲ではなく売建主体の分譲を伸ばしていきたい。
- 今後成長するために分譲をはじめとする不動産事業に関心がある。
- 売上・棟数を伸ばすうえで既存の注文住宅事業だけでは限界を感じている。
- 新人・未経験者でも活躍でき、一人あたりの生産性が高いビジネスモデルを模索している。
本セミナーで学べるポイント
激戦区大阪北摂エリアで成功した土地仕入戦略とは?
競合倖めく大阪北摂エリアで年間80区画の仕入を実現!!
土地段階での反響が殺到する土地仕入戦略について大公開!
平均粗利750万円を実現する商品戦略とは?
注文住宅会社だからこそ実現できる付加価値をつけた分譲住宅 1棟あたり粗利を高めるための商品戦略について大公開!!
生地仕入決済から販売決済まで平均7ヶ月の高回転分譲
売建×建売ミックスで仕入決済から販売決済までの期間を短縮!
在庫リスク最小化のポイントを大公開!
お客様の声
【1】建売事業参入2年目で75棟達成 サンタ不動産成功の軌跡
元々仲介地に請負受注していました。その際に店長やリーダーのような一部の人しか契約が取れず、新人が成長しないまま辞めてしまうのが悩みでした。そこで分譲事業に本格参入も検討していたのですが「在庫が残る事の恐怖」と「注文住宅との違い」から中々踏み込めずにいました。ところが船井総研さんに支援に入っていただき、「仕組化により属人性の排除」をキーワードに「売れる商品」と「売れる営業」の仕組を構築。現在では、建売事業が中心事業となり、若手でも多くの成功体験を積む事ができ、業績を大幅に伸ばしています。
株式会社サンタ不動産 取締役営業部長 山浦 敏巳 氏
【2】北九州６年連続No.１の大英産業の成功の軌跡
2010年から建売住宅事業に参入、当時は複合不動産販売を行っていた為、すべてのスタッフの仕事が複雑であったり、中々若手が成長しずらい環境でした。また、「大手ビルダーの参入」の脅威に危機感を感じていました。そこで、実施したのが「土地仕入れの仕組化」です。組織的な仕入体制を整備し、大手ビルダーに負けないための仕入戦略を確立しました。また、商品のシンプル化を進めながらもコンセプトを明確にすることで、誰にでも販売しやすい仕組作りに成功しました。戸建事業参入して7年たった今では405棟92億円の売上高を達成。2017年1~3月期で悲願の福岡県着工棟数1位になることが出来ました。
大英産業株式会社 竹内 和紀 氏
【3】分譲事業参入1年で51棟販売達成 国分ハウジング成功の軌跡
鹿児島県で注文住宅事業をメインに展開しておりましたが、鹿児島県内圧倒的NO.1ビルダーになるためには新たな事業の柱が必要だと感じていました。2017年10月より船井総研の分譲住宅研究会へ入会、及び月次支援を導入して分譲事業に参入し、新たに規格商品を作ることで、これまでよりも多くのお客様に住宅を提供できるようになったとともに、注文住宅と比較して未経験者でも販売しやすいことから人材の成長スピードも上がりました。結果として未経験者でも売れる販売の仕組みが構築され、事業参入初年度から51棟の販売を達成できました。
株式会社国分ハウジング 代表取締役社長 久保 範和 氏
講座内容
| 第1講座 | 住宅業界の現状と売建分譲のポイント ①住宅不動産業界の最新の動向 ② 市場縮小時代で打つべき成長戦略 ③ 担当コンサルタントから見たALLAGI株式会社の成功のポイント 株式会社 船井総合研究所 不動産支援部 分譲グループ チーフコンサルタント 本倉 裕大 |
| 第2講座 | ALLAGI株式会社の全社成長戦略と分譲事業戦略 ① 競合犇めく大阪エリアで急成長し続ける全社成長戦略 ② 参入3年で売上25億円営業利益1.3億円を実現した分譲事業戦略 ALLAGI 株式会社 代表取締役 谷上 元朗 氏 ALLAGI 株式会社 分譲事業部 部長 桑原 康仁 氏 |
| 第3講座 | 分譲事業を成功させるための具体的なポイントと全国での成功事例 ① 一人あたり年間40区画の土地仕入を実現する仕入戦略 ② 大手パワービルダーよりちょっといいで差別化する商品戦略 ③ 完成前販売率50％以上を実現し在庫リスクを最小化する集客戦略 ④ 新人・未経験者中心でも一人あたり年間12棟販売を実現する営業戦略 株式会社 船井総合研究所 不動産支援部 分譲グループ チーフコンサルタント 本倉 裕大 |
| 第4講座 | 明日から住宅会社の経営者が取り組むべきポイント ① お客様から選ばれ地域で強い会社となるために経営者様が知っておくべきこと ② 明日から実践できる分譲事業を成功させるたった1つのポイント 株式会社 船井総合研究所 不動産支援部 分譲グループ マネージャー 兼 価値向上支援本部アカウントパートナー室 シニアコンサルタント 荒川 修平 |
講師紹介
ALLAGI 株式会社
代表取締役
谷上 元朗 氏
昭和46年創業の2代目経営者。 先代より事業承継し、住宅事業の元講化を実現。 新築事業をゼロから立ち上げ、10億円を突破。10億円達成後は、新築事業の 他ブランド化に加えリフォーム事業部・不動産事業・分譲事業・介護事業の多角化を実践。 事業戦略に加え、人事戦略にも注力し、新卒採用・中途採用・人材育成を精力的に実践。 従業員も100名を超え、持続的成長を実現。谷上工務店から社名変更し、ライフスタイル 提案企業への進化を実践。 今期の最新決算は79億円を突破し、来期以降も130%成長を 持続的に達成させるために精力的に経営。
ALLAGI 株式会社
分譲事業部 部長
桑原 康仁 氏
ALLAGI株式会社分譲事業総責任者。激戦区大阪北摂エリアで事業新規参入にも関わらず、立ち上げ3年で売上25億円、営業利益1.3億円の事業構築を実現。4年目の来期は事業売上39億越えを見据えALLAGI株式会社の成長を牽引。
株式会社 船井総合研究所
不動産支援部 分譲グループ マネージャー 兼 価値向上支援本部アカウントパートナー室 シニアコンサルタント
荒川 修平
主に年商30億以上の地域TOPクラスビルダーのさらなる成長を実現するコンサルティングを得意とし、支援先の圧倒的な業績UP実現すべく尽力してきた。2020年度からは船井総研が新たに立ち上げた中堅・大手企業向けのコンサルティングを行う部署であるアカウントパートナー室としても活動している。
株式会社 船井総合研究所
不動産支援部 分譲グループ チーフコンサルタント
本倉 裕大
船井総合研究所に新卒で入社以来、 住宅・不動産業界ののコンサルティングに特化。売上3億円規模の分譲事業新規立ち上げから売上300億円規模の事業活性化支援まで、幅広い会社規模の業績アップをサポート。分譲事業において鍵となる未経験者でも年間40区画の土地を仕入れるための仕入れ体制の構築、ポータルサイトやHPを活用したWEBマーケティングを中心とした集客数の最大化、現場での営業支援により未経験者でも1人あたり年間12棟販売を実現する営業担当者育成による即時業績アップを得意とする。
参加料金（税抜）
・一般価格 30,000円 （税込 33,000円）/ 一名様
・会員価格 24,000円 （税込 26,400円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場 （ログイン時間はセミナー開始の30分前です）
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。（銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります）
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2021/03/10 (水)
13:00～16:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2021/03/19 (金)
13:00～16:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
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セミナー番号: 068041
