中期経営改革策定合宿

【ぱちんこ法人向け】中期経営計画合宿
中期経営改革策定合宿

新型コロナウイルス感染症対策に伴うセミナーのWeb開催について


当社のセミナーについては、録画等による Web 開催へ移行させていただいております。
また今後、時期は未定ですが、ご来場による開催とWebによる開催の併用も予定しております。


対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、

メールや電話等で参加方法等についてご案内をさせていただきます。


上記をご了承のうえ、右の「セミナーに申し込む」ボタンよりお申し込みください。

このような方におすすめ

  • コロナの影響で、中期経営計画の見直しが必要だがどこから着手すべきか分からない。
  • 中期経営計画を立てると、業績が上がるという理屈が理解できない。
  • 今月の予算や支払いのことに精一杯で、1年後3年後が不安で仕方ない。
  • 2年連続で減収減益をしていて、次年度以降も打開策は見えない。
  • ミッションやビジョンはあるけれど社員に浸透しておらず、それが業績アップに貢献するとは思えない。

本セミナーで学べるポイント

社長の気持ちがわかる次世代経営者を育成できる
中期経営計画策定合宿は、3年後の会社を「 共に創りたいと思う幹部一緒に 」計画していきます。
幹部が主体となって計画することで、幹部自ら自覚をもって行動してもらうことができます。 また、合宿の最後には、策定した計画を、幹部に発表していただきます。

組織と社員の成長が連動した戦略を描く
貴社のミッション(理念)をもとに1.事業戦略 2.組織戦略 3.財務戦略のビジョンを描きます。
その戦略を実現に合わせて「 社員のキャリアパス 」を描くことで、社員自らが積極的に行動ができ、持続的に成長する企業を実現します。
貴社における、経営計画発表会の日時を決定していただきます。社員の皆様に方針を伝えることが、計画を実現する第一歩となります。

計画だけに終わらない仕組みをサポート
中期経営計画を立てることは容易ではありません。なぜなら、確実に実現ができる具体策が必要だからです。そして、具体策も実行に移さないと実現しません。
高精度で高速で実現していくためのサポート体制も整えています。

成功事例

2020年、社員大会にて2030年ビジョンを発表。年内3店舗出店を実現【12店舗法人A社】

2020年3月の本合宿に参加し、2030年ビジョンを策定。全社員に向け2030年に向けた企業成長ビジョンを発信。ビジョン実現に向け経営陣が覚悟を決めて出店に向けた取り組みに邁進した結果、3店舗の出店を実現。既存店強化と出店店舗強化さらには新規事業の開拓も進め、コロナ禍においても増収を目指している。

2020年、コロナ禍でオンライン社員大会を開催【10店舗法人B社】

コロナ禍で多くの企業が社員大会の中止や延期を行う中、オンラインでのライブ配信による社員大会を実施。不安を感じる従業員に経営者自らが企業の方針を打ち出した。オンラインの利点を活かし、従業員だけでなく家族の方も視聴できる形で開催し、家族の不安も払拭し、社員が一層安心して働き続ける環境づくりを実現。

2019年、社員大会「初」開催【20店舗法人C社】

創業50年の2代目経営者。厳しい業界情勢の中、社員へ明るい未来を意思表示したいと、これまで、未着手だった、ビジョンと中期経営計画を策定。さらに、創業以来初めての「 社員大会 」の開催を決定。ぱちんこ事業での「 新規出店 」と異業種事業での拡大を、全社員に宣言した。

講座内容

第1講座
業績を3年で2倍にする、経営イノベーション

株式会社エスエープランニング グランドマネージャー 中村 政己 氏
株式会社 船井総合研究所 リーダー 西川 佳孝
第2講座
中期経営計画策定ワークショップ

株式会社 船井総合研究所 アソシエイト 福岡 豪
第3講座
中期経営計画作戦会議

株式会社 船井総合研究所 アソシエイト 福岡 豪
第4講座
中期経営計画発表

株式会社 船井総合研究所 リーダー 西川 佳孝

講師紹介

株式会社エスエープランニング

グランドマネージャー

中村 政己 氏

経営者からはパチンコ事業をすべて任されている存在であり、赤字店舗を黒字店舗に次々とV字回復。売上150%アップ。粗利130%アップの成果においては機械運用・販促・接客のすべてを1から作り直し、従来のパチンコ店を改革、革新的な店舗を開発した。新たなビジネスモデルに挑戦し、見事成功している。

株式会社 船井総合研究所

リーダー

西川 佳孝

ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。小手先の手法論ではなく、常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが、最大の持ち味。船井総研内における部下育成にも、とても定評がある。ユーモアたっぷりで分かりやすい講演も人気で、これまで、社外講演や社内研修で100回以上の実績がある。

株式会社 船井総合研究所

コンサルタント

福岡 豪

船井総合研究所入社後、飲食・アミューズメント業に携わり、一貫して販促支援に従事。「行動を促してこそ販促」を合言葉に、船井流現場主義を徹底。数多くの店舗を調査、分析し、成功事例に基づいた提案で数多くの企業の業績アップに貢献している。

参加料金(税抜)

・一般価格 125,000円 (税込 137,500円)/ 一名様

会員価格 100,000円 (税込 110,000円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場 (受付時間はセミナー開始の30分前です)

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)


〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2021/03/11 (木)

10:00~16:30

株式会社 船井総合研究所 東京本社

《JR「東京駅」丸の内北口より徒歩1分》

東京会場

2021/03/12 (金)

10:00~16:30

株式会社 船井総合研究所 東京本社

《JR「東京駅」丸の内北口より徒歩1分》

<キャンセルについて>
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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