PDCAサイクル実践セミナー

成果の出ない原因の8割は内部にある

メイン画像

講座内容

  • 【第1講座】
    現状の問題点を明確にしよう!
    なぜPDCAサイクルが上手く実践できないのか
     10:30~12:00
    ● PDCAサイクルの基本を学び、現状の問題点を明確にしよう
    ● 去年と同じことをやっていたのでは目標は達成できない
    ● 現場にやらされ感がないか?何のためにやるのか目的が明確になっているか
    ● 「やりっ放し型」では成果は出せない。検証なくして進歩なし!
  • 【第2講座】
    計画(PLAN)が不十分では成果は出せない!
    成果を出せる仮説と具体的計画を作るポイントを学ばう
     12:10~13:00
    ● 成果を出せる仮説(戦略、戦術)が明確になっているか
    ● 成果を出せるリーダーはやるべきこと(計画)を絞り込んでいる
    ● 3W2Hで具体的アクションプランに落とし込むポイント
    ● 目標達成がイメージ化できなければ計画が間違っている!
  • 【第3講座】
    やりっぱなしでは進歩がない!
    計画→実行→検証→修正のサイクル回すポイントを学ぼう
     13:45~15:15
    ● 検証なくして進歩なし、必ず進捗をチェックする
    ● 成果が上がらない本当の原因は?
    ● やりっ放しのマネージャーは成長しない
    ● 現場の本当の問題点を見極めるポイント
  • 【第4講座】
    リーダーは口でも引っ張る!
    メンバーを納得させ、やる気にさせるコミュニケーション力
     15:30~16:20
    ● リーダーの本気と情熱は非言語(波動)で伝わる
    ● コミュニケーションは“伝わったことがすべて”一度や二度で伝わると思うな!
    ● 部下の本音を聞き出す“傾聴の技術”を学ぼう!
    ● 部下のやる気を引き出すマネジメントのコツとは?

  • 【まとめ】
    継続できるしくみを考えよう
    PDCAサイクル定着化と明日から取り組むべきこと
     16:30~17:00
    ● 現場の「計画」「実行」「検証」をサポートするのが幹部の役割
    ● 成功事例を共有化するためのしくみ

講師紹介

株式会社 船井総合研究所 上席コンサルタント

田辺 良吾

大手流通業のマネージャーを経て、1987年㈱船井総合研究所に入社。入社後は中小流通業の業績改善コンサルティング支援を行う。特に企業の利益体質強化、組織体制、仕組みづくり、粗利改善などの提案を得意としている。2002年より、社員教育に本格的に取り組み、リーダー・店長研修、SV、ブロック長研修、中堅社員研修、若手社員研修、コミュニケーション研修、PDCA徹底研修などを企画主幹する。「正しい考え方とスピードある実行が成果を創る」をモットーに、幹部社員や中堅社員の意識改革、行動変革に取り組んでいる。中堅社員やリーダーに対する愛情と情熱あふれる研修は多くの経営者の信頼を得ている。船井総研では年間120日の研修プログラムを実施しているベテランコンサルタントである。

参加料金(税抜)

  • 一般企業様 30,000円 (税込 32,400円)/ 一名様
  • 会員企業様 24,000円 (税込 25,920円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

日時・会場 お申込みはこちら (受付時間はセミナー開始の30分前です)

会場

日にち

時間

場所

申し込み

大阪会場

2018/09/20 (木)

10:30~17:00

(株)船井総合研究所 大阪本社 〒541-0041 大阪市中央区北浜4-4-10 船井総研 大阪本社ビル

 《地下鉄 御堂筋線「淀屋橋駅」10番出口より徒歩2分》

東京会場

2018/09/27 (木)

10:30~17:00

  • (株)船井総合研究所 五反田オフィス 〒141-8527 東京都品川区西五反田6-12-1
    《JR「五反田駅」西口より徒歩15分》

セミナー番号: 026185

お問い合わせ