船井総研のインド進出支援メニュー例- 船井総研グループのGCC（グループ内のシステム開発）
- 船井総研グループ以外からのシステム開発案件の受託
- 日本企業に対するインド進出コンサルティング
- 日本企業に対するGCC立ち上げ・運営支援
※EOR（採用代行）スキームによる支援 - インド日系企業に対しての各種システム導入
- インド視察セミナーの実施
- インド有望プロダクト
(AI・様々なソフトウェア)発掘 - AIラボ（研究）
インド書籍を出版いたしました！
《インド・ショット経営》
- 著：船井総合研究所
- 1970年創業、年間6,600社を支援する船井総合研究所が、自らインドに現地法人（GCC）を設立した経験をもとに執筆。「なぜ今インドなのか」から「EORを活用した現地採用の実務」まで、中堅・中小企業経営者のための
インド進出実践ガイド。
- トピック：
- ・なぜ今、インドが日本企業の成長に欠かせないのか
・オフショアとは根本的に違う「GCC」という戦略拠点
・現地法人不要で即日スタートできる「EOR」の活用術
・インド人エンジニアの採用・定着・マネジメントの実務 - など・・・
India Study Tour Seminar
船井総研主催：インド視察セミナー
(2027年開催予定)
- 日程(予定)
- 2027年
2月27日(土)～3月5日(金)
年間数十回の企業視察を手掛ける船井総研の中でも最高峰に位置するのが、「驚きのサステナグロースカンパニー視察セミナー」です。
貴社は、次の成長のヒントをどこに見つけますか？世界の未来を担うインドの活気と無限の可能性の中にこそ、貴社の持続的成長のヒントが隠されています。
2025年、2026年と満員御礼となった「インド視察セミナー」は、今回もさらにバージョンアップして【第3弾】開催が決定しました！船井総研のエキスパートが厳選した企業を訪問し、インドで生まれる革新的なビジネスモデルや人材活用の秘訣、そして新たな価値創造のヒントを深く探ります。
インドの最前線で得られるこの経験が、貴社を次のステージへ導く確かな一歩となることをお約束します。この一大イベントに、ぜひご参加ください。
Entry and Exit Support
インドGCC進出支援
《GCC設立の8つのステップ》
Phase1調査・計画
- STEP.01
市場調査
- STEP.02
コア人材の採用
- STEP.03
フィージビリティスタディ
- STEP.04
3カ年計画立案
Phase2EOR活用
- STEP.05
設立登記準備・EOR選定
- STEP.06
EORによる人材採用
Phase3自社拠点化
- STEP.07
現地法人の諸規定整備
- STEP.08
事業スタート
インド進出支援
《インド進出の5つのステップ》
規制調査
立案
検証
開拓
定着
本格的なパートナー交渉や現地展開に向けた
強力な「交渉材料」を、
テストマーケティングを通じて集約・構築します。
現地企業や専門組織との緊密な協力体制のもと、
以下の実証タスクを推進します。
Success Stories
インド進出ー成功事例
事例①
社会福祉法人グループ
国内の人手不足解消に向けてインドからの介護人材確保を目指し、当初は技能実習制度での進出を検討していました。関連する3制度を徹底比較し、リスクを完全回避できる「特定技能」への戦略転換を提言。中抜きのない直接雇用スキームの設計や現地教育網の立ち上げを行い、将来の新制度にも100%転用可能な持続側の受入体制を確立しました。
事例②
環境農業資材・メーカー
価格や規制、既存代理店への不安から、インド市場への販路開拓が進まない状況でした。支援では、調査から交渉までのフェーズ別戦略を策定し、現地の一次情報をもとに調査を実施。さらに大学や現地農家と協力してテストマーケティングを行い交渉材料を作成しました。同時に、インド政府や大手企業へのアポイント取得から実際の交渉までをトータルでサポートしました。
事例③
スポーツウェアブランド
インド市場での業務効率化と物流の最適化を目指し、現地の商習慣に適合した生産・在庫管理システムを開発。要件定義から導入までを迅速に推進しました。結果としてデータ一元管理が可能となり、現地オペレーションの生産性と精度の劇的な向上を達成しました。
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