採用・評価・研修コンサルティング
業界別採用職種別に特化した採用コンサルティング（新卒採用はじめ、Indeed を活用したダイレクトリクルーティング型中途・アルバイト採用、専門職・資格者採用、外国人採用、シニア・主婦採用）や、良い会社づくりを従業員視点から計測する「組織力診断」とそれを活用した組織力向上コンサルティング等を展開。また個人と組織の持続的成長を後押しするクラウド型システム「Advance」を活用した人事評価コンサルティングなど、企業成長に合わせた持続的で計画性のある一気通貫の人づくり・組織づくりをコンサルティングしています。
成功事例（お客様からの声）
～「歩合依存型」からの脱却～ 社員一人ひとりの主体性を高めて業績を伸ばす、新・評価制度
株式会社住宅工営販売
スタッフ8人で取り組む働きがい溢れる医院づくり
医療法人博愛会 たかもり歯科医院
16坪28席、家族経営の小さな中華料理店で20代の飲食経験者を4名採用できた！
ライオン飯店グループ
船井総研お薦めのビジネスモデル
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船井総合研究所・ＨＲＤコンサルティング事業本部ではこれまで、採用・育成・評価・組織活性・生産性向上・働き方改革等の人材開発支援＆組織開発支援を通じ、中堅・中小企業の「持続的な成長戦略の具現化」をサポートしてきました。 採用を一番に捉えて成長の原動力となす経営、採用で圧倒的一番化を果たし一歩抜きん出る経営…これが「採用ファースト経営」です。 中堅・中小企業にとって今「事業戦略の中に採用戦略がある」時代ではなくなり、「採用戦略そのものが事業戦略」となる時代に入っています。どんなに素晴らしい戦略があっても、それを実行するための人材を先手で採用・育成・定着できなければ、経営がジリ貧になっていく時代の到来です。 「ハイレベルな質感の採用数を3倍量拡大させている」企業、「社員の一人前戦力化期間をこれまでの３倍に高めている」企業、「定着率を業界平均の３倍に伸ばしている」企業等のトップをお招きし、会員企業様に限定公開でご講演頂きます。さらに船井総研のＨＲＤ部門のトップコンサルタントが講演企業の成功ポイントを徹底解説することで、再現性が高まり、自社の実践レベルまで落とし込むことが可能となります。 ゲスト講座も、事例研究も、旬で「リアルタイム」の圧倒的な「採用ファースト経営」企業が数多く、またそれを深く学べ、自社へのフィードバックや実践につなげるという明確な目的を持った、他に類を見ないプログラムとなっています。ぜひご参加頂き、自社にスピーディーに取り入れ、貴社の更なる持続的な加速度成長のお役に立てて頂けると幸いです。
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