高収益化コンサルティング
地域一番・日本一番を達成したグレートカンパニー企業様の分析結果より、中小企業が高収益化を実現していくためのステップとしては、 （1）売上のダントツ一番化によるシェア拡大 （2）経営のメリハリ化による利益率改善 （3）新規領域へのチャレンジ といった３ステップを意識することが最短ルートであると考えております。 中小企業が高収益経営を実現するためのコンサルティングをしております。
成功事例（お客様からの声）
船井総研さんの底力の強さ
匿名希望 様
過去最高益でもM&A売却を決意した理由
株式会社 花駒
創業者の想いと社員の未来をつなぐためのM&Aの実行
非公開
船井総研お薦めのビジネスモデル
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経営フォーラム
デジタルシフト経営フォーラム《無料お試し参加受付中》
中小企業のデジタルシフトを通じて生産性の向上をサポートする研究会です。 生産性の向上は売上アップと業務効率化の2本柱からなり、デジタルマーケティング戦略とデジタルワークスタイル戦略を軸にした成功事例やノウハウを提供していきます。 オンデマンド配信やLIVE配信での講座、チャットやWEB会議での無料相談会など、すべてオンライン上で完結するスタイルの研究会ですので、会社にいながらにして社員の皆さんとともにデジタルシフトを進めていただけます。
高収益経営フォーラム《無料お試し参加受付中》
本研究会は、業界問わず営業利益率10%以上、あるいは業界平均の3倍の営業利益率を目指し、日々研究しております。参加企業は、当社の会員企業の中でも地域一番、従業員規模100名以上、年商100億円以上、メディア掲載実績多数、など意欲の高い経営者を中心に集まっていただく会です。単なる異業種交流勉強会ではなく、ゲスト講師講座も事例研究も圧倒的高収益企業を「数多く」「実践的に」「深く」学び、自社での実践につなげるという目的を明確に持った他に類を見ないプログラムです。
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