このサイトは東証一部上場の船井総合研究所 ショッピングセンター専門コンサルティングチームが運営しています。

新着レポート

毎日継続、継続、継続
先日、横峯吉文さんの講演を拝聴し、大変感銘をうけました。
そこでお聞かせいただいたことですが、「毎日20分の勉強を10年続けたら誰でも一流になれる」というお話がありました。
勉強や楽器の上達なども同様ですが、ある時期に集中して勉強・練習することもある一方で、毎日毎日、ずーっと継続するということは、なかなかできるようで出来ないことですが、実際にはとても価値のあることだと思います。
私自身は、一日の出来事や見た店と感想、会った人と得た情報・学んだことを日報として記入しています。もうかれこれ15年くらい続けていますが、1日もさぼらず続けるというのは、慣れるまでは大変です。このほか、両手振り体操ほか、毎日かならず続けていることがいくつかあります。
先日、ある機会に来訪したSCでは、60店舗ほどのテナント各店の前に小さなA看板式の黒板が ...... >> つづきを読む

ショッピングセンター業績アップのための無料勉強会

■開催概要
◇日時：
平成22年10月21日(木) 18:30～
◇場所：船井総合研究所 東京本社 （ＪＲ東京駅丸の内北口徒歩１分）
◇参加費：無料（懇親会参加の方はお一人様500円）
■お申し込み方法
以下のサイトからお申込み下さい。
>> ショッピングセンター業績アップのための無料勉強会

リニューアルのヒント(13)

ダウンサイジングリニューアルに期待

S皆様こんにちは。船井総合研究所の丹羽英之でございます。いつもご愛読いただき有難うございます。テナント専門店の即時業績アップ手法に「圧縮・付加法」という手法があります。特にセールや ...... >> レポート(246号)

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出店・開発のヒント(58)

毎日継続、継続、継続

先日、横峯吉文さんの講演を拝聴し、大変感銘をうけました。そこでお聞かせいただいたことですが、「毎日20分の勉強を10年続けたら誰でも一流になれる」というお話がありました ...... >> レポート(247号)

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商業ビルの基本を知ろう(4)

商業ビルの基本を知ろう３

人の流れは、最も人を集めるものと、その次に人を集めるものの間に生まれる人を集めるもの＝集客施設＝ＴＧ（トラフィック・ジェネレーター）とも呼びます。たとえば、大都市で最も人を集める拠点はターミナル駅です。そして商業地の中では、中核 ...... >> レポート(131号)

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SC運営のヒント(33)

期限をつける

セールの前倒し、常態化が進んでいます。不定期のポイント倍づけやセールも頻繁におこなわれています。そのような販売状況の中で、お客様は買う時期を決められずにいます。いつ買えばお得なのか、いつ買えば良い時期なのか。わからないなら、 ...... >> レポート(253号)

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SC販促のヒント(55)

付加価値を伝える単品チラシ

ＳＣのチラシは全店参加が基本で、各店が思い思いの商品を掲載するので、結果として品揃え型のチラシになることが多いのが実際です。この品揃え型チラシはターゲットが特定できていないので、結果としてレスポンスが弱くなってしまいます。 ...... >> レポート(252号)

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閉店セールの仕掛け方(4)

上手な閉店セールの仕掛け方 その4

店舗改装のための閉店セールは当然のことながら、各テナント専門店の店舗改装が前提となります。その意味では各テナント専門店がオープンに向けてどれだけ変われるかが、リニューアル後の売上の推移を決めると言っても過言ではありません。 ...... >> レポート(132号)

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テナント業績アップの極意(58)

時流を掴むヒント：パーソナルギフトに注目しよう！

業績アップのためには原理・原則に従うか、時流に従うかのどちらが必要です。実は、成熟した日本のマーケットでは時流に従ったほうが業績アップがしやすいので、上手に時流を取り込むことが 必要です。 ...... >> レポート(240号)

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繁盛店（人）レポート(23)

ムーミン列車で地域再生

第３セクター「いすみ鉄道」（大多喜町）の取り組みが注目を集めている。いすみ鉄道は房総半島の山間部のいすみ市から大多喜町にかけて走る全長 26.8kmの小さな鉄道。毎年1億円近くの赤字を ...... >> レポート(237号)

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中国仕入れ（イーウー）のヒント(6)

中国・義烏に見る商品の差別化

今回も、中国の都市、義烏（イーウー）に関連してお伝えします。この義烏では、３４以上の専門市場で約３２万種類ほどの商品を扱っています。もちろん小売販売がメインではないのですが、顧客（バイヤー）の購買動機は小売販売の店舗と同じです。 ...... >> レポート(109号)

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湯けむり通信(491)

オーダーミスと現場ストレスの削減法

食堂の顧客満足度を高めるための一つのポイントとして、「オーダーミスの防止」が挙げられます。そもそも「オーダーミス」とはどんな状態か、大きく分けると以下の３つのケースがあります。１．注文された商品と違う商品を提供する２．注文された商品 ...... >> レポート(491号)

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週刊まちおこし(425)

実践事例 紹介 その16
地域としての持ち味を活かす パート1

こんにちは！中野一平です。今年の夏・中元商戦はいかがでしたか？中元の法人ギフトは減っていますし、消費者は吟味して商品を選びます。これまでと同じやり方は少しずつ通用しなくなってきていますね。 ...... >> レポート(425号)

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ビジネスホテル通信(1)

今日からブログを始めます。

今日からブログを始めます。 ...... >> レポート(1号)

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オススメ 店舗開発読本３

この度、遂に「店舗開発読本３」が完成いたしました！！
大反響をいただきました、「店舗開発読本」「店舗開発読本２」の続編でございます。
現在、大きく外部環境が変わる中で、店舗開発を取巻く状況も日々刻々と変化をしています。
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オススメ 店舗開発読本

多店舗展開される皆様にお伝えしたい いくつかのこと
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