2008年（特に後半）は世界情勢もリサイクルショップ業界も激動の年だったように感じます。この不況はしばらくは続くとは思いますが、この時期を乗り越えると会社的にも人材的にも飛躍的に成長するのではないかと思っております。成長の位置づけと考えられる会社にとっては非常にチャンスとも言えます。
それではこの不況をどういうように乗り越えたら良いのかについて少し書きたいと思います。不況を乗り越えるポイントは“ハイリスク・ハイリターンのことを1回やるよりもローリスク・ローリターンを100回やったほうが良い”ということです。大幅な投資や経費をかけるよりも低投資で簡単にできることを何回もやったほうがいいのです。
もちろん100回全部がうまくいくことはありません。失敗もすると思います。でもリスクが少ない分失敗もさほど問題はありません。それよりもローリターンでもいいからどんどん挑戦し、検証していくのです。すると、ローリスクでやっているにも関わらずハイリターンの結果が生まれることがあります。今度はここに集中していくのです。
投資や経費をかけない分、人（経営者と現場スタッフ）に対するウエートが大きくなってきます。だからこそ、ここは全社一体になって向かっていくことが必要になってくるのです。
文・・・小寺 洋太郎（コデラ ヨウタロウ）
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