■ 電気・通信・設備工業 経営研究会とは…
「日本の電気・通信・設備工事の業界を変えてやろう！」
「やるからには他社から注目される成功企業をつくる！」
電気・通信・設備工事業経営研究会は、こういったことを本気で考える“志”をもった全国の経営者の真面目で、熱心な集まりです。
■ 成功を勝ち取る経営トップをサポートする本研究会の6大ポイント!!
POINT1. 定期勉強会の開催
定期勉強会へのご参加により、会員相互の情報交換と最新ノウハウを吸収することができます。
POINT2. 成功事例レポートの配信
船井総研のコンサルティング現場からルール化された成功事例レポートをお届けいたします。
POINT3. 全国の経営者とのネットワーク
向上心が強くアグレッシブな経営トップの集まりとなるため、一生の財産となる人脈が形成されます。
POINT4. ベンチマーク企業視察ツアー
モデル企業を視察することにより、普通では知ることのできない成功の秘訣を知ることができます。
POINT5. 経営戦略セミナーへのご参加
船井総合研究所が誇る最大級の経営戦略セミナーにご参加していただきます。
POINT6. 電話＆FAXによる経営アドバイス
悩んだときの心強い味方！ 船井総研のコンサルタントがズバリアドバイスをいたします。
■ 定期勉強会とは…
会員様相互の情報交換会と船井総合研究所コンサルタント、もしくはゲスト講師による講座を中心とした、定例勉強会です。会員となっていただけるのは1商圏から1社様のみです。即時業績アップのための最新ノウハウや事例紹介はもちろん、永続的な成功企業となっていくための仕組みづくりといった情報をお届けします。また、日本全国の前向きな経営者相互の情報交換により、全国レベルでの“師と友づくり”を実現させることができます。
■ 成功事例レポートとは…
コンサルティング活動からルール化した成功ノウハウやマーケティング情報、最新のヒット事例などを2ヶ月に1回（定期勉強会が開催されない月）にお届けしています。成功事例レポートを通して、最新のヒット事例や売上・利益に直結するマーケティング情報を定期的にお届けし、成功事例、失敗事例、船井流マーケティングを共有していただきます。
1. 豊富な情報量だから読みごたえあり
2. 会員メンバーのみの「限定情報レポート」をお届けします。
3. バックナンバーの入手も可能です。
■ 競合企業が参加しているのでは!?
「1商圏1社制」の会員組織です。競合企業が入り乱れる中ではホントウの情報交換はできません。本研究会では、1商圏につき1社様限定の会員制をしいています。ご入会は会社の規模に関わり無く「先着順」で承ります。従いまして、ご入会中の商圏については、新規入会をお断りしているため、安心してホンネの議論をしていただくことができます。
※その他、入会には別途基準を設けることがあります。場合によっては入会をお断りすることがありますので、あらかじめご了承下さい。
■ ベンチマーク企業視察ツアー
現場主義に基づく船井流のクリニックツアーです。モデルとなる企業の視察を行うクリニックツアーを企画いたします。モデル企業を貸切バスにて回り、普段はアポイントが困難な経営者のインタビューなど、普通では決して知ることができないモデル企業の秘訣を知ることができます。「百聞は一見に如かず」、現場主義を貫く船井総研伝統のモデル企業視察ツアーです。
※ ご参加に際しての交通費など諸経費は別途となります。
※ 視察ツアーは2010年4月ごろを予定しておりますが、諸事情によりツアーを開催しない場合もあります。その場合は勉強会の開催となります。
■ 経営戦略セミナーとは？
船井総研創業以来最も歴史があり、規模も最大級のセミナーです。「経営の原理原則」「最新の時流」をお伝えしていきます。弊社社長の小山政彦をはじめ、トップコンサルタントとトップクラスのゲスト講師による講演があります。様々な業種のトップが参加をされますので、異業種の師・仲間づくり、さらにモデル企業探しの場としても使っていただけます。
【過去の豪華ゲスト講師】（敬称略・肩書きは講演当時）
〔第76回〕
・杉野公彦（ラウンドワン社長）
〔第75回〕
・羽生善治（将棋棋士）
・住野公一（オートバックスセブンCEO）
・高野登（リッツカールトンホテル）
〔第74回〕
・坂本孝・橋本真由美
（ブックオフコーポレーション会長・社長）
・村上和雄（筑波大学名誉教授）
〔第73回〕
・伊藤元重（東京大学教授）
本経営研究会ではこれだけのメニューを、
月々26,250円（年間31.5万円）でご提供します！ |
