研究会

フナイトップリーダークラブ　エリアメンバー

経営理念・経営計画（グレートカンパニー化）/階層別研修

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フナイトップリーダークラブとは

２０１３年度　フナイトップリーダークラブエリアメンバースケジュール

入会をご検討の企業様へ

伸びている会社の社長は「勉強好き」！
経営者が成功するための三つの条件、
それが「勉強好き・素直・プラス発想」です。

 

参加料金

サービス内容

1. 地域例会
年4回、4会場（定例3会場：東京・名古屋・大阪）、ほか1会場（札幌・仙台・福岡のいずれか）にて開催。

◇ 経営勉強会
様々な業種・業態の経営者や二代目の方々へ船井総研を代表する役員・トップコンサルタントのタイムリーな経営情報、現場ノウハウを勉強会にてご提供いたします。


2. 研究会全国大会「経営戦略セミナー」（年1回、8月に東京にて開催）
船井総研の研究会会員様が一同に会し、弊社トップコンサルタントや多彩な豪華ゲスト講師のもと経営哲学や人生哲学の収集の場として、弊社の看板セミナーでもある経営戦略セミナーに、会費充当（無料）でご参加いただけます。

セミナー風景

懇親会風景

3.企業視察ツアー（年2回、春・秋）

◇企業視察ツアー
秋に恒例の「先進企業訪問ツアー」を1泊2日で実施しています。こちらは地方で頑張るモデルにすべき企業を現地に赴き、トップのお話を聞きながら視察するものです。全国に会員様がいらしっやるため、視察は現地集合、現地解散でその間は貸切バスで移動いたします。また、昨年から春に海外の企業視察も実施しています。昨年は上海、今年は釜山を訪問いたしました。普段の座学のセミナーでは体験できない、貴重な経験や驚きを重視しています。また、独自に企画している「東京トレンドツアー」にも会員特別価格を設けております。

名古屋地区クリニック

東京地区クリニック

4. 会員制経営情報サービス「FUNAI メンバーズ Plus」
会員制経営情報サービス「FUNAI メンバーズ Plus」を無料でご利用いただけます。
⇒「FUNAI メンバーズ Plus」のサービス内容はこちら

5.ビデオ上映会（全会場、経営戦略セミナー開催後の定例会開催日の午前中）

「全国大会である『経営戦略セミナー』に日程の都合で参加できなかった」、「幹部社員にも聞かせてやりたかった」、
「もう一度聞きたい」、そんな会員企業様の声にお応えして、経営戦略セミナーで一番人気の講座をビデオで上映いたします。

6. 会員様向けメルマガ
「知っとこ! トップリーダーマガジン　～FTLC（フナイ・トップリーダークラブ）通信～」

月2回（原則1日、15日）メールマガジンを発行しています。例会や全国大会の舞台裏や事務局からの最新情報やお知らせなど、
情報量満載でお届けしております。是非ご購読ください。
⇒「知っとこ! トップリーダーマガジン　～FTLC（フナイ・トップリーダークラブ）通信～」の詳細はこちら

7. 会員様専属サポート（03-6212-2932 ダイヤルイン）
会員様お一人お一人に、専属スタッフが対応させていただきます。

フナイトップリーダークラブ例会に限らず、御社のご経営周りで何かお困りの際にはいつでもご対応させていただきます。
「当社コンサルタントの紹介要望」、「会員様同士のご紹介」といったものから「また東京、大阪で美味しいお店知らない？」、といったものまで、何でもまずはお気軽にご連絡ください。

事務局のコンサルタント、スタッフが全力で対応させていただきます。

担当：岩崎剛幸、伊藤誠一、横田ちか、阿久津美由紀、松尾快、松崎正俊

会員様の声

お問い合わせ電話番号

講師紹介

高嶋　栄 株式会社船井総合研究所 1957年長崎県生まれ。1980年株式会 社日本マーケティングセンター（現・株式会 社船井総合研究所）入社。経営コンサルタントとして約30年、中小企業から大企 業、行政まで数多くの組織活性化や企業 再生を手がける。また、船井総合研究所の 発展とともに、「船井流人財育成法」、「船 井流組織活性化法」を確立した第一人者 である。2010年3月より、第4代代表取締 役社長に就任し、次世代に向けた会社づ くりに取り組んでいる。著書に『自立型社 員はこうつくる』（同文舘出版）がある。

大野　潔 株式会社船井総合研究所 天性の人間力で、社長・幹部のみならず若手の心もしっかり掴む、弊社のトップコンサルタント。企業体質の強化・変革を得意とする。企業・組織の方向性や価値観・社長の意思を社内に浸透させることにより、世代間、役職間の意識と意欲のギャップを埋め、強い一体感のある企業として変革させる匠である。

小野　達郎 株式会社船井総合研究所 入社以来、一貫して流通・サービス業・メーカー・卸の販売促進コンサルティングを手がけ、勉強会を含め、アドバイス先は2,000社を超える。150業種にわたる、数多くの成功事例からルール化したノウハウは、具体的かつ即実行でき、即時業績アップをモットーにしていることからも大変ファンが多い。切れ味鋭いマーケティング指導は船井総研内でも指折りである。

岩崎　剛幸 株式会社船井総合研究所 1991年船井総研に入社。大手百貨店、アパレル専門店を主対象に新時代に対応したイキイキマーケティングの確立をテーマに現場支援を実践し、数多くの成功を納めている。特にトップと現場の一体化を実現するコンサルティングには定評があり、熱烈なファンが多い。著書の「販売計画の立て方（実業之日本社）がMDの絶対法則本として幅広い業界のマニュアルになっている。その他、週刊ダイヤモンド、経済界などさまざまな雑誌への執筆も行うなど、流通・サービス業界に対して、新しい経営の提言を積極的に行っている。

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