明日のグレートカンパニーを創る 株式会社 船井総合研究所

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クリニック経営研究会

研究会概要 入会特典 診療科目別分科会 講師プロフィール 一般企業様へ

クリニック経営研究会とは?

医療経営環境は、目まぐるしく変化し、2025年へ向けて、
今後も医療費適正化のもとさらなる変化が予想されます。

これからの医療経営には、
・今まで以上の患者視点の追求
・今まで以上の社会性の追求
・持続可能な人材育成
・保険制度への依存度の低い体制

の構築・対応が重要になります。


クリニック経営研究会では、常に一歩先、二歩先の環境変化を見据えながら、あるべき医療のかたち・院長や理事長の理念の実現を私たちは目指して医療経営に必要なソリューションや情報を提供し続けます。

目指すべき方向性の提示にとどまらず、科目別に専任のコンサルタントが居りますので、
現場に根ざした具体的かつ専門的な経営手法
を、事例をベースに学んでいただくことができます。

また、全国から集まる先生方と情報交換をし、
全国の医療現場で生まれた最新の経営ノウハウを体得していただくことができます。
そうして得た気づきや学びを、先生方のクリニックで実践していただき、
また成功事例を生み、その輪を広げていく。
クリニック経営研究会はそのような良い循環を参加者全員で創っていく場です。

ぜひ、先生にもこの輪の中に入っていただき、
私たちとともに、先生の理想のクリニックづくりを
目指していただければ幸いです。

診察科目に特化した勉強会
全国の診療所を実際に業績アップさせている、専門のコンサルタントが主幹を務めますので、極めて具体的且つ事例が豊富です。
成功・失敗事例の宝庫
全国の成功事例が集まる場で、クリニックに戻ってからすぐに実践可能なノウハウ・情報を多く集めることができます。
相談しあえる「師と友」づくり
全国の「勉強好きなクリニック」の先生方の事例を生で聞いて、 さらに自院のお悩みも相談していただくことができます。

診療科目別分科会

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参加料金

入会金 100,000円(税抜)
会費  20,000円(税抜)/月
【年会費 240,000円(税抜)】

※一括前納(請求書)または毎月口座引落



入会金には以下のサービスが含まれます。



基本的には経営者の方が対象となります。
経営者ではなく同等の役職の方の場合はご相談ください。


≪追加参加料について≫
1名様あたり20,000円(税抜)
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医療機関向けコンサルティングチームのご紹介

本研究会を運営しているのは、病院・クリニック経営に特化したコンサルティングチームです。クリニックについては、年間医業収入5000万円未満の1名で経営されている医院から、医師を6名抱える医院に至るまで、皮膚科・整形外科・耳鼻科・心療内科・眼科・泌尿器科・美容外科をはじめ幅広い科目に対してコンサルティングを展開しており、医院戦略立案から現場での展開・定着にいたるまできめ細かい支援を行っております。
その中でも、特に皮膚科医院に特化してコンサルティングを行っているのが、下記のメンバーです。

講師紹介

北里 淳
北里 淳
株式会社 船井総合研究所
2005年青山学院大学卒業後、船井総合研究所入社。入社以来一貫して医療業界のコンサルティングに携わり、保険を主体とした一般皮膚科の活性化を中心にコンサルティングを展開。一般皮膚科への自費診療導入~活性化に関するノウハウにも定評がある。自身がアトピー性皮膚炎を患った経験から、患者心理を理解し、患者を中心に据えた皮膚科医院経営をモットーにしている。
田中 晋也
田中 晋也
株式会社 船井総合研究所
病院・クリニックへの自由診療導入に関する専門家。美容医療に関しては、10年、300医院のコンサルティング実績を持つ。年間250日以上を現場における業績アップ支援に充て、全国を駆け回る。「美容医療」コンサルティングに関しては、 極力無駄を省き、最短距離で集患・医業収入アップを成功させる即時業績アップコンサルティングに定評がある。
田熊 孝治
田熊 孝治
株式会社船井総合研究所
大学卒業後、船井総合研究所に入社。入社以来、歯科・矯正歯科、医科では耳鼻科・小児科・美容外科などクリニックを中心とした医療業界のコンサルティングに従事。現在は耳鼻咽喉科、内科、心療内科などの医科診療所に特化したコンサルティングを行っている。
北は北海道、南は福岡県まで、全国各地の診療所のコンサルティングを手がける。クライアントの医院規模は1ドクター1スタッフにて運営する医院から、6名のドクターを要する大規模医院までさまざまである。「一過性でない永続する強い医院作り」をテーマに、医院の現状に即した、具体的かつ即実践可能な提案がクライアントからの信頼を得ている。
野田 陽一郎
野田 陽一郎
株式会社 船井総合研究所
眼科クリニック専門コンサルタント。眼科における保険診療効率化、自院の強みを活かした保険診療ホームページ製作支援、代診の先生紹介・患者様紹介の仕組みづくり、スタッフ採用・定着化支援、新規/分院開業・院内動線改善のお手伝い、診療圏拡大のための専門特化型WEBサイトの構築支援、自由診療活性化のためのWEBプロモーション・PR、院内販促、自由診療定着化のための接遇チェック、事業承継のご相談まで眼科経営について幅広く対応している。 毎月十数件の医院にお伺いし、常に現場の情報を把握しご提供することで、眼科医院を最適な方向に導くお手伝いをしている。 船井総合研究所にて十数年、経営の原理原則と時流に基づいたコンサルティングをベースに、活性化のご支援、競合調査、戦略立案のご提案、移転リニューアルプロジェクト等を手がけ、利益の残る経営のお手伝いをしている。
上藤 英資
上藤 英資
株式会社 船井総合研究所
入社以来、診療所のコンサルティングに従事し、現在は整形外科を専門にしている。ホームページや院内告知を利用した集患法や、現場で即使えるマニュアル・効率化ツールの作成など実績多数。現場密着での支援に定評がある。
新谷 章
新谷 章
株式会社 船井総合研究所
入社後は、広告・印刷業界、自動車業界、弁護士、司法書士業界等、数多くのBtoB、BtoCマーケットにおけるコンサルティングに従事。 現在は、医療業界に専門特化し、日々全国のクライアントへのコンサルティングを行っている。 特にWEBマーケティング・院内活性化における独自のノウハウを持ち、多くの成功事例を持つ。

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