明日のグレートカンパニーを創る 株式会社 船井総合研究所

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研究会

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動物病院経営イノベーション研究会のコンセプト

【Statement~ステートメント~】
日本を代表するグレートホスピタルを創り、飼い主様の幸せと動物の健康に寄与する

【Mission~ミッション~】
船井総研動物病院コンサルティンググループは、
■ ステークホルダーに必要とされる価値ある病院をサポートし、ひとつでも多くのグレートホスピタルの創出に努めます
■ 社会性、教育性、収益性を重んじ、調和のとれた業界の発展を目指します

【Principle~行動規範~】
①その場限りの治療ではなく、動物の未来の健康と豊かな一生を見据えた提案を行う病院のサポートを行います
②従業員が誇りを持ち、長く働くことのできる組織づくりを行います
③組織の成長と発展と共に、従業員の成長を重んじる病院のサポートを行います
④高い倫理観を持ち公正な判断のもと支援をいたします
⑤船井総合研究所ならではの多様性とチームワークを活かした支援をいたします

動物病院経営イノベーション研究会とは

動物病院の業績アップはもちろん、時流、専門情報、従業員の育成、ツール、参加者同士の成功事例共有を行う超実践的な研究会です。

会員の事業規模は様々になると考えられますので、自院が成長して近未来に事業規模が拡大するとして、そのとき起こりうる課題とその答えが参加者同士の交流で予習できるでしょう。また、過去に起きた課題とその答えを、成長途中の新人院長にレクチャーし、復習することもできるでしょう。

東西に跨いだ日本中の動物病院様にご参加いただく予定をしており、「売上がなかなか上がらない、スタッフが沢山辞めていってしまう、看護師さん、獣医師さんの採用ができない」と言われる昨今の動物病院業界でも、爆発的な業績アップを実現するための素直・プラス発想・勉強好き集団を目指しております。
研究会とは  ―通常コンサルティング業務では伝えられないことがある―
船井総合研究所では、従来から1対1の個別の顧問契約によるコンサルティングが主流のサービスとなっていました。しかし経営環境がめまぐるしく変わる昨今、舵取りである経営者様と1対1のコンサルティング形式だけではなく、その時々で話題になっている各分野の専門家の知識を取り入れることも必要になってきました。それだけ、経営が難しくなっているという時代背景があります。当研究会では、毎回様々な分野のゲスト講師をお招きする予定です。その話をお聞きいただくことで、動物病院経営者様にとって大きなプラスになると考えています。

―経営者同士の刺激の場を提供したい―
全国にはすばらしい院長様が多くいらっしゃいます。しかし、その院長様同士が出会い、経営について語り合う場所が意外と少ないようです。臨床のことは学会等で話し合うことはあっても、経営についてはなかなか話しづらいというのが業界の慣習としてあるようです。 院長の皆様が情報交換をし、互いに刺激を受け合う場所として、当研究会をご活用ください。お互いに意見交換をすることが貴院の成長をより確実にすることでしょう。

動物病院経営イノベーション研究会が目指す4つのイノベーション

(1)ビジネスモデルのイノベーション
■「そんな商売はなかった!」という新たなビジネスモデルを世に送り出す
新しいビジネスモデルを生み出すことで、健康面で悩みを抱える多くの患者様を救い、それと同時にすばらしい技術を持っていても売上を作れずに苦しんでいる院長を救う。

■高収益型のビジネスモデルで多くの利益を残し、従業員に還元する
一人当たりの生産性を上げることで高い収益を確保、また従業員の労働環境を改善して長く働ける業界にする。

■各企業が「何かで日本一」になる
参加企業様には、必ず独自固有の長所がある。その長所をビジネスモデルに反映し、売上や従業員数などの規模にとらわれない「何かで日本一」になり、誇りを持った永続企業となる。

(2)商品・技術のイノベーション
■ 「短時間、高効果」を実現する「技術」を共有
隠れた「ニーズ」に対応する新メニュー、新技術の開発患者様が喜んで購入し、動物病院側も扱いやすい物販商品の開発

(3)情報のイノベーション
■志を持つ経営者同士の交流の場
先を行く師やモデルを見つけ、志を持つ仲間と交わり、参加者同士が最大限の成長を実現できる場とする。

■成功事例共有の場
全国で活躍する参加企業同士の成功事例や、船井総研からの最新ノウハウを共有する場。

■動物病院経営を手助けするプロフェッショナルとの交流の場
税理士、社労士、デザイナー、ホームページ業者、レセコン業者など、動物病院経営に必要な信頼できるプロフェッショナルとも情報交換できる場とする。

■異業種や時代を予測する情報が手に入る場
船井総研が総力をあげて開催する「経営戦略セミナー」へのご参加や、会員制「FUNAIメンバーズPLSU」を通して、伸びている業種の情報や、今後の日本経済や時代を予測する情報が手に入る。


(4)人のイノベーション
■働く人の長所を伸ばし、能力を最大化するためのマネジメントを学び、実践する場
経営者も含め、働く全ての人がいきいきと楽しく仕事をし、能力を最大限発揮できる職場を作るために必要なことを学ぶ場。

■採用、教育、研修などの具体的な事例を共有する場
参加企業で実施している採用、教育、研修などの取り組みや、船井総研で提案している人事制度に関する情報を共有する場



動物病院経営イノベーション研究会の1日のスケジュール

2018年開催日程と講座内容

日程 内容 会場
2018年3月7日(水) 第3回研究会 ​船井総研 東京本社
2018年6月6日(水) 第4回研究会 船井総研 五反田オフィス
2018年9月5日(水) 第5回研究会 船井総研 東京本社
2018年12月5日(水) 第6回研究会 船井総研 五反田オフィス
本研究会に入会いただいたお客様には、弊社会員サポートサービス
FUNAI メンバーズ Plus」を無料でご利用いただけます。

会費

●入会金:50,000円(税込)
●会費:20​,000円(税抜)/月 [240,000円(税抜)​/年]

● お試し参加:無料(1社1回限り)


入会金には以下のサービスが含まれます。



講師紹介

砂川 大茂
砂川 大茂
株式会社 船井総合研究所
慶応義塾大学大学院ソーシャルイノベーション学科卒業。船井総合研究所に入社後は、大手企業向けの戦略コンサルティング、および医療向けのコンサルティングに従事。医療コンサルティングにおいては即時事業アップのマーケティング、独自のビジネスモデル提案、WEBマーケティング、スタッフマネジメント・教育に関して圧倒的な評価を得ている。医療・介護・福祉・教育コンサルティング部門にて創業以来史上最速でグループマネージャーに昇格。現在は顧問契約25社。国内最大級の医療向け経営研究会を主催している。

金子 男也
金子 男也
株式会社 船井総合研究所
キャリア20年目の経営コンサルタント。動物病院の現場に寄り添い、経営戦略(主にマーケティングとマネジメント)をバージョンアップさせることで、動物病院の進化を支援している。開業間もない動物病院はもちろん、開業30年以上の動物病院でも、現在進行形でクライアントの売上自己ベストを更新させている。 著書:「看板商品づくりの法則」「チラシ・DM200%活用の極意」(同文舘出版) 執筆:Vetpeer 経営コラム  出演:日経プラス10

村田 悠一
村田 悠一
株式会社 船井総合研究所
主に動物病院のWEBに特化したコンサルタント。「動物を通じて生活にハリを与える礎を」をモットーに日々コンサルティングに励んでいる。現場の状況を正確に把握した上で、優先順位の高いものを精査し、実現する。また、現場に近い目線を常に心掛けており、「スタッフが働きやすくい環境の中で売上を拡大する強い組織作り」の実現に日々尽力している。時流の流れにしっかりと適応した永続できる動物病院の構築のお手伝いをするために、日々院長先生、現場のスタッフ、来院してくださる飼主様に耳を傾ける。自分が関わる動物病院の院長を含めスタッフ全員に人生のハリを与えることが、その結果病院としてのサービスの向上につながり、最終的にはペットを飼う人たちの生活のハリを長く維持する。そこの橋渡しができるのが今はWEBであるため、今後もWEBマーケティングを積極的に推奨する。WEBマーケティングやマネジメントで実績更新中。


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