マーケティング・販促
セミナー番号:312176
| 2013年 時流予測セミナー |
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［PDF形式］ 詳しい情報はこちらをクリックしてください （FAX申し込み用紙あり） どうすれば永く繁栄するのか？ お客様の時流を把握して経営しよう。
2013年以降の時流と「社長の仕事」とは!?
■ このような‘あなた’におすすめ！
◇ 2013年はどうなるのか？ 流れを把握したい
◇ 社長・リーダーは2013年は何をすれば良いのか ◇ お客様の心理、行動の変化をつかみたい ◇ 来期の経営計画を立てるヒントが欲しい ◇ 来年のやることを整理して、明確にしたい ■ 非常時の今、すべきことは
流れを知り、先んじて行動できるようにすること お世話になります。今年の12月から2014年9月までの2年間は、世界的に大きな混乱が起こる可能性が高いと思います。ロシアや中東、中国で政治が混乱し民衆が蜂起して大規模なデモが発生したり、アメリカ国債がデフォルトに陥ったりする可能性があります。もしかしたら、アメリカ国債は今年の12月にもデフォルトになるかもしれません。また世界中でハイパーインフレが起る可能性もあり、日本ではならないと言われていますが想定外があるかもしれません。
ある経営者は言いました。「知識は経営に20％しか使っていない。あと80％は獣道である」勘と運と現場で全てが決まるのです。経営理論では経営はできません。その場で起こったまさかに対して、どう対応していくかが経営なのです。大切なことは「おかしい」と思ったら、自分が先に行動することです。人の後に付いていたら遅れてしまいます。その為にも、しっかりと近未来を見据えなくてはなりません。 まずはお客様の心の変化を知ることです。中でも人の心が飽きることを知ることは大切です。別の言葉で言うと「客志向」であり、客志向はすべての商売の原点です。お客様を無視して、自分はこう思うと、自分のエゴで商売を行えば、的外れになり失敗します。ごく稀に大ヒットする場合もありますが、それが連続することはないのです。お客様の心は常に変化します。どのように変化しているのか、経営者がしっかりと把握しなければならないのです。当日は私が考える2013年の世界情勢を、日本を、お客様の心の変化をお話させていただきます。当日皆様にお会いできることを楽しみにしております。 株式会社船井総合研究所 代表取締役会長 小山 政彦
■ 2013年は何をすべきなのか？
これからの「お客様の変化」と「リーダーシップ」 いつもありがとうございます。唐土です。あなたは経営やリーダーシップを楽しむことができていますか？ 私は「楽しむ」とは快楽ではなく、成長することだと考えています。経営者・リーダーとして何を成長させるのかというと「お客様の変化をつかむこと」と「リーダーシップ力をつけること」に他ならないと思います。
これらは年々、変化をしています。そのため私のコンサルティングでも部下の教育でも10年前とは全く違う手法や考えをしています。これは意図的に時代の流れを感じて、それを実践しているためです。このセミナーでは、経営やリーダーシップで成長するために、私が感じる時代の方向性を、本音でお話させていただきます。 このセミナーは今年で5回目の開催となります。毎年、満席御礼で、ここ3回の開催はお申込みいただいたのにご参加できずにキャンセル待ちをしていただいた方もおられました。今年は500席をご用意しましたが、既に200名以上の方にお申し込みをいただいております。（2012年6月現在）
今年も満席が予想されますので、お申し込みはお早めにお願いいたします。2013年をしっかり把握し、自信を持って新年を迎えられてください。また毎年このセミナーで「経営が上手くいくキーワード」を発表しております。2012年は「リーダー選び」、「コミュニケーション」、「自信」、「導入する」、「前向き力」でした。2013年のキーワードをお楽しみに！
株式会社船井総合研究所 取締役執行役員 上席コンサルタント 追手門学院大学客員准教授 唐土 新市郎 |
| 講座内容 |
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第1講座 13:00～14:30
◆ 2013年はどうなるのか ～さらなる非常時に備え、経営者は何をすれば良いのか？～ ・ 世界は、株は、金は、ドルは、円は？ 日本のこれからは？ ・ ライフワークとライスワーク人は何のために働くのか？ ・ 拝金主義は終わろうとしている ・ 人生における3つの「さか」とは？ ・ 今後3年間は代行業の深化と深耕の時代!! ・ 今、業績を上げられるリーダーとは！ 講師 株式会社船井総合研究所 代表取締役会長 小山 政彦 第2講座 14:50～17:00 休憩含む
◆ 2013年の経営＆業績アップ手法 ～2013年以降の時流予測～ ・ 2013年、経営が上手くいくキーワードを発表！ 2011年は「現場の意見を素直に聞く」等、 2012年は「コミュニケーション」等、2013年は……？ ・ 2012年のスーパー成功事例報告 2012年上手くいった会社・人はこんなことをしていた！ ・ 2012年版、社長＆リーダーの仕事 2013年はどんな年になるのか？ そして経営者・リーダーがすべきことは!? ・ あなたは経営を楽しむことができていますか？ 講師 株式会社船井総合研究所 取締役執行役員 上席コンサルタント 唐土 新市郎 |
| 日時・会場 |
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| 2012/12/18 13:00～17:00 東京都 ベルサール渋谷ファースト （JR渋谷駅東口より徒歩8分） |
| 講師紹介 |
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● 小山 政彦 |
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| 株式会社船井総合研究所 代表取締役 会長 | |
| 1947年 東京都生まれ、早稲田大学理工学部数学科卒業 1984年 船井総合研究所入社 2000年3月 船井総合研究所 代表取締役社長 就任 2010年3月 船井総合研究所 代表取締役会長 就任 人は何のために仕事をするのでしょうか―。私の場合、「幸せのため」に仕事をしています。自分自身の「幸せ」はもちろんですが、支援先や会員、株主の方々の「幸せ」に役つ立こと、これが私の目指すところです。ビジネスに関わる者にとって一番不幸な状態は「倒産」です。そう考えると、私の究極の目的は「潰れない会社づくり」 にあるわけです。そのためにはミクロに良くてもマクロに良くないことはお勧めしません。生業でも家業でも、また企業でも、“ 潰れない” ことを本気で考えることこそ、組織を根底から活性化させる最高の道標なのです。急激な時流の変化に対応するには、企業のあり方も３年か５年毎にギアチェンジやフルモデルチェンジが必要です。時代に添って安定成長しながら世代交代や時流の変化に耐え、次の自分の時代が来た時に確実に成長する。そういった力のある組織づくりをあらゆる角度からバックアップさせていただきます。 |
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●唐土 新市郎 |
|---|---|
| 株式会社船井総合研究所 大阪経営支援本部 取締役執行役員 | |
| 1970年大阪市生まれ。1993年船井総合研究所入社。最年少で取締役執行役員となる。2010年より追手門学院大学客員准教授。コンサルティング企業は150社、年商2,000万の小さなお店から年商1兆円以上の上場企業までアドバイスしている。特に、不況業種、衰退業種の業績アップ、モチベーションアップには定評がある。著作も「客数2倍売上1.5 倍！楽しい会社のつくり方」をはじめ20冊。『商売繁盛のネタ』は、船井総研のそうそうたるコンサルタントの中でも「オンリーワンのグレード」である。難しいマーケティング論を簡単に、面白く、刺激的に解説できる“ 業績アップコンサルタント” として、全国に数多いファンを抱えている。 |
| 参加料金> |
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| 一般企業様 39,800円 / 一名様（税込） 会員企業様 29,800円 / 一名様（税込） ※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブやFUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
| 専門ジャンル |
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| 経営全般 |
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お電話でのお問い合わせは、下記までお願いいたします。 0120-964-000（アオヤマ・タケダ・ツジノウチ） 平日09：30～18：00 |
| ※受講料は開催日の一週間前までにお振込みください。 ※お振込み手数料はお客様のご負担とさせていただきます。
※ご参加を取り消される場合は、開催日より3営業日前の17時までに電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。以降お取り消しの場合、ご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。 |
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