■ 当日はこの不況下に上半期だけで粗利前年比120％を達成したSP会社社長をお迎えし、リアルな事例をご紹介します。

 

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■ 1年で売上を1億円アップさせる方法とは…

 

下記が今回のセミナーでご紹介頂く事例の一部です。

 

◇ マネジメント面による推進事項
・ 全社員泊まりがけで行なう経営方針発表会の実施
・ 営業とクリエイティブを同チームにするセル型のチーム編成
・ 毎週社長と各チームが行なうSPミーティングの徹底
・ 今年度のコンセプト「クイック＆フォワード」の浸透
・ 立候補型のリーダー研修参加による次のリーダー育成

 

◇ マーケティング面による推進事項
・ 創業100年経営計画の立案
・ 新規提案の計画化と実行
・ 大型企画獲得の為のプロジェクトチームの発足
・ 売場の定期的調査のサイクル化
・ 上記の推進力向上を船井総研佐久間と協業で行う

 

 

■ 今後業績の鍵を握る10か条

 

・ 自社の商品とは何かをお客様に見えるようにする
・ プロモーション提案ではなくチャネル開発提案をする
・ 1億円アップの年間提案計画を立て実行する
・ WEBサイトに自社の出来る事を全て価格入りで掲載しWEBからの集客を実現する
・ 業種別のチーム編成を行なう。手法別は×
・ その営業ツールは業種別に作る
・ 新規開拓は業種を特化する
・ 名刺客へのメルマガを必ず徹底する
・ 研修ではなく現場で学ぶ仕組みを作る
・ 経営者が変革を行なう決断をする

・ 広告ビジネスの変貌

・ 広告会社の激戦模様

・ 今後広告業界に求められる成功モデル

講師　株式会社船井総合研究所　佐久間 俊一

 

 

・ 100年経営計画の立案によるガラス張りの経営

・ セル型チーム編成が独立した社員を創る

・ 毎週1回全チームと行う超現場型ミーティングが業績を上げる

ゲスト講師　株式会社モリック　代表取締役社長　廣瀬 忠雄 氏

 

 

・ 成功している広告会社がやっていること

・ 1年で売上1億円を作るために必要な10項目

・ 24時間以内にすべきこと

講師　株式会社船井総合研究所　佐久間 俊一

 

 

・ 業績を伸ばす経営者の発想

・ 広告会社に必要とされるブランド力

・ これからの時流を捉えた広告会社の経営

・ 今すぐすべきこと

講師　株式会社船井総合研究所　上席コンサルタント　岩崎 剛幸

 

 

無料経営相談

一般企業様　28,000円 / 一名様（税込）
会員企業様　22,400円 / 一名様（税込）

 

※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。