■ こんな方にお勧めのセミナーです

 

・ 店舗指導員を強化したい
・ 店舗収益を改善したい
・ 店舗指導業務が属人化している
・ 店舗指導員のモチベーションが低下している
・ 教育・研修は行っているが効果が上がらない

 

 

■ 本セミナーの特徴

 

【1】 チェーン強化方法が分かる！
チェーン展開と一口に言っても業界・企業規模・店舗数等によってその最適な姿は異なります。チェーン展開を行っている高収益企業の例を挙げて最適な店舗運営方法・収益向上のためのポイントを紹介します。

【2】 効果的な店舗指導員研修の方法が分かる！
店舗業績・収益改善のキーとなる店舗指導員の店舗改善力・コンサルティング能力を育成するためのケーススタディー研修を実際にご体験いただきます。
【3】 講師笠井著、書籍「よく分かるこれからのスーパーバイザー」プレゼント！

◆ 高成長・高収益企業の事例をベストプラクティスとして紹介いたします （下記例）
・ 高成長・高収益の企業で行われている教育・研修内容とは？
・ 高成長・高収益企業の情報共有方法とは？
・ 高成長・高収益企業における店舗指導員のキャリアパス・評価方法は？

 

 

店舗指導員の「コンサルティング能力」を強化するワークショップ型のケーススタディをご体験いただきます。ワークショップ型のケーススタディ研修はOJTとOFF-JTの良いところ、つまり効率的に現場改善能力を強化するのに適した研修方法です。また、グループでディスカッションすることによりリーダーシップ能力やプレゼンテーション能力などが身につきます。

1.　店舗情報のインプット （立地、従業員、PL、競合等）

2.　仮説の構築

3.　ディスカッション

4.　プレゼンテーション

・ 店舗改善力をつけるために非常に効果的な研修であると感じた。自社においても定期的に実施し、svの指導力向上を目指したい。
・ 異業種の方とコミュニケーションをとる機会は少ないため今回の研修は非常に勉強になった。

 

 

◆ 店舗指導員制度に関する改善方法及び当社コンサルティングメニューを紹介いたします。
・ 店舗指導員現状分析
・ 店舗指導員強化研修
・ 店舗指導員ミッション構築他