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終了 ビルメンテナンス企業業績アップセミナー お問い合わせ
セミナー番号:510036
不況期こそチャンス!
ストックビジネスの利点を最大限に活かす為の事業コスト構造の見直しと、プロパティマネジメント化への変革を!
[PDF形式]さらに詳しい情報はこちら
(FAX申し込み用紙あり)
 こちらをクリックして下さい!!
↓↓↓↓
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不景気の今こそチャンス
 
・ 価格競争激化で収益率が低下している
・ 契約料金のアップ交渉が難しく、継続の場合も値下げを要求される
・ 協力会社への外注コストは極限まで下げきっている
・ 委託契約単価アップの施策がうまくいかない
 
 
2010 B u i l d i n g M a i n t e n a n c e
 
【POINT】 準変動費の効率化を徹底
・ 社内コスト管理の徹底が必要不可欠
・ 重要なポイントは業務効率化、仕組み化による準変動費の削減
・ 準変動費削減活動は企業体質を変革する力となる
 
【POINT】 中小BM会社でもできるPM化プロセス
・ PMの考え方は都心、大規模物件のみの手法ではない
・ 施設管理から経営管理への転換
・ 組織的に安定した管理体制が必要
・ 他社との差別的優位性を確立する方法
 
 
ビルメンテナンス業向けコンサルティングメニュー
 
◇ 売上設計図策定コンサルティング
現状の市場環境、競合の状況、自社の現状などを把握し現在のビジネスモデルの再構築を行います。戦略レベルの提案のみならず、実際に「明日から活用頂ける」戦術や戦闘レベルの落としこみを最大の強みとしています。
 
◇ 従業員満足度調査コンサルティング
現状の従業員の現状を、客観的に把握し、今後の従業員満足の為の施策に役立てます。人が商品であるビルマネジメント業界において、従業員満足は顧客満足の前提となる必要条件です。全従業員から率直な意見を聞取り、独自の分析手法で今後強化すべき方向性を見出していきます。
 
◇ 中期事業戦略・計画コンサルティング
3ヵ年から5ヵ年の中期事業戦略の策定をサポート致します。マクロ市場や業界環境、内部環境調査を行い、個別のビジネスデューデリジェンスを行った上でクライアント企業様のとるべき事業戦略をご提案致します。
 
◇ ビジョンマネジメント・組織力強化コンサルティング
組織全体で企業ビジョンの浸透を行い、営業組織マネジメント及び「採用・教育・評価」のマネジメントフローを構築することにより、ワンストップ型ビジネスモデルの実行展開に必要な組織体制の構築をサポート致します。
 
◇ PR戦略策定コンサルティング
企業ブランドや商品のブランドの認知・向上を目指したPR戦略を立案致します。メディアリレーションからパブリックリレーション、販売促進までトータルでサポート致します。また、WEBを活用したプロモーションサポートも行います。
 
◇ 採用力強化コンサルティング
新卒採用・中途採用に関わらず、組織力強化につながる人材をとるための採用戦略・計画策定のサポートを致します。また、戦略を具現化するための採用会社案内や広告、プロモーションビデオ、ホームページの作成、セミナー開催のサポートを致します。
 
 
2月3日のセミナーでは上記のような現場での各種コンサルティング実績に基づいたお話を一部公開させて頂きます。詳しい内容をお聞きになりたい方は今すぐお申込みを!
講座内容
第1講座 13:00〜14:00
 ビルメンテナンス市場、PM市場時流予測
講師 株式会社船井総合研究所 経営コンサルタント 久木田 光明
 

第2講座 14:15〜15:30
2010 BM会社業績アップのポイント
コスト構造の見直しとPM的発想による商品の付加
講師 株式会社船井総合研究所 経営コンサルタント 久木田 光明
 

まとめ講座 15:45〜16:30
本日のまとめと
明日からすぐ戦略展開していただきたいこと
講師 株式会社船井総合研究所 上席コンサルタント 吉崎 誠二
 
 
無料経営相談
(当日相談は3社限定)
日時・会場
2010/02/03 13:00〜16:30 東京都 (株)船井総合研究所 東京本社(丸の内)
参加料金
一般企業様 26,250円 / 一名様(税込)
会員企業様 21,000円 / 一名様(税込)

※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ(旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ)、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。
専門ジャンル
お電話でのお問い合わせは、下記までお願いいたします。
0120-941-620(トノウチ) 平日09:30〜18:00
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