第1講座 13:00〜13:30
◆ 船井流 勝ち方の法則 〜独立系のビジネスホテルが大手チェーンに勝つ方法〜
1. 大手ビジネスホテルチェーンの強みと弱み 2. 強みを伸ばす船井流経営とは? 3. 社長・経営幹部必見! ホテル経営において押さえるべき数値
講師 株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 山本 匡
第2講座 13:30〜16:30
◆ あなたのホテルも90日で勝てる 〜現場コンサルタントによる最新事例大公開〜
Step1 : 1日目から30日目までにやること
◇ 帳票整理で機会ロスを回避
1. あなたのホテルの客層・プラン展開・プラン販売はどうなっている? 2. あなたのホテルの稼働率が上がらない要因とは? 3. あなたのホテルの競合ホテルはどこですか? 4. あなたのホテルでやっていいこと、悪いこととは?
Step2 : 31日目から60日目までにやること
◇ プラン見直しで単価アップ
5. 周辺ホテルが価格を下げてきた! 自分のホテルはどうする? 6. ナイトフロントが1室も売ってくれない! やっぱり支配人が売り切るべき? 7. いつも売れ残ってしまう客室タイプ! どうやって売りきる? 8. 平均単価を上げていきたい! スタッフ提案から小規模投資までの単価アップ秘策
Step3 : 61日目から90日目までにやること
◇ 運営体制の構築で直販強化
9. まずは帳票の準備から! リードタイム分析から稼動予測をしよう! 10. ネットエージェントの本音と建前! 自分のホテルの経営戦略を踏まえて、ネットエージェントを活用しよう! 11. スタッフを巻き込もう! 従業員による経営参画が利益を生み出す!
講師 株式会社船井総合研究所 山本 真輝
第3講座 16:30〜17:00
◆ 本日のまとめ
〜今日から取り組んでいただきたいこと〜
1. この瞬間に始まっている勝利への道 2. 同じ内容のセミナーを聞いた2人の経営者。勝ち残る経営者はドコが違うのか? 3. 何のために本日のセミナーを受けているのか?
講師 株式会社船井総合研究所 経営コンサルタント 丹羽 英之 |