■ ポイントはプラン見直しによる新規客層の取り込みと客単価のアップ

 

・ 他社事例を知って、なんとか業績向上の糸口を見つけたい

 

・ 明らかに以前と比べ予約が入らなくなり、ここ１年で大きく売上が落ち込んでいる

 

・ 稼働率が慢性的に下がってきて、昨年割れが続いている

 

・ 近隣に安価な宿泊特化ホテルが出店し、周辺ホテルの価格が下がってきた

 

・ 今期はなんとか落ち着きそうだが、来期がすでに不安

 

・ 弁済計画の変更を考えている

 

・ ホテル経営についてしっかりと勉強したい

 

・ 今後の業界について知りたい

◆ 船井流 勝ち方の法則
〜独立系のビジネスホテルが大手チェーンに勝つ方法〜

1. 大手ビジネスホテルチェーンの強みと弱み
2. 強みを伸ばす船井流経営とは？
3. 社長・経営幹部必見！　ホテル経営において押さえるべき数値

講師　株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　山本 匡

 

 

◆ あなたのホテルも90日で勝てる
〜現場コンサルタントによる最新事例大公開〜

 

1. あなたのホテルの客層・プラン展開・プラン販売はどうなっている？
2. あなたのホテルの稼働率が上がらない要因とは？
3. あなたのホテルの競合ホテルはどこですか？
4. あなたのホテルでやっていいこと、悪いこととは？

 

5. 周辺ホテルが価格を下げてきた！　自分のホテルはどうする？
6. ナイトフロントが１室も売ってくれない！　やっぱり支配人が売り切るべき？
7. いつも売れ残ってしまう客室タイプ！　どうやって売りきる？
8. 平均単価を上げていきたい！　スタッフ提案から小規模投資までの単価アップ秘策

 

9. まずは帳票の準備から！　リードタイム分析から稼動予測をしよう！
10. ネットエージェントの本音と建前！　自分のホテルの経営戦略を踏まえて、ネットエージェントを活用しよう！
11. スタッフを巻き込もう！　従業員による経営参画が利益を生み出す！

講師　株式会社船井総合研究所　山本 真輝

 

 

〜今日から取り組んでいただきたいこと〜

1. この瞬間に始まっている勝利への道
2. 同じ内容のセミナーを聞いた2人の経営者。勝ち残る経営者はドコが違うのか？
3. 何のために本日のセミナーを受けているのか？

講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　丹羽 英之

一般企業様　31,500円 / 一名様（税込）
会員企業様　25,200円 / 一名様（税込）

※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。