■ 社長の価値観を共有できる人材をつくる社員教育

企業成長の決め手は、社長の価値観を共有できる人材づくりにあり！
≪ 人材 ＝ 「実行力」 が企業成長の基盤 ≫

 

◇ 人材とは社長の価値観を共有できている社員のこと

◇ 社員教育は社長と社員の価値観を共有させる 「場」

◇ 現場の実行力の源泉はトップの価値観の共有にあり

 

 

■ 従来の社員教育や業績向上策との違い… ニッポンの社員教育を変える

 

【従来】

　・ IQ（知能指数）や個人を重視

【これから】

　・ EQ（心の知能指数）や組織（チーム）を重視

 

【従来】

　・ 社長の想いの一方通行

【これから】

　・ ミドル層のリーダークラスへの委譲と価値観の共有

 

【従来】

　・ 成功事例の導入

【これから】

　・ 成功事例の導入そしてカイゼンへ

 

【従来】

　・ 売り方の知識やスキルの教育

【これから】

　・ 物事の捉え方、考え方の「気づき」の教育

 

【従来】

　・ 外部研修

【これから】

　・ 社内講師による研修

 

【従来】

　・ 単に業績結果を金で返す成果型賃金

【これから】

　・ 理論やヴィジョンに連動した360度評価

 

（1） 業績の壁は社員一人ひとりの思い込みの壁がつくる

（2） なぜ社長の価値観は共有されないのか？　業績は下がるのか？

（3） 売り方のHow to からものの考え方を成長させる経営へ

（4） 社長は企業そのもの・1番のエネルギー！　価値観の共有へ

（5） 社員の仕事と人生をつなげば生産性は向上する

講師　株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　谷内 広昭

 

 

（1） 業界の時流予測と対応策

（2） 集客力、商品力、営業力、顧客満足力強化手法

（3） 成功事例の検証

（4） 実行力こそ企業成長の源泉

（5） 組織上位20％を教育する

【建築部門担当講師】

　株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　神田 達也

【リフォーム部門担当講師】

　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　稲葉 元一朗

【不動産部門担当講師】

　株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　谷内 広昭

 

 

（1） 現実を直視し未来を予測する

（2） 前向きな危機意識を高める

（3） 将来ビジョンと戦略プランを立てる

（4） 変革プロジェクトチームをつくる＆思い込みの壁に気づく

（5） 将来ビジョンと戦略プランを周知徹底＆習慣の壁に気づく

（6） 実行しやすい環境を整える＆目標を達成の思考に気づく

（7） 目に見える成果を上げる＆思考を現実化させる

（8） さらに変革を進める＆成長に気づく

（9） 新しい企業文化を築

一般企業様　31,500円 / 一名様（税込）
会員企業様　25,200円 / 一名様（税込）

 

※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。