第1講座 9:30〜10:30
不況時代を乗り切る賃貸管理業基本戦略
「2009年 今後の賃貸管理業界のあるべき戦略！ 」
● 数字で見る賃貸仲介・管理の市場規模と、賃貸管理会社の実情。
● 生産性のあがる賃貸管理業経営とは？
● これからの賃貸管理会社の目指す姿。賃貸管理成功のポイント。
第2講座 10:30〜12:00
生産性の上がる賃貸管理の仕組み作り
「具体的な生産性向上事例に学ぶ！ 」
※ 参加者自己紹介！
● 「ありきたり」からの。原因（本質）を変える対策づくり。
● 生産性の上がる企業のビジネスモデル。その他賃貸・管理業務強化の具体的な手法。
● 生産性向上を目指す組織体制とやる気を引き出す評価制度について。
＜検証：成功事例から学ぶ（ご支援先250店舗で実証済み）＞
昼食 12:00〜12:40
第3講座 12:40〜14:40
リーダーシップ実践
「リーダーとして絶対に理解すべき事！ 」
（1） リーダーの使命役割を理解する。
（2） 己を知り部下を知る「心を鍛え気づかせるメンタルマネジメント」。
（3） 顧客満足経営の真髄を理解する。「入居者向け売れ筋商品づくり」と「オーナー向け収益アップコンサルティング」
（4） 部下育成の考え方、やり方を理解する。
（5） 自部門でのプロセス管理の実践。
＜検証：成功事例から学ぶ（ご支援先250店舗にて実証済み）＞
第4講座 14:40〜17:20
入居者UP策！ ＆管理拡大策！
「現状取り組みでの徹底ディスカッション」
【入居率UP策！ 】
● 空室対策フローの仕組み化
（解約物件の把握→空室原因の追究→賃貸営業とお行なう空室対策会議→物件ごとの空室対策決め→オーナー提案→工事・条件変更実施）
● 入居者売れ筋商品づくり
（リアルゼロ、ワンルームシェア、リノベーションパッケージ、競合物件差別化プラン）
● 退去させない仕組みづくり
（更新5ヶ月前連絡、入居者向け更新推進プログラム、物件環境保持）
● オーナーコンサルティング提案手法
イベント型提案・ダイレクト型提案
（オーナービジョン、物件把握、競合物件比較、リノベーション成約後払いシステム）
● オーナーコンサルティング提案手法
（入居率UP選任担当、専門委員会設置、入居率UP社内イベント）
＜検証：成功事例から学ぶ（ご支援先250店舗にて実証済み）＞
【管理拡大策！ 】
● 自社の強みを活かした管理拡大策と、時流に適応した管理拡大策
● 管理拡大を進めるにあたって解決すべき課題
（鉄壁な管理業務、管理獲得商品づくり、空室対策力、リーシング力 など）
● ターゲット別具体的な管理獲得手法
（管理内容別セレクトプラン、空室ゼロ対策システム「リアルゼロ・ワンルームシェア・リノベーション後払い・更新推進」）からの管理受託、戸建空家管理サービスからの受託、収益物件販売からの受託、古参管理会社との業務提携、商圏内家賃査定システムからの新規受託
＜検証：成功事例から学ぶ（ご支援先250店舗にて実証済み）＞
第5講座 17:20〜18:00
市場・競合を知り自店の現状を掴み、対策を立てる
「会社を変革し自店にあった具体策について、行動計画作成」
● 賃貸仲介・管理業マーケティング、マネジメントのポイント
● 自店を変える3つのポイント
● 自店の現状分析から課題を抽出し、具体的対策を立てる ＜※行動計画作成＞ |
第16回賃貸管理専門リーダー変革講座
