■ 不況だから…は通用しない！　不況だからこそ成長するモデルがある！

 

地デジ対応、オール電化、防犯・セキュリティ…時流適応でビジネスチャンスをつかめ!!

 

設備工事業は不況の今こそが絶好のチャンス!!

顧客開拓を仕組み化するビジネスモデルを作りあげよ!!

 

【Point 3】　保守・メンテナンスをビジネス化せよ！

不況を乗り切るポイントは徹底的な固定客化にあり！
メンテナンスビジネスで顧客を囲い込め！

設備工事業　いま考えておかなければいけないこと
・ 設備工事業界の現状とこれから　
・ なぜ今戦略なのか!?　成熟期を勝ち残るための経営法
・ 設備工事業における10億円を目指すための経営戦略

講師　株式会社船井総合研究所　入江 貴司

 

 

設備工事業　成長し続けるための経営戦略実践事例
〜売上10 億円を実現するキーポイント〜
・ 設備工事業における戦略づくり3つのポイント
・ エンドユーザーから直接指名させる！　工事メニューの商品化
・ お客が向こうから頼みに来る！　脅威の顧客開拓法とは!?
・ 保守・メンテナンスのビジネス化で高収益体質へと転換を図れ！
・ 不況の今だからこそ成長できるビジネスモデル一挙公開！
・ 「ウチの会社が90日で生まれ変わった！」　船井流戦略強化プログラム！

講師　株式会社船井総合研究所　入江 貴司

 

 

本日のまとめ
・ 売上10億円企業をつくるための実践設計図

講師　株式会社船井総合研究所　五十棲 剛史