■ 本講座でポイントとなる4つの気づき
1．経営者的発想
利益単位である社員1人1人が経営者的発想を身につけて行動するためには、会社の数値を知り、数字をもとに判断することが必要です。
2．目標達成＝利益への責任
社員1人1人が営業利益まで責任を負っていることを自覚し、会社の目標を必ず達成するだけでなく、無駄な原価を省き利益を出します。
3．相手を知れば行動が変わる
お客様･上司・同僚への関わりがあなたの行動を決定します。相手を相対化することがニーズを的確に捉えることとなります。
4．自分独自の貢献点がある
会社がではなく、まず自分が変わること、そして現場でひたすら実践することからしか自分だけの独自貢献点は生まれません。社員1人1人に行動を迫ります。
■ 講座の一部をご紹介
自立型社員チェックリスト（一部を抜粋）
C．目標必達への道＝目標意識
（1） 絶対に目標を達成するという強い意思をもっていますか？
（2） 自分の目標以外に全社・部門の数値目標を知っていますか？
（3） 経過より結果で判断されるということがわかっていますか？
（4） 目標を達成するための計画をたて、執行管理をしていますか？
D．利益を生みだすクセづけ＝利益意識
（1） 自分にとってのお客様は誰かわかっていますか？
（2） 会社が利益を生み出す仕組みがわかっていますか？
（3） 自分の1分間人件費を知っていますか？
（4） 自分の給与と会社の備品が同じ経費であることがわかっていますか？
（5） 仕事の本質を考えて仕事をしていますか？
E．協力して仕事を成し遂げる意識＝協力意識
（1） 自分の気持ちから類推して、他人がどう思うかを考えて行動していますか？
（2） 相手が理解、納得できるように物事を伝えることができますか？
（3） 会社における自分のポジションを考えて仕事をしていますか？
（4） 報連相は適時に、要点を押さえて行えていますか？
F．より良い仕事の創造＝改善意識
（1） 与えられた以上の仕事をしていますか？
（2） 常に問題意識を持って、業務に取り組んでいますか？
（3） やった仕事に対して反省を行い、次の仕事に活かしていますか？
（4） 思いついたことや気づいたことをメモして、業務に活かしていますか？
（5） 業務の改善項目を皆がわかる具体的な形にして提案していますか？
G．自己成長への意欲＝成長意識
（1） 成長したいと本当に思っていますか？
（2） 自分の仕事にワクを設けず取り組んでいますか？
（3） 3年後、5年後、10年後の自分を意識して仕事をしていますか？
（4） やりたいことを実現するために具体的な行動をしていますか？
随所に研修効果を高める工夫がちりばめられています！
傾向を知る！
まずは上記のチェックリストでご自身の現状を振り返っていただきます！同じ会社の方でも、お1人お1人傾向が違うので皆様おどろかれます！
社員1人1人には必ず独自貢献点があるものです。それを伸ばすためには稼ぐという意識が何より重要です！そして行動を迫ります。
自分で実践してみる！
実際に自分で考え発表してもらうなど実習を多く取り入れていますので、聞くだけの講義に比べて実感しやすい様に進めて行きます。
誰でも知っている事例と社員の目線から、今すぐ現場に活かせる内容をお伝えするようにしています。 |
自立型社員養成研修 1月〜2月
