（1）プロとして必須の考え方を伝授！
社会人として、プロとして正しい判断基準を徹底指導し、一人前の社会人としての自覚を持たせることにより、日々の行動に変化をもたせます。

（2）各回、個人ワークorグループディスカッション！
各回、個人及びグループにて考える時間を与えることにより、個人で問題を解決するクセ付けやグループでコミュニケーションを取りながら、問題を解決するクセ付けをすることができます。

 

（3）各回、発表の機会を設ける！

各回、発表機会を設け、担当講師によるフィードバックを行うことにより、お客様の前に出ても安心なプレゼン能力がつきます。

 

（4）目標を設定！
全5回という特色から、次回の講義までの目標を設定させ、講義の前にフィードバックを行います。

 

（5）他業種の方とも交流できます！
本勉強会は、様々な業種から参加されます。勉強会に参加しながら、幅広い視野を持つことが可能です。また、船井総研のコンサルタントとの交流を深く持つことにより、コンサルタント視点で物事が考えられるようになります。

・天職発想と成功の3条件
・プロの6つの習慣
・成長グラフを考える

「勉強好き・素直・プラス発想」「6つのクセ」を入社後1ヶ月間の現場活動と照らし合わせて考えていきます。

新しい発想をするために！
・ケーススタディ「固定概念に縛られていませんか？」
・船井総研からのフィードバック

 

・本日の振り返り
・自分は何をどうするのか？次回までに実行する行動目標設定

 

 

・報告・連絡・相談はビジネスマンの必須能力
・上司、先輩が仕事を任せたくなる受け方、勧め方とは？

報告のメリットを理解し、報告するべきことをタイミングよく業務の責任者に行うことです。

 

大きな問題が発生する前に！
・ケーススタディ「こんな時どうする？」
・船井総研からのフィードバック

・本日の振り返り
・自分は何をどうするのか？次回までに実行する行動目標設定

講義内容を現場で活用。計画性やPlan Do Checkをくせづけます。

 

 

・新人にありがちな失敗とは？
・成功から学ぶべきことは？
・失敗を未然に防ぐための行動は？

日常的に起こりえる失敗への対処法から考えることで問題解決法を覚えていきます。

 

・自分の強みと弱みを知ろう！
・自己の課題と解決策
・相互アドバイス
・船井総研からのフィードバック

・本日の振り返り
・自分は何をどうするのか？次回までに実行する行動目標設定

講義内容を現場で活用。計画性やPlan Do Checkをくせづけます。

 

 

・売上と利益の関係
・気づかず使っているコストは？
・自分でできる利益貢献

給料の3倍稼がなくてはならない必要率は？3倍稼いで半人前の理由とは？

 

営業利益を○○万円出すには？
・ケーススタディ「利益を出すにはどうする？」
・船井総研からのフィードバック

・本日の振り返り
・自分は何をどうするのか？次回までに実行する行動目標設定

講義内容を現場で活用。計画性やPlan Do Checkをくせづけます。

 

 

・部下から尊敬される上司の条件は？
・上司が部下に期待することは？
・先輩として頼られる存在になるには？

好きな上司と嫌いな上司、それの判断基準は何で決定していますか？真に尊敬される上司・先輩とは？

 

・ケーススタディ「こんな後輩には、どのように声をかける？」
・遅刻が多い後輩
・なかなか仕事がうまくいかず落ち込んでいる後輩

・一年間の振り返り
・自分は何をどうするのか？
・決意表明を発表

全5回　一名様あたり
会員企業　120,750円（税込み）
一般企業　147,000円（税込み）

※ご参加料金には、受講費、テキスト代が含まれております。