【豆加工品メーカー】
ピークの半分以下に落ち込んだ地方の小さな小さな豆加工品メーカーに、商品・チャネル・売り方の3つの新開発を実行。見事、1.5年間で業績3倍化に成功。現在は、流通超大手より継続注文が入り続け安定成長中。

【お茶メーカー卸】
10年以上マイナス成長が続くお茶業界で、これまで手つかずだった新マーケット・新ターゲットを狙うユニークな独創戦略で新規客の大量獲得に成功。創業百年以上の老舗企業の成功事例。

【日本酒メーカー】
逆風の清酒業界で「船井流3年で売上が3倍になるブランド化戦略を立案・実行コンサルティングを創業三百年以上の酒蔵で実行。見事成功に導く。

【焼酎メーカー】
ブームが去り、急激な右肩下がりとなった芋焼酎業界で商品ブランディングと営業代行コンサルティングを実施、現在は2ケタ成長ペースを継続中。県ナンバーワンの利益高メーカーへ。

【食のセレクトショップ開発】
売場面積45坪、駐車場ゼロ、粗利率10％強のバリバリの酒ディスカウンターが高収益型のセレクトショップに転換するコンサルティングを実施。不況期にもかかわらず、高収益企業へ転換しながら一気に多店舗展開中。

【酒類卸】
問屋業界の中でも特に厳しい酒類卸業界で、高粗利商品をベテラン営業マンに頼らない営業パッケージを導入し、利益UPを継続。その即時業績アップコンサルティング営業の成功がTVでも大きく取り上げられた。

【専門特化型卸】
右肩下がりで儲からない総合卸からBtoCのネット通販に参入、さらに「工場なきメーカー」を目指し、高粗利独占商品を開発。売上はピークの1/3になりながらも利益は大幅アップを実現。現在も118〜135％ペースで推移。

など多数

入社以来15年以上食品・酒類のコンサルティングを行ってきた。これまで手掛けたコンサルティング実績は、年商3000万円〜1兆円企業までその数200社以上。

右肩下がりの業界でも、ユニークな独創戦略づくりとそれを確実に実行できる即効性の高い提案で業績UPと字現場力UPを両立させるコンサルティングは、食品・酒類業界はもちろん、サービス業、医業、地域活性化などでも効果をあげている。

毎年春に開催する酒販店セミナーは、業界内で『人が一番集まるセミナー』と呼ばれており、大手ビールメーカーから中小酒販店まで、100名以上の方々にご参加いただいています。

さらに、ここ数年は清酒メーカー、焼酎メーカーへのブランディング戦略に関するコンサルティングで3年で売上を3倍にするなど成功事例を連発している。

特に、商品開発と営業代行のコンサルティングパッケージで即時業績向上に導くスタイルは、高い評価を得ています。現在、酒販店勝ち組倶楽部のメイン講師をしております。