明日のグレートカンパニーを創る 株式会社 船井総合研究所

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プロフィール

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田邉 良吾(タナベ リョウゴ)  
上席コンサルタント 
階層別研修 
■ コンサルタントより一言

中小企業の組織づくり、人材づくりのコンサルティング

 
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経歴

大手流通業のマネージャーを経て、1987年入社。小売業の業績アップ、営業活性化、リニューアル、新規出店などのマーケティング戦略を得意とし、コンサルティングを行う。

また、百貨店、SM、専門店のバイヤーを対象に、マーチャンダイジング計画づくりの研修、指導を行う。

2001年より、中小企業のリーダー・管理職育成をテーマにして、様々な教育研修を企画主宰し、現在に至る。東京、大阪を中心に年間80日の公開型研修を実施していて、リピーター企業も多く、好評である。また、中堅企業、大手企業に対しては、課題に合わせたテーマの出張型研修を実施している。

主な実績

【実施している公開型研修】     
「リーダー管理職研修」「リーダー店長候補研修」
「店長の仕事基本研修」「スーパーバイザーブロック長研修」
「部下を動かすマネジメント実践力研修」
「PDCAサイクル実践セミナー」
「目標達成する実行計画のつくり方研修」
 
 
【昨年の主な出張研修実績】
「店長の仕事基本研修」・・・スーパーマーケット、大手雑貨店、ネットカフェ、通販企業など
「PDCAサイクル研修」・・・家電メーカー、製薬会社、住宅関連会社、リサイクルなど
「SVブロック長研修」・・・スポーツクラブ、飲食店
「報連相徹底研修」・・・大手サービス会社

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自己紹介

船井総研に中途入社して30年になります。入社当時に健在だった創業者船井幸雄の教えに大きな影響を受け、30代になってから自分の考え方が変わり、そして人生も変わりました。現在はリーダーや中間管理職の研修を中心に活動していますが、「人間は考え方が変われば、能力も上がり、成果を出せる人財になれる」と信じています。一人でも多くの中小企業のリーダー・管理職の方にご受講いただき、考え方が変わるきっかけになって欲しいと全力でやらせていただいております。


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