明日のグレートカンパニーを創る 株式会社 船井総合研究所

無料経営相談 0120-958-270 (平日 9:00-18:00)

文字サイズ
標準
拡大

プロフィール

1282.jpg
斉藤 芳宜(サイトウ ヨシノリ)  
シニア経営コンサルタント 
ソフトウェア/生産財メーカー/IT・業務改善 
■ コンサルタントより一言

IT 業界に特化した即時業績アップノウハウがあります!

 
このコンサルタントに無料経営相談を申し込む


▼ITベンダー経営研究会のWebサイト


▼研究会に参加された方々の声


ブログ:『コンサルタント斉藤からの気づきレポート
メルマガ:『IT企業・卓越のマーケティング発想法

経歴

福井県出身。神戸大学経営学部卒。中小企業診断士。
 
大手通信会社において IT 関連の新規事業立上げのチームリーダーを経て、船井総研に入社。現在、IT企業コンサルティングチームにおいて、即時業績アップにつながるコンサルティングを得意とする、IT ・ソフト開発会社専門コンサルタントである。「答えは現場にしかない」という信念のもと、年間250日以上を現場での調査と業績アップ支援に充てている。
 
IT企業経営者向け総合情報サイト「ITベンダー経営.com」の運営統括責任者であり、全国のIT企業経営者を組織化し、オンリーワン高収益企業の輩出を目指す勉強会「ITベンダー経営研究会」を主宰している。
 
著書に、『お客をまとめてつかまえる「セミナー営業」の上手なやり方』(同文館出版)『負けない会社の作り方』(ビジネス社)がある。
 
■ 日経ソリューションビジネス IT pro 「市況を斬る」
ソフトハウスに迫る大淘汰期 今こそ新ビジネスに挑戦を
ソフトハウスの生き残り術,「ニッチ型ポータル」の薦め
 
■ 東京IT新聞
モバイルマーケティングソリューション特集
ITコモディティ時代のマーケティング戦略を再発見せよ
 

主な実績

■ 実績(一部)
  • パッケージソフト会社が1年で5,000万円の営業利益アップ。
  • 売上2億円のシステム会社が、チーム営業の仕組み導入で、2年で売上5億円に。
  • 月5~6件だったWebからの資料請求が、たった5日で10倍に。
  • セミナーのプロデュースで、600件のリストに対してDM反響率が10%に。
  • 小冊子を使ったマーケティングで、1週間で115件の見込み客を獲得。
  • 問題解決型Webサイトの構築で、引き合いが3倍に。
★ 見込客獲得の仕組みづくり、成約率を上げる営業の仕組みづくりを得意としています。
 
■ 業種
 
SaaS・ASP / パッケージソフト開発・販売 / システムインテグレーション /  受託開発 などの業種を中心に。
 
■ ミッション
  1. 何がなんでもお客様の業績を上げる
  2. 高収益オンリーワン企業を輩出する
  3. IT 業界に関わるすべての人々を幸せにする

主な講演実績

  • 「クラウド時代の商材と営業モデル ~SIerがクラウド販売で陥る罠と売るための真実~ 」
    第4回 クラウド コンピューティングEXPO専門セミナー
  • 「ピンチの中にしかチャンスはない!不況期の経営法」
    日本情報技術取引所(JIET) 東京本部
  • 「激動の2009年を乗り切るためのビジネスモデルと5つの戦術」
    特定非営利活動法人(JASIPA)
  • 「ソフトハウスが今後目指すべきビジネスモデルと未来戦略」
    日本情報技術取引所(JIET) 南関東本部
  • 「売り続ける仕組みを構築する! ソフトハウスのためのマーケティング実践セミナー」
    (財)しまね産業振興財団
  • 「ソフトハウスを取り巻く環境と生き残るための戦略とは」
    (社)山形県情報産業協会
  • 「ITビジネスで新規事業開拓&独立開業に成功する方法」
    アントレnet / 東京ビックサイト
  • 「ITをうまく活用して業績をアップする方法」
    (社)埼玉情報サービス産業協会
  • 「経営タスクフォース導入セミナー」
    東北ITクラスタ・イニシアティブ / ハーネル仙台

自己紹介

あなたには、あなたの会社の利益の上げ方や将来について、一緒に考えてくれる人はいますか?
 
「どうにかして、売上を上げて、もっと儲かる会社にしたい……」
「もっと将来に希望を持って楽しく仕事がしたい、(社員にも)そうさせてやりたい……」
「やり方はなんとなく分かっているんだけど、自分の力だけでは大変そうだな……」
 
もし、あなたがこんな風に考えているのなら、このページは、あなたのためのものです。あなたは毎日忙しい日々を過ごしていますよね。会社の支払い、入金を見て、資金繰りを考え、金融機関と話をし、お客様の対応をし、税金のことに頭を悩ませながら、社員を叱り、人事をどうすべきか考えながら、今後の戦略を考える……、経営とは本当に大変な仕事です。
 
そんな状況の中で、「会社が儲かるためのヒントを知りたい」「会社を変えるきっかけをつかみたい」そんなことを感じながら、このホームページにたどり着いたのではありませんか?
 
そんなあなたの直感は、おそらく正しいと思います。
 
あなたの会社の可能性の扉を開くために、「ITベンダー経営研究会」が存在します。
 
現在、我々がお手伝いしている IT ベンダーの数は、間違いなく日本でトップクラスです。毎日毎日全国の現場事例と向き合っているため、おそらく我々が知っていてあなたが知らない、やってないという事がまだまだたくさんあると思います。
 
そう、あなたの会社は本当はもっと儲かるのです。
 
考えてみてください。ダイレクトメール、FAX-DM、セールスレター、電話アプローチ、ランディングページ、リスティング広告、展示会、小冊子、紹介システム……、あなたが実施していないマーケティング手法は山ほどあります。
 
適切なメッセージを、適切なターゲットに、適切なマーケティング手法でアプローチすれば、寝ていても儲かる仕組みを構築できます。
 
しかも、「ITベンダー経営研究会」の会費は、月あたり3万円弱です。組合などの付き合いで行くゴルフでも1回3万円、飲み会でも1回1万円は飛びます。
 
我々が申し上げたいのは、それらの投資に比べて、この研究会はローコストで、なおかつ、あなたの会社の利益にとって確実に投資対効果が見込めるものではないですか? ということです。
 
そして、我々がこの研究会を熱心におすすめするのは、もっとたくさんの、元気な、高収益の、オンリーワン企業を作るお手伝いをしたい。そして、あなたの会社で、本来上がるはずだった利益をドンドン出して、業界のリーダーとなって頂きたいという想いが強いからです。
 
さあ、残された時間は多くはありません。決断をこれ以上先延ばしにして後悔しないでください。今この瞬間から我々と一緒に、あなたの会社の明るい将来を作りましょう。
 
株式会社船井総合研究所
IT企業コンサルティングチーム
グループマネージャー 斉藤 芳宜
 
斉藤芳宜のことをもっと知りたい方はこちら
 


勉強会、セミナー、私共のコンサルティングサービス等を
受けて頂いたお客様の声の一部をご紹介します。
  • 経営者として自らが変わることの大切さを改めて実感しました。変わる勇気を持とうと思います。
    (東海地区、M社、H社長)
  • 大変参考になることばかりで、明日から即実行してみたいと感じました。特に、HPやチラシ、DMは、現在取り組んでいる部分でしたので、優先的に実行することができそうです。
    (東北地区、T社、Y社長)
  • 久しぶりのセミナーでしたが、とても面白かったです。情報を詰め込まれるといろんな考えが頭に浮かんできました。作用、反作用の法則かと思いました。
    (関東地区、S社、N社長)
  • 大変刺激になりました。いくつかすぐに実施したい内容もあり、また、今まであれこれ考えていたことが整理できたと思います。帰ってさっそく図にしてみたいと考えています。ありがとうございました。
    (関東地区、A社、S取締役)
  • 当社が考え、実践していることとの比較ができ、参考になった。その中で、更に進める点、軌道修正すべき点は修正し、進めていきたい。
    (北陸地区、S社、T取締役)
  • 商品サイクルについては知っていたが、システム業界が衰退期に入っていたことに気がつかなかった。自分のバカさに気がついた。
    (関東地区、I社、O社長)
  • プル型マーケティングが主流になっていること、感じていたが、今回お話をお伺いすることにより、具体的マーケティング方法のヒントを得ることができた。
    (関東地区、D社、S取締役)
  • 実例、具体例が多く、弊社の実態に合わせて理解でき、参考にしたい点が多々ありました。
    (関東地区、K社、H取締役)
  • 中身が濃すぎる。
    (東海地区、T社、S社長)
  • 弊社の問題点をズバリ指摘いただいた様で、非常にためになりました。人財を育てるための努力をしていく必要を強く感じました。
    (関東地区、U社、K取締役)

レポート・コラム

「海外から学ぶ!タイムマシーン経営」 ~驚きのグレートカンパニー視察セミナーに向けて~
「あらゆる業種がデジタルシフトすべき時代」 デジタルシフトでマーケティングはこう変わる!(2)
「あらゆる業種がデジタルシフトすべき時代」 デジタルシフトでマーケティングはこう変わる!(1)
~株式会社システムフォレスト~伝統産業にクラウドで競争力を!地域経済を活性化するIT企業
セミナーから受注するための仕掛け(2) ~売れない時代にモノを売る。顧客を一気に開拓するセミナー営業法(12)~

セミナー

中期経営計画書制作合宿
第一回 船井総研ITビジネスカンファレンス2016
インバウンドマーケティング体制構築セミナー
第1回「IT人財塾」お試し参加
クラウドビジネスモデル転換・成功事例セミナー2013

CD・DVD教材

第一回 船井総研ITビジネスカンファレンス2016 DVD

セミナー動画

IT・ハイテク商材を売るときに必ず知っておくべき概念!イノベーター理論とキャズム理論
市場が成長しない時代、どうすべき?

研究会

ITビジネス経営研究会 《無料お試し参加受付中》

メールマガジン

船井総研発:IT企業・業績UP通信
IT企業・卓越のマーケティング発想法