あなたには、あなたの会社の利益の上げ方や将来について、一緒に考えてくれる人はいますか？
「どうにかして、売上を上げて、もっと儲かる会社にしたい……」
「もっと将来に希望を持って楽しく仕事がしたい、（社員にも）そうさせてやりたい……」
「やり方はなんとなく分かっているんだけど、自分の力だけでは大変そうだな……」
もし、あなたがこんな風に考えているのなら、このページは、あなたのためのものです。あなたは毎日忙しい日々を過ごしていますよね。会社の支払い、入金を見て、資金繰りを考え、金融機関と話をし、お客様の対応をし、税金のことに頭を悩ませながら、社員を叱り、人事をどうすべきか考えながら、今後の戦略を考える……、経営とは本当に大変な仕事です。
そんな状況の中で、「会社が儲かるためのヒントを知りたい」「会社を変えるきっかけをつかみたい」そんなことを感じながら、このホームページにたどり着いたのではありませんか？
そんなあなたの直感は、おそらく正しいと思います。
あなたの会社の可能性の扉を開くために、「ソフトハウス経営研究会」が存在します。
現在、我々がお手伝いしている IT / ソフトウェア会社の数は、間違いなく日本でトップクラスです。毎日毎日全国の現場事例と向き合っているため、おそらく我々が知っていてあなたが知らない、やってないという事がまだまだたくさんあると思います。
そう、あなたの会社は本当はもっと儲かるのです。
考えてみてください。ダイレクトメール、FAX-DM、セールスレター、電話アプローチ、ランディングページ、リスティング広告、展示会、小冊子、紹介システム……、あなたが実施していないマーケティング手法は山ほどあります。
適切なメッセージを、適切なターゲットに、適切なマーケティング手法でアプローチすれば、寝ていても儲かる仕組みを構築できます。
しかも、「ソフトハウス経営研究会」の会費は、月あたり3万円弱です。組合などの付き合いで行くゴルフでも1回3万円、飲み会でも1回1万円は飛びます。
我々が申し上げたいのは、それらの投資に比べて、この研究会はローコストで、なおかつ、あなたの会社の利益にとって確実に投資対効果が見込めるものではないですか？ ということです。
そして、我々がこの研究会を熱心におすすめするのは、もっとたくさんの、元気な、高収益の、オンリーワン企業を作るお手伝いをしたい。そして、あなたの会社で、本来上がるはずだった利益をドンドン出して、業界のリーダーとなって頂きたいという想いが強いからです。
さあ、残された時間は多くはありません。決断をこれ以上先延ばしにして後悔しないでください。今この瞬間から我々と一緒に、あなたの会社の明るい将来を作りましょう。
株式会社船井総合研究所
ソフトハウスチーム
チームリーダー 斉藤 芳宜
≪勉強会、セミナー、私共のコンサルティングサービス等を受けて頂いたお客様の声の一部をご紹介します。≫
●経営者として自らが変わることの大切さを改めて実感しました。変わる勇気を持とうと思います。（東海地区、M社、H社長）
●大変参考になることばかりで、明日から即実行してみたいと感じました。特に、HPやチラシ、DMは、現在取り組んでいる部分でしたので、優先的に実行することができそうです。（東北地区、T社、Y社長）
●久しぶりのセミナーでしたが、とても面白かったです。情報を詰め込まれるといろんな考えが頭に浮かんできました。作用、反作用の法則かと思いました。（関東地区、S社、N社長）
●大変刺激になりました。いくつかすぐに実施したい内容もあり、また、今まであれこれ考えていたことが整理できたと思います。帰ってさっそく図にしてみたいと考えています。ありがとうございました。（関東地区、A社、S取締役）
●当社が考え、実践していることとの比較ができ、参考になった。その中で、更に進める点、軌道修正すべき点は修正し、進めていきたい。（北陸地区、S社、T取締役）
●商品サイクルについては知っていたが、システム業界が衰退期に入っていたことに気がつかなかった。自分のバカさに気がついた。（関東地区、I社、O社長）
●プル型マーケティングが主流になっていること、感じていたが、今回お話をお伺いすることにより、具体的マーケティング方法のヒントを得ることができた。（関東地区、D社、S取締役）
●実例、具体例が多く、弊社の実態に合わせて理解でき、参考にしたい点が多々ありました。（関東地区、K社、H取締役）
●中身が濃すぎる。（東海地区、T社、S社長）
●弊社の問題点をズバリ指摘いただいた様で、非常にためになりました。人財を育てるための努力をしていく必要を強く感じました。（関東地区、U社、K取締役） | 
