明日のグレートカンパニーを創る 株式会社 船井総合研究所

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プロフィール

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原 康雄(ハラ ヤスオ)  
人財マネジメントコンサルタント 
食品 
■ コンサルタントより一言

「人材が育たない」「採用できない」「採用してもすぐに辞めてしまう」・・・
そんな組織面の悩みを解決し、業績アップにつなげます。

 
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経歴

大手フランチャイズチェーン店人事部を経て、船井総合研究所入社。研修・人財育成のプロフェッショナル。幅広い業界経験に基づくマーケティングとマネジメントのノウハウを活かし、経営支援活動を行なっている。主に店長研修、SV研修、スタッフ研修を得意とする。店長研修、若手スタッフ研修、事業計画策定研修など、幅広く人財育成に携わり、業績アップを実現している。また、人財採用支援や評価制度構築など、マネジメント指導において高い評価を得ている。

コンサルティングポリシー

「心と体が元気になる企業を増やし、地域を明るくする」
「経営者と志を同じくする」
「やったことのある仕事は『作業』。やったことのないことをやることが仕事」

コンサルティング実績(一部)

【主な業種】
菓子製造小売、パン店、青果店、酒、その他食品製造小売、商業施設、飲食店

【人材育成、採用、評価】
・「ノウハウ共有」の仕組みとスタッフ研修で、店舗ごとのサービスレベルのバラつきを解消。
 前年比売上90%台だった店舗が、106~110%台に回復
・青果店の人材評価と給与体系、キャリアアッププランで、能力と成果に応じた評価制度を確立。
・毎月のスタッフ研修の実施により、前年比売上125%
・人材が採用できずに悩んでいた企業様が、専門学校アプローチを強化し、4名の新卒内定者を獲得
・合同会社説明会に初出展した企業様が、5名の新卒採用に成功
・店長研修とノウハウ共有の仕組みづくりにより、チラシを撒かずに1日の過去最高集客人数を更新
・郊外型菓子店での店舗調査と研修を実施。チラシコストを60%削減しつつ、前年比120%を達成
・店舗を統括するマネージャー向け研修と、拠点別会議の改善を実施。開始3ヶ月で全拠点で前年比超えを達成!
・紹介強化、ランディングページによる集客提案により、客数が前年比220%増!

【主な講演実績】
≪食品製造小売≫
・菓子店経営者・幹部のための売れるSV&店長育成セミナー
・菓子業界向け経営戦略セミナー
・食品製造・小売向け 人が育ち、辞めない組織作りセミナー
・食品製造・小売向け 評価制度の作り方
・商業施設向け 店長研修
・商業施設向け マネージャー研修

メディア出演実績

読売テレビ「情報ライブミヤネ屋/フリーペーパー最前線」コメンテーター(2006年12月)

Webサイト

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